为加强我院医疗质量管理，强化医务人员的安全意识和服务意识，不断促进医疗服务水平的提升，11月5日，我院组织召开10月份医疗质量考核反馈评析会，会议由分管副院长主持，院党政班子成员、各科室主任、副主任、护士长、临床医技科室代表共计90余人参加。
会上，6个考核小组组长分别就药学、十大中心建设、行政职能、医德医风、护理、财务、器械、公卫、感控、项目建设、三保联动、安全生产、信息化建设、临床医疗、病案信息管理等工作进行了总结、分析、反馈，提出了整改意见。护理部主任、病理科主任从各自科室工作开展情况、存在问题及整改措施等方面作了交流发言。
会议要求：一要抓整改促规范。要高度重视各考核组反馈的问题，切切实实抓好整改落实，认真对待，全面梳理，扎实整改；要做到坚持问题导向，涉及科室要分析问题存在的主、客观原因，认真细致地提出整改措施；要压实整改责任，各科室负责人要切实履行职责，层层靠实责任，做到人人肩上都有责任；要建立长效机制，通过问题的整改，促进工作的规范。二要抓医疗促提升。医疗安全是医院的核心，医疗服务能力提升也是医院发展的生命线，要始终紧绷医疗安全这根弦；持续抓好十大中心建设，全院上下必须高度重视，全力配合，确保按时按期建成；要拓展医疗业务，相关领导、科室负责人要在麻醉、医美、生殖、疼痛等新业务方面抓好落实。三要抓项目促发展。项目是医院发展的支撑，要抓好目前正在实施项目的收尾工作，加快发热门诊内部净化系统的安装、装饰扫尾工作；加快东院区的绿化、美化工作；加快营养餐厅、职工食堂的装修改造工作；加快后院停车场的建设进度。四要抓安全保稳定。在医疗安全方面，各科室要牢固树立安全责任意识，将医疗安全放在第一位；在后勤生产方面，临近冬季，要时刻注意水、电、暖方面的安全，值班人员要每天定期、定时巡查，确保不出现安全事故；要维护单位稳定，职能科室和临床科室之间在工作上要互相支持，紧密衔接、配合；持续加强作风建设，按照“十个多一点”暖心行动、“提升医疗服务改善就医感受九项措施”要求做好相关工作。
出品：灵台县人民医院
审核：徐 艳
供稿：任雪娇
编辑：乔亚妮
