提振干事创业的精气神
—沈阳联勤保障中心加强文职人员队伍
建设的探索与实践
前不久,被联勤保障部队表彰为“文职人员先进个人”的沈阳联勤保障中心某部助理工程师薄承泽,被推荐参加专项疗养。记者走进该中心调研,探究这名文职人员的成长足迹,了解该中心提振文职人员干事创业精神状态的方法路径。
关键词 加强激励引导
精神有鼓励,奋斗有动力
得知参加专项疗养的疗养员可以按照规定带随员的消息,薄承泽很是欣喜,立即将这个喜讯分享给家人。虽然父母正忙于秋收不能同行,但他们还是开心地称赞儿子“有出息”。电话这头,听到父母的肯定,薄承泽心中涌起满满的成就感。结束疗养后,薄承泽立即重返岗位,全身心投入训练,圆满完成各项任务。
薄承泽告诉记者,2021年初第一次赴朱日和时,他在零下30多摄氏度的严寒中进行铁路装卸载训练,感到既辛苦又枯燥。上级检查调研时,薄承泽总体表现良好,但还是出现了一些小纰漏,本以为会挨批评,没想到上级重点肯定了他的优点。
“越是艰苦的地方越能磨炼人、成就人。年轻人要抓住机会多学习,勇于在强军实践中闯出自己的一片天地。”深受鼓舞的薄承泽把激励转化为动力,快速成长为单位的业务骨干。每年平均完成1000余节平车的装卸载任务;积极探索联战联训联保新路径,总结出多种快速保障方法;简化完善应急装卸载组织流程,有效提升武器装备装卸效率……因表现优秀,薄承泽被联勤保障部队表彰为“文职人员先进个人”。“领导同事的每一次激励帮助,都是我奋斗的动力。”薄承泽说。
该中心领导告诉记者,文职人员大多没有从军经历,对部队工作环境、规章制度,以及岗位职责特点,需要有一个磨合的过程。特别是一些专业性强、复杂度高的岗位,没有一定周期的培养帮带,文职人员一时难以独立挑起大梁。在这个过程中,要善于发现文职人员身上的闪光点,及时肯定他们取得的进步,在正向激励中不断激发他们干事创业的积极性、主动性、创造性。
关键词 开拓发展空间
事业有奔头,工作有劲头
某仓库藏在大山深处,山路蜿蜒,峰峦叠嶂。
该仓库文职人员倪守勰主要负责武器弹药收发保管等工作。“大山里的工作生活条件艰苦,文职人员甘于长守大山吗?”带着疑问,记者与倪守勰进行了深入沟通。
“大山深处虽然苦,但苦中有甜,苦中有乐。眼下我会扎实走好每一步、认真做好每件事,不断提升能力素质。”倪守勰说,他的爷爷是一名参加过解放战争的老兵,他要沿着爷爷的足迹接续奋进,矢志精武强能、建功军营。
为更好解决基层单位特别是艰苦边远地区单位文职人员的职级晋升、交流等问题,积极鼓励他们扎根基层、奋斗强军,该中心经过充分调研论证,分专业开展交流任职,按照“优秀者优先、实干者实惠”原则,走开中心内部文职人员横向交流的路子。为提高人才使用效益、适应专业人才管理特点要求,依据文职人员相关规定,他们明确,管理类和专业技术类文职人员可以相互改任,专业技术类文职人员可以跨专业系列改任,管理类文职人员可以兼任专业技术职务。
某销毁大队驻守在大山深处,大队文职人员祝成是政策红利的受益者之一。入职后,他刻苦钻研排爆业务,创新优化排爆方法,提升了野战排爆质效,还在中心组织的文职人员业务比武中夺得冠军。依据文职人员可以在机关与基层双向交流任职锻炼的政策,他有机会到机关进一步锻炼。
博士文职人员徐金龙原是某医院药剂科药师,相关措施办法出台后,他从专业技术岗位改任到管理岗位。执行完某任务后,正赶上医院新设立的医疗保障中心主任位置空缺,他凭借过硬的专业技能和管理能力成功上岗。后来,该院编制为文职人员的副院长岗位空缺,经过综合考察,他脱颖而出,走上领导岗位。
事业上有奔头,工作自然有劲头。如今,深受鼓舞的倪守勰不断加强业务学习和技能训练,被上级表彰为“联勤保障能手”。倪守勰深有感触地说,文职人员有顺畅的发展路径、广阔的发展空间,自己长期稳定服务国防和军队建设事业的信念更加坚定。
关键词 严管厚爱结合
管理有温度,心灵有归属
记者赶到某仓库采访调研时,已是晚上10点多,看到一间办公室里有几名“孔雀蓝”还在挑灯夜战,就跟他们聊了起来。
“面对部队快节奏的工作、高强度的训练、正规化的管理,我一直在适应。但入职前听说文职人员要留营住宿,实行连队化管理,下班出营门需请假……”李明睿说,在试用期的一次谈话中,他如实讲出了自己的疑惑。
“必须坚持依法依规管理,决不能搞土政策土规定。”谈及文职人员管理政策,该中心领导说,管理上有温度,心灵就会有归属。文职人员是在军队编制岗位依法履行职责的非服兵役人员,要区别于军队编制岗位的现役、预备役人员,既要兼顾从事军事职业的共性要求,又要厘清与现役军人的职责边界,这有利于规范文职人员力量运用。为此,中心研究制订相关措施,引导各级依法开展工作,纠治把文职人员完全当现役军人管理等问题,同时努力为文职人员解决困难、给予温暖,让他们感受到部队归属感,激发扎根军营沃土成长成才动力。
李明睿所在仓库离城镇较远,仓库将闲置的军官公寓和单身宿舍整修一新,提供给有留营住宿需求的文职人员,并在文职人员家属来队、子女入托等方面,也尽可能提供服务保障。
“严在格内、管在理中,才能激发出‘不用扬鞭自奋蹄’的良好精神状态。”该中心领导深有感触地说,严管厚爱有机结合,能更好提振文职人员队伍干事创业的精气神。近几年,中心先后有20余名文职人员走上处级以上领导岗位,400余名文职人员成长为科室领导,涌现出一批以全国人大代表、北部战区总医院干部病房一科护士长高锐为代表的文职人员典型,有力推动了文职人员队伍建设高质量发展。
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