【抓产业、办实事、强治理、转作风】柔远镇党委:“三强三变”构筑全域式“五彩柔远” 党建共同体(融合发展区)

2024-09-09 17:42   宁夏  

“三强三变” 构筑全域式“五彩柔远”

党建共同体(融合发展区)





今年来,柔远镇党委紧抓设施蔬菜产业高质量发展,以推进“五彩椒”全域规模化种植为目标,联合组建“五彩柔远”党建共同体(融合发展区),全面构建村、企、农利益联结机制,积极探索“全域式”党建引领柔远镇经济社会高质量发展模式,努力铺就乡村振兴“五彩”路。



01

强引领,变各自为阵为连片作战


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组织共建搭框架。聚焦设施蔬菜产业高质量发展,联合周边村情相似、资源互补的10个村共同组建联合党委,推动由单个村单打独斗向全域组团式、片区化发展。

活动共办强活力。设立田间课堂,联合开展互鉴互学、现场观摩活动,邀请农业技术专家定期开展田间指导、现场授课,引导群众精细化科学化种植,为产业发展持续注入人才活力。

品牌共创见成效。坚持品牌导向,实施统一品牌、统一标准、统一包装,努力将柔远镇设施蔬菜农产品发展成为影响力大、附加值高、市场认可、消费者青睐的名牌产品,不断提升产业发展规模化、标准化水平。



02

强联动,变被动参与为主动发展


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多方联合。聚焦五彩椒特色种植产业,召开五彩椒种植推广会10余场,从种植技术、政策扶持、销售渠道、市场前景等方面进行详细分析解读,带动辖区6个村党支部领办合作社、92户群众、3家企业种植五彩椒150棚。

人才联育。依托三芳果蔬流通农民专业合作社种植园区,探索建立“1+X”人才共享机制,打造集教学、实践于一体的研学基地,将现代农业与科普教育相结合,既为学生打造一个行走的实践课堂,也为培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”专业队伍提供技术平台支撑。

制度联通。建立议事协调机制,每月召开一次协商议事会,做到大事共议、要事共决、急事共商、难事共解。建立定期培训机制,每季度开展一次农业知识、技能培训,切实保障产业发展技术支撑。建立常态督导机制,联合党委组成人员深入大棚种植一线,及时发现存在问题,分类施策予以解决。


03

强发展,变单打独斗为合作共赢


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以党建共建联动各方资源,围绕本地特色产业,依托联合党委,整合多方主体,汇聚资源、技术等要素,明确产品种植标准,组建党建共同体,充分释放经济发展动能。

目前,已完成施肥、加遮阴网、喷洒农药等工作,种植五彩椒种苗29.8万株。与寿光德润农业科技有限公司签订战略协议,配备2名技术人员长期开展种植技术跟踪服务、动态监测生育节点等驻场指导,从五彩椒选种、种植、采购、销售以及品牌打造等方面开展全方位合作,全力打造五彩椒种植、培育示范基地,有效促进全镇蔬菜产业规模不断扩大、品质不断提升、效益不断提高。


                供 稿党建工作办公室

编 辑杨    苗

初 审李越梦

终 审赵嘉鑫



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