作为城市基层治理的主战场、主力军，近年来，城区坚持以党建引领聚势赋能，聚焦群众需求，不断探索、持续创新，形成了“党建引领、五化赋能”的基层治理实践，全力打造新时代基层治理“城区样板”。
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近年来
东圣社区
坚持党建核心引领、群众需求导向
以“为居民提供高品质服务”为目标
探索多元善治社区治理模式
聚焦打造“新晋邻”品牌
形成了党建引领下的
居委会、业委会、物业公司
三方联动
N项服务百花齐放的
“1+3+N”社区治理做法
努力绘就城市基层善治新画卷
东圣社区党委委员刘姣姣说，“一汇报”就是物业公司汇报当月工作情况；“两评议”就是居委会和业委会对物业公司的工作进行评议；“三落实”就是针对居民反映的问题，三方进行协调落实，实现“小事不出小区， 大事不出社区”的治理效果。
物业服务
是社区治理的痛点和难点
在三方联动的基础上
2023年1月
东圣社区以鸿禧山庄为试点
物业服务酬金制是业主将物业费交给业委会专用账户，一部分是物业公司应得酬金，另一部分为物业日常开支，年度剩余部分属全体业主所有，转存到下一年度使用，物业公司的酬金多少根据物业公司的服务情况由业主进行考核发放。在物业日常开支费用的使用上，实行“事前申请、事中审核、双签章转账和事后公示”四个环节，实现全过程透明，让居民物业费交得清楚、花得明白。
东圣社区居委委员吕鹏菲说，之前的物业服务大都是包干制，物业公司自负盈亏，物业公司往往通过少花钱，来实现利润最大化，导致服务不到位。与之对应的就是物业服务酬金制，我们现在是物业费由业委会掌管，根据物业公司的服务质量发放酬金，物业公司只有“干得好，才能挣得多”。
物业酬金制挺不错的，自从推行以后，物业的服务水平越来越高了，为我们修建了篮球场，还增加了200余个电动车停车位，拓宽了消防通道，大家的生活更便利了，缴纳物业费的积极性也高了，也愿意参与小区事务了。
——居民牛犇
——东圣社区网格员尚江艳
东圣社区的一切活动都是以党建为引领。纵向上，建强社区党委——小区党支部——楼栋党小组——党员中心户四级组织体系，实现小区党支部和小区党群服务站全覆盖。横向上，依托“双报到、双服务、双包联、双评价”机制，主动对接驻地单位党组织，把各主要单位党组织负责人吸纳为党委兼职委员并包联小区，在职报到党员包联困难户。
东圣社区党委副书记牛亚楠说，我们先后组建了五个实体党支部、打造了五个党群服务站，高标准落实小区“五有”建设要求，使我们小区治理有了主心骨。同时，在职党员可以通过手机端“城e办”小程序来认领服务事项，参与小区志愿服务等各项活动。
东圣社区党委书记、居委会主任王俊勇表示，我们将继续以党建引领，拓宽党建融入基层治理、服务群众新路径，紧密联合居委会、业委会、物业公司三方力量，焕发基层治理新活力，让基层治理更有效率，居民生活更加和谐。
使东圣社区居民的获得感幸福感
逐年递增
绘就出了城市基层善治的新画卷
审核/李骏
