为了提升学校干部的领导能力和管理水平，进一步谋划学校新学年各项工作，深化学校现代化治理，发展教育新质生产力，推动学校高质量发展，从8月14日开始，芦溪中学陆续召开新学年干部培训会暨开学工作部署会、高一班主任会、高三教师会等系列会议。
8月16日，学校召开全体干部（含二线干部）会议，会上党委书记任双全对全体干部作了题为“坚定发展教育新质生产力，坚实走好芦中发展新里程”的专题培训，党委副书记、副校长尹家兵部署了近期开学等系列工作。
党委书记 任双全
任双全指出要筑牢人生事业的根基。第一个字是“德”。一是要有政治品德，讲忠诚、责任、担当和追责。二是要有政治情商，懂规矩，懂程序，懂尊重，懂敬畏。三是要有人性品德，讲团结，有胸怀。四是要服从安排，不挑拣，讲执行。第二个字是“能”。一是要有一技之长，二是接受任务能独立完成，三是接到任务后要不再分包，四是要有自我反思的能力，五是要有自我规划的能力。第三个字是“勤”。勤是立身之本，要敢于勤下苦功，养成终身读书的习惯，勤奋地丰富自己的知识和能力。第四个字是“廉”。干部要有品位、有品格，顶住压力，抵住诱惑，时刻都要守住廉洁的底线，守住政治底线，守住生活作风的底线。
任双全强调要处理好管理的十二大辩证关系。一是“功成不必在我”与“功成必定有我”。二是仰望星空与脚踏实地。三是只争朝夕与“不看朝夕”。四是对上负责与对下负责。五是“谋新篇”与“念旧经”。六是过程与结果。七是举重若轻与举轻若重。八是“剑胆”与“琴心”。九是原则性和灵活性。十是做“循吏”与当“能吏”。十一是“喊嗓子”与“做样子”。十二是以理服人与以情动人。 坚持守正创新，厘清了学校的工作思路，回顾了兴校“十字方针”。聚焦五育并举、五项管理、双减时代等十四个关键词，剖析了改革时代的教育特征。
任双全谋划了学校未来发展的十大重点工作。一是思政建设，二是生命教育，三是体育运动，四是书香校园，五是校本课程，六是科研课题，七是高考质量，八是“三六”常规，九是校史修撰，十是再塑品牌。十大重点工作，为芦溪中学未来发展指明了方向。
党委副书记、副校长 尹家兵
尹家兵安排了开学近期的重点工作。涵盖年级工作、部门工作、教职工大会以及开学典礼准备工作等多个重要方面。他强调各部门要认真做好本期规划与近期工作，全体干部要立足岗位职责，真抓实干、奋勇争先，努力抓好贯彻落实。他指出年级要做好新学期师生收心、学生分班、教师队伍建设、行事历规划等系列工作；他还强调了安全、稳定、信访等重要工作 。
每一次会议，既是工作的部署安排，又是管理能力的培训；每一次培训，既是思想的团结统一，又是学习提升的机会。点燃智慧的火花，照亮前行的道路。一次次培训，让我们工作目标更明确、工作思路更清晰、工作成效更显著。
聚焦能力提升，共绘发展蓝图。近期系列培训，有思想的引领，有智慧的启迪，有方向的指引，有方法的指导，所有参培干部都受益匪浅。干部大培训，将推动事业大发展。芦中高素质的干部队伍、教师队伍，将为学校高质量发展提供有力支撑，将继续为培养堪当民族复兴重任的时代新人贡献强劲力量。
立德树人，推动教育高质量发展，为党育人、为国育才，我们永远在路上。
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编辑 | 欧阳春梅
撰稿 | 黎浩楠
初审 | 黎浩楠 欧阳春梅
复审 | 王仁安
终审 | 胡艳云
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