9月29日，一公司召开2024年三季度安委会（扩大）暨营业线安全管理会议。公司总经理、党委副书记王欣德出席会议并讲话，副总经理张传义主持会议。
王欣德指出，各单位要充分认识公司当前安全形势，切实落实落细各项安全举措，抓好安全质量环保工作。他强调，各单位要将作业人员的管理作为安全工作的重中之重，常态化做好安全教育培训工作，不走形式、不走过场，有针对性的开展培训工作；要强化作业人员安全意识，规范其安全作业行为，同时对缺乏安全认知、缺少安全常识、冒险作业、投机取巧、心存侥幸的作业人员，要及时进行告诫或者清退，从根本上消除人的不安全行为带来的安全风险；要强化对大型设备的安全管理，对投入的大型设备状态进行排查，严禁大型设备带病作业；要进一步强化营业线安全管理工作，调配优势资源，确保施工生产安全；要有效推动安全穿透式管理，构建“责任全覆盖、管理无盲区”的网格化管控体系，推动网格员全过程在岗履职，实现施工区域处处有人管理、时时有人监控、事事有人负责，牢牢掌握安全管理的主动权，打通安全生产的“最后一公尺”；要提高在建大铁项目和济南局涉铁项目的临建标准，抓好标准化施工各项要求的现场落实，切实增强推动标准化建设的自觉性和主动性。
张传义总结公司三季度安全质量管理情况，安排部署四季度安全质量管理工作。他强调，要认清当前安全生产形势的严峻性，始终把人的生命安全放在首位；要牢牢抓住全员责任这个基础，形成“安全有网、网中有格、格中定人、人负其责”的安全管理格局；要进一步提升对施工方案管理重要性的认识，提升方案管理的科学性；要高度重视迎红线检查工作，采用信息化手段进行拉网式排查。
会上，安质部通报近期营业线施工安全问题及三季度安全质量管理情况，开展安全生产警示教育。工管部通报四季度在建项目风险辨识情况。
此次会议采用“主会场+视频分会场”形式召开，公司在济领导班子成员、二级专家、高管、各部门负责人在主会场参会，分公司、项目部（指挥部）领导班子成员及各部门负责人、管控组全体成员在视频分会场参会。
图 文：安全质量监督管理部 党建工作部
编 辑：党建工作部
主 办：中铁十局一公司
