要建立系统，而不是设定目标
文摘
教育
2024-06-03 17:12
新加坡
01
早上醒来，在房间冥想。当想到“我今天要完成什么”时，我感知到了自己的紧张。心脏有些收紧，呼吸和气血似乎都有点堵塞。
我感受这种紧张，意识到这是一种对结果的渴望，同时也有对结果的担心。我希望每天都有成果，并且可以预料到，如果今天没有达到预期的结果，我会对自己失望。我们能控制一朵花何时开放吗？不能，因为花有花的节奏。我们能控制一条河流的流向？也不能，因为河流有河流的方向。同样的，我们也不能控制我们的作品何时会完成。它就像一朵花或一条河流，有自己的周期和方向。特别是，当我在做像慢学校这样很慢很慢的事的时候，我无法预测也无法规划结果何时会出现。02
“英国约克大教堂花了250多年才建成，而柬埔寨吴哥窟的寺庙建筑群花了400多年才建成。巨石阵的新石器时代结构，每块石头重达4吨，从240英里外运来，据信花了150年才建成。这些工程中的工匠、建筑师和规划者一定接受了这样一个事实：他们投入的工作不会在他们有生之年，甚至不会在他们子女的有生之年完成。”我相信，修建约克大教堂的工匠并没有做出一个为期250年的计划。那么，明知有生之年都不能建好教堂，支持他们持续下去的是什么？我想是一个这样的信念：只要我们正确地做事，它终究会完成。对比一下我们通常的目标管理信念：只要我们制定详细的计划，我们就能达成目标。不同的信念，会带来不同的关注。关注结果会让我们更关注目标和计划：我们需要何时实现，需要如何计划等等。而关注地正确做事会让我们更关注过程和状态：我们的感受如何？我们是否在正确的方向上？03
当我们关注于正确地做事，我们会创造系统。例如，构建一个工作系统，让教堂可以持续地构建和传承。史考特·亚当斯有句名言：“要建立系统，而不是设定目标。”对于短期项目，目标管理更有效。但对于一些长期或创新的项目，系统比目标有效。就像修建约克大教堂，建筑者无法规划何时完成，但他可以构建一个系统，让修建工作可以跨越代际，这就是系统的力量。投资家瑞达里奥在《原则》里提出了一条公式：进步=痛苦+反思，这就是一个系统，它帮助你直面真实，并持续进步。又如本杰明·富兰克林，美国开国元勋、发明家和作家，创建了一个自我改进的系统，即“十三美德”系统。他列出了十三项美德，如节制、沉默、秩序、决心等，每周专注于一项美德，并记录自己的行为是否符合这些美德。通过循环这种方式，他不断提升自己的品德和行为。这一系统帮助他在多个领域取得了显著成就。如果你是一个写作者，你无法预测什么时候能写出优秀的文章，但你可以建立一个系统，确定自己每天如何启动写作，写多少，坚持下来，总有一天你会写出优秀的作品。如果你是一名创业者，你也无法预测何时能够成功推出一款热门产品，但你可以建立一个系统，快速进行市场调研、产品开发和用户反馈。通过不断调整和优化，你的产品终会脱颖而出。04
一旦建立起系统，你就可以抵御短期成果的诱惑。当只追逐短期结果时，我们几乎总在自己的“舒适区”打转。例如，我就曾经习惯性地开发课程，甚至包括一些我并不算精通的主题，这样做看起来产出很多或者效率很高，但长期来看，并没有增加我的竞争力。并且，当我们习惯于追逐“低垂的果实”，就不再会有勇气去追求伟大的事物了。我的建议是，聚焦于伟大的事物，不需要想着影响或改变他人，也不需要时刻关注点击率或销售额。如果你真的相信自己在做一件伟大或非常重要的事，你就不能要求在具体的时间获得具体的结果。你要做的，是全情投入到过程中，并确保在过程中坚持自己的价值观。你无法控制伟大，你需要保持谦卑。你需要相信的不是计划，而是系统。正如同约克大教堂的建造者所相信的一样：只要我们正确地做事，它终究会完成——或许是在我们的二十代子孙的手里。
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