10月22日至23日，集团公司安全总监曾见一行到鱼宜高速公路项目开展安全质量环保综合检查，公司安全总监周兵役陪同。
曾见深入施工现场，督导项目复工复产各项工作推进情况。随后，在项目部会议室召开的安全质量环保综合检查反馈会上，曾见对集团公司精细化管理、本质安全等内容进行了宣贯，对鱼宜项目复工后组织大干的系统管理提出多方面要求：
一是加强对重点部位、关键环节安全管理，严把施工现场安全质量关。
二是从思想上、行动上高度重视安全工作，进一步推动“五个责任体系”落地见效。
三是抓好清单式安全风险管理，对标对表，落实动态化管理。
四是强化科技兴安和标准化建设，积极推广“智管云”平台的使用。
五是加强项目团队建设，落实网格化管理责任，抓实领导值班带班制度。
六是强化应急能力建设。高度重视人工挖孔桩、隧道等重大风险施工的管控和应急演练处置，切实做到真演真练。
七是加强项目火工品的管理，坚决杜绝“包而不管”的现象发生。
八是认真做好作业票的使用和推广工作，完善相应的工作流程，确保作业票工作落实落细。
内容来源：宋瑞彬
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