挥“建”成“和”
促进党建业务深度融合
省项目中心党支部
安徽省公益性项目建设管理中心成立于1999年，主要职责是负责有关公益性项目建设的组织实施工作。作为项目代建管理单位，省项目中心党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标“四强”党支部建设要求，坚持党建与业务融合发展，以打造“双建先锋”党建品牌为抓手，不断创新工作思路和举措，各项工作取得了良好成效。
一“建”之任
聚焦主责主业做好代建工作
（一）突出政治引领，做信念坚定的排头兵
一是持续强化理论武装。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，采取个人自学、轮流领学、专题研学、微信推送碎片式学习等多种方式，把学习贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神，与党的二十大和二十届三中全会精神结合起来，与省委十一届七次全会精神结合起来，一体深学细悟、整体融会贯通、坚决贯彻落实。二是常态化推进纪法和理想信念教育。通过开展专题学习研讨、党性教育、廉政警示教育等活动，切实筑牢思想根基。三是抓牢抓实党建基础工作。认真落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，重大事项集体研究决策，按时足额缴纳党费。
（二）发扬斗争精神，做敢打敢拼的急先锋
目前，省项目中心承担10个项目（总投资106亿）代建任务。面对繁重紧张的代建任务，在支部班子有力领导下，全体党员干部勇于担当、迎难而上，各项工作得以顺利完成。今年年初，中心接到安徽医科大学新医科中心（新校区）项目业主要求提前交付部分工程的通知，支部书记协调调度、支委现场指挥、党员节假日值守，迅速进入紧张决战状态，倒排工期、划分区域、优化劳动力和资源配置，分解工程量到每天并跟踪检查，及时纠正质量进度偏差。历经半年多昼夜鏖战，项目启用区在8月份全部竣工验收，提前一年交付使用，保障学校秋季如期开学。
（三）提升专业能力，做又博又专的内行人
代建管理涉及决策、设计、施工及竣工验收等多个阶段，业务时间跨度大、内容细繁、对接面广、风险管理难度高。专业是代建的优势，也是党员干部能力提升的重点。一是认真落实加快打造学习型机关若干措施，定期开展“同读一本书”活动，轮流推荐书籍共学互促。二是定期开展业务学习会，及时跟进学习工程管理、招标投标、造价管理等领域新政策、新知识。三是充分鼓励党员干部参加继续教育、在职教育、学历提升、专业资质考试等，提升履职本领。项目中心党员始终保有“本领恐慌”的危机感、“能力不足”的忧患感、“升级扩容”的紧迫感，主动加快知识更新、优化知识结构。
安医大新校区项目提前交付区推进会
双“建”先锋
党建引领代建高质高效发展
（一）党建+投资控制，降本增效显著
在招标控制价组价过程中，引入清单编制单位一编一审，精确工程量清单及控制价编制内容。由党员业务骨干牵头，比对概算内容逐一核查，了解市场价格，优化过度设计内容，通过过程严格把控，力争预算控制在概算以内，并最大限度减少后期施工单位办理变更和经济签证的风险。今年中心在建和建成的代建项目投资较概算同口径对比，节约率均在10%以上。
（二）党建+数字赋能，提升管理效能
青年党员积极探索“数字赋能、精细管理”路径，以打造智慧工地指挥系统为切入点，数字赋能项目管理。一是通过网络共联实现施工现场信息传输和资源共享，实现项目在线监控和视频画面跟踪；二是通过对现场人员、机械、材料、环境等数据分析，实现智慧管理；三是利用BIM等三维建筑信息模型指导施工和后期运维。代建项目荣获第三届“新城建杯”国际BIM/CIM应用大赛建筑工程BIM组一等奖、“省建筑安全生产标准化示范工地”、“绿色工地”等。
（三）党建+安全生产，增强安全保障
常态化开展“以党建引领 促安全管理”系列活动，从党建引领、安全体系建设、责任制建设、标准化建设、网格化管理等方面交流先进管理理念及创新举措；不定期抽查检查安全生产情况并监督整改；组织开展急救能力专题培训、高空坠落应急救援演练观摩、夏日送清凉等活动，以实际行动践行“人民至上、生命至上”理念。
智慧工地室
三“建”合璧
共建联建提升项目管理合力
（一）基层党组织结对共建——打造“过硬”指挥部
省项目中心党支部与代建项目业主单位安徽省非物质文化遗产保护中心党支部、安徽医科大学新医科中心建设指挥部直属党支部结对共建，拧成指挥合力，取得明显成效。一是组织建设互促。利用双方党建资源开展结对共建活动，交流党建工作经验，共享党建工作信息，提升党建工作水平。二是党员干部互动。在联学中交流体会、研讨中开阔视野、分享中汲取经验，更好发挥党员先锋模范作用。三是推动项目建设。定期为业主单位梳理项目进程，充分发挥沟通协调机制，迅速落实要求、及时解决问题、加快项目进度。四是共筑清风正气。通过互相监督、互相提醒、共同开展廉政警示教育等，实现项目廉洁管理，为打造廉洁示范工程提供有力支撑。
（二）项目党建联盟——打造“精锐”战斗队
针对项目参建单位多、管理难度大、风险程度高等实际情况，省项目中心党支部与参建单位党支部组成党建联盟，以党建联盟为抓手，形成管理合力。一是党建资源联享、党建代建联动。原则上每月召开一次联席会议，共同研究解决近期项目建设过程出现的堵点、难题和总结党建工作新成果。二是创建典型示范。以项目重难点任务为核心，积极探索党建工作模式，及时总结推广经验做法。中心代建项目安徽医科大学新医科中心（新校区）一期项目二批次项目成功申报省级“红色工地”试点项目。三是强化约束、紧盯关键环节。坚持教育、制度、监督并重，党建联盟共同观看廉政警示教育片、开展以案示警教育、参观廉政教育基地，监督执行安徽省公益性项目建设管理中心项目管理“五条禁令”，签订廉政协议书，把廉政建设贯穿项目管理全过程。
开展结对共建主题党日活动
下一步，省项目中心党支部将坚持以“党建+”为引领，立足代建工作，通过基层党组织结对共建、项目联建同向发力，深入推进“四强”党支部建设，持续擦亮“双建先锋”党建品牌，为安全、优质、高效完成代建任务提供坚强保障，着力提升省级项目代建工作的引领和创新示范作用。
来源 | 安徽省发展改革委
主办单位 | 安徽省发展改革委
技术支持 | 安徽新媒体集团
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