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2024国考申论行政执法卷第二题
“给定资料2”中，隆金公司虽然做的是配件，但也成为了市场中的主角，请你谈谈隆金公司为什么能成为市场中的主角。
要求：紧扣资料，归纳准确；内容全面，条理清晰；不超过300字。
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实施精益管理。将自身硬实力和整车商的软实力有机结合，产品生产要经过一整套严格程序。于主业挖掘细分市场并向深度拓展。
产品质量可靠。始终保持专注，定位于“能做得更好”的事情，坚持质量攻关，组建质量改进团队，收集问题信息并实施改进。通过申报获得质量奖，深化员工对质量的认识，提升公司质量管理能力。
注重科技创新。每年投入数千万元资金，引进先进设备，建设智能工厂和全自动数字化车间，实现降本增效。依托地方研发平台，布局建立海外研发中心，与知名高校合作，吸引、选拔和培养人才，形成多项专利，突破国外技术壁垒。
地方政府支持。所在地制造业体系门类齐全，形成汽车及零部件等产业集群。地方建立企业培育库，出台文件推动制造业企业发展。
从题目中能读到什么？
首先，这个题问的是公司为什么成功，这和第一题很相似（冯教授怎么当好运营官），回答这种题，要关注三个要素——第一，怎么认识成功，这就要看成效。第二，成效是怎么取得的，这就要看做法。第三，这些做法是哪儿来的，这就要看观念。就本题而言，重点应该是有什么认识，进而做了什么。
其次，看到这道题应该很熟悉，比如，22年国考副省级的B公司的启示，22年地市级的M公司黄总的信心，20年副省级M农场的启示，等等，都是相似的主题，你应该能调动起自己的知识储备。
最后，这也是一个有工作场景的话题。如果你是当地的领导，你觉得一个企业该如何取得成功呢？首先是政府一定要有扶持，这个可以是实的，给资金给政策；也可以是虚的，给服务给环境。其次，企业自己要努力，比如遥遥领先的华为，技术水平要高，人才要多；比如牛上天的马斯克，敢做别人不敢做的事；还有很多例子。大体上离不开创新的理念，先进的技术，优秀的人才，卓越的管理。
如何提炼第一段的要点？
第一段先提到“小物件做到了行业顶尖”，如何做到的呢？因为“工艺技术都很高”。如何实现高工艺技术呢？因为有一整套严格程序。这一整套严格程序哪儿来的呢？因为有机结合，实现精益化管理。这是第一段的一个要点。此外，“挖掘细分市场”虽然是“市场定位”的内容，这个内容又属于“同时”，与前文有并列关系，所以一起写在第一个答题要点。
如何找到第三段中的要点？
第二段介绍了质量问题，但没有答题要点，为什么要出现这一段呢？因为第二段给第三段铺垫，也就可以判断，第三段应该讲的是质量问题。第三段首先介绍了质量攻关，主要做法是成立团队，收集问题，实施改进。为什么隆金公司重视质量问题？因为他们想成为市场中的主角。他们开发了十大系列产品，市场占有率很高，凭借的就是质量过硬，这从获得“市长质量奖”就可以看出来。获奖有促进他们质量管理提升，取得了一系列成绩。而这个成绩的取得，源自他们“能做得更好”的理念。尤其要注意“2011年，隆金公司积极申报并成功获得N市‘市长质量奖’”的位置，说明质量管理是贯穿这一段始终的。至于获得什么奖，销量如何，都不是其成为主角的原因，而是结果。
“面对新能源汽车赛道，隆金公司正积极谋篇布局。”这句话是不是独立的答题要点？
这句话看似给出了一条独立的信息，但如果将其单独列为一个答题要点，则不符合文章的写作逻辑。作为一个独立的答题要点，不应该只有这样简短的一句，并且夹在前后两个答题长要点之中。正确理解材料的意思，应该是通过吸引、培养人才，从而取得多项专利。在此基础上，隆金公司继续发挥人才优势，进军新能源汽车赛道。
如何组织答题语言？
原文“使企业生产效率提高了28%，运营成本降低了12%”可以概括为“实现降本增效”；如果材料是“有助于企业提高生产效率，降低运营成本”，则可以概括为“促进降本增效”。
原文“吸引了200多名创新人才。隆金公司还加强与知名高校的产学研和就业合作，选拔并培养了一批优秀技术能手和行业专家”可以概括为“吸引、选拔、培养人才”，这里将人才、能手、专家统称为人才。
原文“形成各类专利295项，突破了大量国外技术壁，95%的产品实现国产化替代”可以概括为“取得多项专利”，具体数字可以不写，这里“295项”就是为了说明数量大；取得专利和实现国产化替代有相关性，保留一处即可。
