携程金融改版了,设计团队自发推动的,可真卷呀

乐活   2024-07-29 09:53   甘肃  



随着市场环境的快速变化,尤其是在经历了疫情之后,金融市场逐渐从增长期过渡到成熟期。


在这一阶段,市场竞争愈发激烈,用户增长放缓。为了将产品、服务和用户体验做到极致,我们携程金融UE自发了【授信流程体验全面升级】的重大改版,旨在更好地满足用户需求,提升产品在市场的竞争力。


现有问题
在快速增长的阶段,设计团队为了配合产品的快速迭代上线,完善基础功能。这种做法虽然在初期能够快速响应市场,但也遗留了许多问题:


交互步长的冗余,受限于技术框架,原流程的任务均独立存在,无法形成有效的串联,导致用户在操作时需频繁通过中间页进行承接,视觉交互不一致,由于快速迭代需求上线,未能建立统一的规范。



设计方向
在彻底分析了现有问题及用研报告后,我们确定了视觉、交互、范围三个层面的改版设计框架:

视觉层:通过优化页面结构和视觉表现,增强用户视觉体验的一致性。

交互层:通过简化操作步骤,提升用户操作的便捷性和效率。

范围层:通过组件化任务流程,实现金融全业务覆盖,提升设计和开发的效率,降低运营维护成本。




视觉层
考虑到金融自身体的独特性,我们围绕形态、色彩、字体、质感以及页面结构等几个方面进行设计。

01 形态设计

我们在页面布局上做了优化和统一,采用“头部进度提示+主体任务展示+底部按钮操作”的方式,通过合理的间距将模块清晰的分割,使用户能更清晰的感知到任务进度和路径,增加预判感知。


02 色彩选择

色彩设计上,结合金融用户画像偏好及携程蓝这一标志性色彩作为主色调,使得用户在携程、去哪儿、智行、铁友(金融主要依托在这些APP场景中)的金融服务中感受到一致的视觉体验,减少用户在不同服务场景切换时的认知负担。


03 字体调整

针对金融服务的特点及用户阅读习惯,我们对标题和内容的字号、大小、间距进行全面调整,使得传递的信息更清晰易读。


04 质感升级

在质感设计上,我们采用充满科技感的蓝色渐变风,不仅符合金融科技的行业特性,也与携程蓝相形契合,提升了产品专业度的同时也增加了视觉层次感。


05 页面重构
通过头部进度区、中间任务内容区、底部操作区的清晰划分,每个部分都是采用组件化设计,增加了页面布局的灵活性同时降低维护难度,保证了不同任务的视觉视觉一致性,减少用户学习成本,同时增加他们对产品的信任感。



交互层
基于改版前存在的问题,我们通过创建一个整体的大组件来统一管理所有授信任务,所有业务的任务均可由组件统一调度,消除了任务中跳转的中间页,做到任务与任务间的无缝衔接。


01 简化操作步骤

授信流程的步长减少了50%,极大地降低了用户的操作难度,提升了体验。


02 统一交互动画

确保每个动画都符合整体设计风格,增强用户感知一致性和专业性。



范围层
我们对金融业务任务进行归纳、整理、分类并进行组件化,像搭建乐高积木一样,使各类任务能兼容不同任务形态并融入整个授信流程,最终实现了全金融场景的覆盖。


数据结果
目前新版授信流程已上线半年多,风控核身、任务完成率及授信流程等核心指标数据均表现良好,超出预期效果。数据结果验证了统一视觉与简化交互步骤能有效帮助用户聚焦信息、降低操作费力度,提升核心功能使用率。

总结
通过视觉和交互改版,与大家分享了我们在业务改版设计的探索,于整个项目是由UE自发推动,涉及的改动量和开发人日非常大,项目在未上线获得正向数据前,体验的价值无法被量化,期间跟老板、开发们无数次上会敲定方案,最终得以推动信贷业务线接新组件。

上线后数据反馈向,切量50%后持续观察两个月,数据依然稳定,有了数据的支撑才得将组件推动至全业务线。由于新版对每个任务项的监测更准确了,未来我们还会继续深入监测每项任务的数据表现,持续深入发掘可提升点,改善产品体验,发挥设计价值。

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