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板材炼铁总厂全力推进“1331”重点工作任务落实，瞄准目标不松劲，以“满格状态”坚定不移提效率、强创新、稳安全、降成本，以决战之姿全力冲刺全年目标，坚决打好收官战。
今年前三季度，该厂持续提升高炉技术管理水平，完善高炉炉况诊断分析机制，寻求科学合理的装料制度，精细部署检修计划，实现了生产持续高产低耗，各项经济技术指标持续创优。3月份，全厂降焦比实现近9年冬季生产同期最好水平。6月份，全厂焦比完成371.5kg/t，创两座高炉全月消耗水熄焦历史最好水平。
面对四季度工作，在党建工作方面，该厂党委全力促进党建与生产经营深度融合，做好“党建+”与生产经营难点、痛点、堵点问题的结合，攻坚克难解决堵点问题。强化领导班子履职能力，将重点工作按照“第一议题”制度形成台账，做到闭环管理，促进问题快速解决。深化抓典型、树先进，发挥先进人物、劳模创新工作室、大师技能工作站的引领作用。以党建带工建、团建，开展群众性创新创效工作，形成全员降本的良好氛围。
在安全工作方面，该厂抓实基础、管住现场，继续加强隐患整改工作。做好工程现场管理工作，针对高空作业、动火作业、有限空间作业及吊装作业，对现场进行网格式管理，做好冬季煤气专项排查，并开展解冻库、煤气水封、煤气报警器等专项排查工作。
在环保工作方面，该厂通过现场管理、设备设施治理等，对废气、废水、废物合规处置。持续做好超低排项目建设，明确责任人、倒排工期、挂图作战，紧盯薄弱环节，确保项目按期完成。
在生产经营方面，该厂紧密结合企业战略决策和生产难题进行精益管理，不断强化生产组织，全力做好保产工作。继续完善入炉原燃料质量管控机制，严格执行“一炉一制”策略，加强入厂原燃料源头监管，强化烧结、焦化工序质量跟踪，确保原燃料质量从源头到使用全过程受控。生产工序开展“工序服从高炉、提质降耗、优质保供”为主题的专项生产劳动竞赛，开展提高生铁一级品率、炉温稳定率、烧结全铁稳定率等主要质量指标的技术攻关；焦化工序在稳定生产前提下强化过程控制，助力生产经营目标全面实现。
该厂持续推进降本工作，调整高炉炉料结构、优化喷吹结构，稳定配煤配矿结构。持续改进技术经济指标，推进烧结漏风情况治理以及提升干熄率达到95%等工作。此外，通过联合检修对新一号高炉、五号高炉、六号高炉、焦炉、干熄焦、烧结及原料系统进行系统性完善，全力确保高炉稳定顺行。同时，不断提高烧结矿、焦炭质量及干熄焦率，并针对原料冬季保供系统制订解冻库启停计划、库存增库计划、分港存储计划及防寒防冻方案。
面对全年任务目标，该厂紧密结合本钢集团战略决策和板材公司部署，全力做好保产量、控成本、提能力等工作，以实干实绩为企业高质量发展作贡献。
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