侨银股份聘任“80后”总经理，所谋为何？

百科 2024-11-11 20:51 山东

环卫科技网讯，日前，侨银股份宣布一项任命通知：聘任夏冠明先生为公司总经理。此后，夏冠明将全面接管侨银股份的经营管理工作。

据悉，出生于1980年的夏冠明是侨银历史上首位80后总裁，曾先后担任多家大型领先物业企业的掌门人，四度荣获“中国十大物业年度CEO”，是为数不多的具有国际和本土管理背景的物业行业大咖。

作为一名深耕物业和存量经济市场20多年的资深职业经理人，夏冠明在物业、数字化运营、轻资产整合输出、存量经济运营及打造科技赋能型企业等方面，具备丰富的实操经验和优秀的业绩表现。

在不同企业任职期间，夏冠明展现出了战略规划能力和执行能力，多次推动企业发展。就职时代中国期间，他主导完成了时代邻里的整体组建、战略规划及上市落地工作，将单一物业服务板块拓展成社区综合服务，实现总管理体量超240%的增长，带领时代邻里集团从中国物业服务百强企业跃升至TOP15；后转战合生创展，带领企业完成业态整合，总经营管理规模从三四千万平方米增至过亿平方米，总交易额超450多亿，复合增长率270%，同时推动企业数智转型，帮助合生活于2022年成功进入蓝筹百强企业，获评“数智科技引领企业”，连续多年荣获中指院“中国物业科技赋能领先企业TOP1”等大奖。

侨银股份则是中国第一家A股上市的城乡公用事业服务企业，在行业里同样深耕了二十余年。这二十余年里，侨银股份从绿化园林起步，到布局环卫一体化，再到率行业之先发布“城市大管家”，进而推出“@城市”全域综合治理服务模式，延伸“人工智能+大数据”布局，始终在行业中保持领先地位，连续多年中标总金额位居行业第一。

不过，近年来，受世界经济下行影响，城市服务行业面临市场竞争激烈、政府采购预算下降、项目“碎片化”带来管理成本增加、劳动密集导致效率低下等痛点。城市服务行业进入瓶颈期，企业亟须转型升级。

而夏冠明就成为侨银股份选中的“转型专家”！

从各方消息来看，侨银股份的转型目标主要有两个：一是，从传统的“重资产运营”企业转型升级为“轻资产运营”企业；二是，从“劳动密集型”服务企业转型成为“科技赋能”城市运营企业。最终，侨银股份将会完成从服务城市、管理城市到经营城市，最终赋能城市的转变。

结合上述战略目标，加之夏冠明在时代邻里、合生活等物企就职期间都曾进行过大刀阔斧似的企业改革，帮助企业转型成功。侨银股份聘任夏冠明，也就在情理之中，其将发挥的作用不言而喻。

侨银股份的改革，可归纳为“三大转型”：

一是推动企业平台化转型。围绕侨银城市综合服务传统核心业务，通过构建侨银品牌孵化器，帮助侨银利用现有客户群、基础设施或技术，进行流程优化、流程再造和资源整合,推动企业运营轻资产化方向发展，创新提升企业经营效益，进而赋能行业生态品质升阶。

二是推动企业数智化转型。目前，侨银已联合中国顶尖科研团队成立西部侨银数智科技(重庆)有限公司、启动侨银数智城市研究院，合力打造由智能网联技术（车规级无人驾驶装备和城市级车路云一体化平台）、AI+智能作业机器人、AI+卫星遥测、数字孪生城市、AI+感知交互大模型等构成的新型智慧城市管理方案，形成“天、空、地、水、生活、生产”一体化城市数智化管理与智能作业体系。夏冠明的到来，将加速侨银股份数智化进程，侨银将成为一个“人工智能+大数据”的城市综合服务运营商，未来有望通过布局建造侨银数智超级工厂，加大数字集成管控投入，为行业提供数字化城市经营整体解决方案，多维赋能数智城市发展。

三是推动业务多元化转型。在服务城市过程中，侨银与前端装备制造、中端清扫保洁和垃圾收转运服务、末端处理等上下游龙头企业通力合作，打通了城乡公用事业全产业链。未来，将聚焦城市综合服务主业，持续探索企业新的增长曲线，围绕企业上下游，通过跨界整合和重构侨银供应商全产业生态链，更大范围打通城市综合运营服务边界，积极拓展商业、物业、金融、光伏、新能源、低空经济等业务，实现城市综合服务价值最大化，推动城市进化生生不息。

由此来看，侨银股份聘任夏冠明为总经理，是为了应对日益激烈的市场竞争、实现战略转型，从而引领行业向更高标准和更高效率方向发展的重要决策。夏冠明的专业素养、丰富经验和创新能力，正好能为侨银的改革指明方向、保驾护航。

此外，侨银股份正在紧锣密鼓筹备出海计划，而夏冠明的国际化背景或许能为侨银出海增添砝码，加速侨银向 “世界企业” 迈进。他广阔的国际视野和丰富的行业资源也能帮助侨银股份更好适应国际市场规则，高效建立国际合作网络，有力推动公司国际化战略的落地生根。

不过，改革总不会一帆风顺的。侨银和夏冠明携手合作，还须耐心磨合，才能共襄大业！

编辑：zbl

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