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和大广告不同的是，小内容投入精力和费用的门槛相对较低，更注重日常化内容的培育和用户的沟通，更在意真诚与生动。
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Ralph Lauren 系列一：「美国梦」的开始与发生
在瞬息万变的时代，Ralph Lauren 正在用切身的经历印证「时尚易逝，风格永存」这个道理。
通过对上流社会文化与价值的不断深耕，Ralph Lauren 用半个世纪的时间构建了一幅具像化的美式精英生活图景，从服装到家具，再到香水和器皿，都迎合着人们对上层社会完美生活的向往与想象。
The Row 为什么估值 70 亿？
据彭博社援引知情人士消息，Chanel 所有者 Wertheimer 家族和欧莱雅继承人 Francoise Bettencourt Meyers 联合其他投资者于 2024 年 9 月分别通过家族办公室和家族企业收购了 The Row 的少数股份，交易估值高达 10 亿美元（约合 70 亿元人民币）。
这一估值较 The Row 在 2013 年将 20%股份出售给商业银行 BDT & Company 创始人 Byron Trott 等外部投资者时的 1 亿美元估值翻了十倍。
如此小的规模，却能在奢侈品寒冬之下获得资本加持，The Row 的潜力为何在引发广泛关注。
华伦天奴是颠覆，还是传承？
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品牌议题
健康作为大趋势，是一个重要的品牌叙事和议题。然后难点在于，议题越宏大，品牌切入的难度就越高。一些品牌在健康话题上，常常显得空泛，缺乏与品牌自身的关联，也趋于表达的同质化。
但有些品牌通过深刻的消费者洞察，找到具体而微的切口。它们的角度不尽相同，也来自不同品类和行业，但通过对「健康」的独特解读，将其融入品牌叙事中，使之长成自身血肉。
我们曾探讨过新文旅商业如何通过品牌化，来重塑文化村落、重构文化空间。
而与文旅商业发展息息相关的，还有地方特产与纪念品。在新文旅商业兴起的同时，我们也想要在此探讨，这些聚焦地方特产的品牌们，是否也迎来了品牌化的机会？当下有哪些地方特产品牌在做相关实践，这些品牌们实现品牌化的逻辑是怎样的？
生鲜农产品是我们餐桌上不可或缺的一部分，却始终缺少一些品牌感的支撑。
「有品类无品牌」在生鲜农产品领域尤为显著，消费者往往更关注产品的新鲜度、价格和产地，而非品牌。
这种趋势也让我们开始思考：生鲜农产品品牌目前发展到了怎样的阶段，是否有品牌化的需求？如果需要，该领域的品牌化又该如何实现？
我们精选了国内外已经做出品牌化尝试的生鲜农产品品牌，希望与大家讨论该领域品牌化的必要性，并探索实现品牌化的可行路径，希望能为生鲜农产品的品牌化发展提供新的视角。
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品牌案例
太平鸟，成为年轻人的质感新选
2024 上半年，太平鸟基于全新战略定位，完成了 VI 升级，并进一步将品牌理念提炼为「悦享品质时尚」，展现出了太平鸟以品质为核心，通过更具主流时尚与设计巧思的产品，持续赋能消费者的决心。
近期太平鸟推出 24 冬全新品质系列，与此同时在上海开设了「甄质工坊」，这是品牌敏锐洞察消费者需求后做出的又一创新性落点。甄质工坊的呈现，让品牌与消费者间的沟通不止于时尚和穿搭，而是关乎品质生活的方方面面，以更立体的方式加深大众对太平鸟质感定位的感知。
从产品力到品牌力，太平鸟的「新生」让我们耳目一新。带着种种好奇，我们走访了太平鸟在上海的甄质工坊，试图深入解读这背后的战略逻辑和品牌意图。
男性「真实却被动」的理容需求是如何在唤醒的，这是我们从这次案例中尝试了解和解答的问题。
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