自干部队伍作风整训行动启动以来，党委组织部（人力资源部）迅速反应、准确领会要求，精准施策、一体贯通落实，全力锻造一支“讲政治、重公道、业务精、作风好”的高素质组工干部队伍，压茬推进作风整训行动走深走实。
建立内部“督学”机制。细化部门整训行动落实措施，定期召开整训布置会，统筹规划理论学习安排、个人剖析计划、整训复盘等内容，构建部门督学格局、抓实过程管理，确保“整”出新转变、“训”出新成效。截至目前，已完成三期规定材料和自选文章《反对党八股》《组织部的门、风、文、灯》等专题学习。
高标准开展作风整训剖析会。坚持“揭短亮丑、不放一人、不留死角、不合格重来”，全员对照“管理岗位通用能力标准”，将自身摆进山东港口一体化改革五年工作历程，人人上台“剖够1小时”，深挖往事刨出“病根”，深究问题剖出“原委”，形成批评清单、问题清单、整改清单，实现闭环管理。
长效化开展基础作风整顿。整顿礼仪行为，要求全员注重衣物穿搭、行为规范、时间守约等方面，塑造个人形象。整顿参会习惯，由“我参会”向“我悟会”转变，建立“逢会必谈收获”机制。整顿撰文惰性，推行“大材料多人参与、小材料轮流执笔”撰文机制，在工作中修炼员工眼力、笔力、脑力。整顿参赛无效性，召开组织人事系统“比学促”竞赛情况复盘会，对考题内容和选手答题情况，进行再复盘、再总结、再分析、再研究，强化部门人员体系思维的同时，放大“个别参赛、集体受益”效应。
常态化推行“讲、写、评、考”赋能举措。组织全员每天讲1篇评论文章、每周起草1篇主题文稿、每月组织1次文稿评选、每月开展1次应知考试，为员工搭建成长平台、助炼综合技能，引导员工争做业务精熟的“多面手”、本领过硬的“政策通”。
以加强基层单位引导、指导、督导方式，扎实做好整训成效的内化转化工作。制定《总部部室、中心、党校岗位通用标准》《“讲正气、严作风、强执行、担使命”主题党日活动方案》《整训行动督导小组工作分工》《专项培训方案》等材料，开展“强赋能、增本领”专项能力提升培训，精选外聘师资、采取“主会场+分会场”形式，提升员工调查研究、综合能力素养，参培人员累计1400余人次。
下一步，党委组织部（人力资源部）将持续校准认识、把准要求，深挖思想、边学边研，深刻自省、边查边改，做到“心中有策、肩上有责、手里有劲”，以实绩检验整训实效，开拓工作创优增效新局面。
来源 | 党委组织部
编辑 | 徐家鹏
