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近日，据网上车市报道，广汽集团将实施一项重大战略调整，旨在通过改变现有的战略管控模式，推动自主品牌一体化运营改革，并向运营管控转变。此次改革意味着广汽集团总部人员将从位于广州CBD珠江新城的广汽中心，搬迁至位于番禺化龙的广汽研究院办公。
广汽集团内部人士透露，此次改革的核心在于将研产销相对分离的传统战略管控模式转变为自主品牌一体化运营模式。这一转变旨在加强自主品牌的运营管控和一体化协同水平，以提升整体竞争力和市场响应速度。通过总部人员的搬迁和职能部门的整合，广汽集团期望实现更高效的管理和更低的运营成本。
广汽集团近年来面临着合资品牌销量下滑和自主品牌竞争加剧的双重压力。数据显示，2024年上半年，广汽集团实现营业收入458.08亿元，同比下降25.62%；净利润15.16亿元，同比下降48.88%。今年1至8月，广汽集团累计销量约为115.24万辆，同比下降25.68%。其中，广汽丰田和广汽本田两大合资品牌约占60%的销量，而广汽埃安和广汽传祺两大自主品牌的销量占比仅约37.19%。
面对这一市场形势，广汽集团总经理冯兴亚指出，中国汽车产业正在经历品牌竞争格局的变化，合资品牌在国内市场的份额已逐渐下降，而自主品牌的占有率不断上升。此外，传统汽车向新能源汽车的转变也给本土企业和合资企业带来了巨大的挑战和冲击。
为了应对这些挑战，广汽集团已着手制定深化改革方案，并加大力度发展自主品牌。据悉，广汽集团今年制定了销量同比增长10%的目标，其中自主品牌销量目标保底100万辆，挑战110万辆。然而，截至今年8月，广汽传祺和广汽埃安两大自主品牌的销量合计仅为42.86万辆，距离百万目标仍有较大差距。
在此背景下，广汽集团决定实施自主品牌一体化运营改革，以提升自主品牌的竞争力和市场地位。通过改革，广汽集团期望能够快速响应市场需求，进一步提升运营效率和投资企业协同效应，降低运营成本，推动企业做强做大实现高质量发展。
广汽集团此次改革的具体措施包括将总部人员搬迁至广汽研究院办公，并整合总部和企业职能部门。这一举措将有助于实现自主品牌研产供销一体化，提升整体管理效率和市场响应速度。同时，广汽集团还将继续推进合资品牌的智能化、电动化转型，加快本土开发，以适应市场变化。
对于未来的发展，冯兴亚表示，广汽集团的增长空间主要在于国际化和搭建产业链。广汽集团将积极寻求国际合作机会，拓展海外市场，并作为链路企业搭建产业链，获得新的增长空间。
此次广汽集团自主品牌一体化运营改革的实施，标志着广汽集团在应对市场竞争和提升运营效率方面迈出了重要一步。未来，广汽集团将继续加大改革力度，推动自主品牌和合资品牌共同发展，以实现更高质量的发展目标。
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