相信不少在小公司做HR的现状，说句难听点的话，就是只是在提前“养老”：
每天的工作就是在BOSS直聘上聊聊天，邀约一下面试；此外，还会统计一下考勤、做做表格，就开始等下班了。
在一家公司待久了，熟悉的环境，熟悉的工作内容，确实是一个惬意的舒适圈。但是长期待在舒适圈，很容易温水煮青蛙，HR也不敢轻易有离开的勇气。
还有一个很大的区别就是，随着经济环境的变化， 今年很多公司都对人力资源部门的期待，也跟着发生了很大的变化。
放在以前经济形势向好，企业对HR的期待比较单一。以前普遍希望HR能够通过扩大招聘管理，来招募大量的人才。
而在今年经济持续下行，企业对HR的期待更加深度。现在则希望HR侧重点放在关注人力成本，控制成本支出；运用人力资源手段为企业创造价值等等。
特别是层次高一点的岗位，如果不懂人才盘点、人才梯队建设，组织发展等能力，没能形成自己的方法论，就很难在中高层立足。
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朋友小张，此前就是某中小企业的HR主管。说是主管，但还是要额外兼顾行政工作，每天工作就是招聘，新员工培训、核算薪酬等事务性工作。
小张也知道，这些事务性工作再勤奋、努力，都无济于事。因为没能直接创造价值，很容易就触碰到瓶颈期。有时候也会嘟囔着想跳槽到大公司，收获更多的成长和报酬。
好友HRM文姐了解后告诉小张，你没有专业优势（小张是非科班HR出身），加上没有成功的人力项目经验，估计直接跳槽到大公司会有点吃力。
为了让小张服气，文杰又问了小张两个问题，看看小张的水平，以及去面试的成功率有多大：
● 第一，大公司一般来说规模都不小，能不能建设适应公司发展战略的团队，你都会怎么操作？
● 第二，在今年这样的环境下，如何才能激活组织，调动员工的主观能动性，怎样做一份人才梯队建设方案？
听到这两个问题小张都有点懵了。因为一直在中小型企业，之前的方法论都是建立在团队不大的情况，自己完全没有大团队人力资源建设的经验。
文姐继续补充，对人力资源有期待值的公司会希望你是主动建设者，盘活团队活力，打造一支能够承载公司战略的团队。而不是协助公司下达的目标，担任一个执行层的角色。
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纵观市面上的事务性HR，管理小企业的人力主管、中大型企业的HR主管，也有十多年的“职场老司机”。
在做工作经历介绍时，更多的是描述自己任职的工作内容。极少有HR提到项目经验，如何为企业创造价值？创造了什么价值？
对人力资源有期待的公司，会比较看重这点，如果你未来想往HRM以上的层级发展，最好拥有自己的人力项目案例。
如果面试官问到“对于企业的离职管理，你一般是如何做的？”
你的回答是：“试用期员工提前三天，转正后员工提前一个月，员工离职会做离职面谈，一般会问一下原因......”然后又讲到具体的操作细节了，巴拉巴拉一大堆。
换位思考你作为面试官，相信也能感受到应聘者工作平平无奇，没有突出以往工作的价值。体现HR价值有搭建薪酬绩效变革方案，建立人才梯队建设等等。
小公司的HR最好还是扬长避短，擅长薪酬绩效模块的HR，可以成为高级薪酬绩效经理；想往HRM发展，你就要提升自己的短板，成为与老板同频的HRM。
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通过这次提升营，我能收获什么？
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从事务性HR转变为系统方案型HR
如今企业更看重的是HR岗位，对于成本、利润、人才培养、核心技术的结果呈现。
通过第一天的学习后，我们将通过案例解析HR如何在企业里提高价值感和话语权、空降型HR管理者如何快速站稳脚跟，为企业及业务团队创造价值。
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HR系统方案拆解与发展模型解读
第二天学习，我们将通过案例解析指导HR在当前大环境下，如何设计组织、团队、人才三大维度系统解决方案。包括人才引进、裁员等管理实践。
接下来，将明确分析HR的职业发展三种发展模型 (错误分析及正确曲线)，以及戴维尤里奇的高价值型HR管理者八大核心竞争力。
比如，徐渤老师总结的第一种HR错误职场发展类型，明确指出这些HR几乎所有的跳槽都因为客观因素被动跳槽（家庭或搬迁等原因），而非基于职业规划及发展。
如果这些HR没有及时得到调整，很容易就会让自己错失职场的重要转折期，能力逐渐走向下坡路，而此时掌握的却是基础的事务性工作。
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发现工作瓶颈，解锁突破方法
据我们观察，当下许多HR都在一定程度上陷入了工作瓶颈。这一天的学习将带领你解决五大问题：
① 如何判断自己是否遇到职业瓶颈，以及量化严重程度
② 面对瓶颈，如何制定有效的突破计划
③ 如何在企业中快速晋升到高位
④ 如何在老板不完全支持下，推动变革
⑤ 如何在面试中突出个人核心竞争力，提高面试通过率
同时，无论你是小公司的HR还是大公司的HR，都能在这个训练营里面收获超实用的跳槽攻略。
接着，三茅的大咖老师还会针对HR岗位的简历优化、求职面试、就业等方面进行指导，帮助HR提高面试通过率。
其实面试的重要性不言而喻，如果你在面试的时候脑子空白，理论框架全然没有，哪里还有机会在入职后施展拳脚呢？
图片：简历经过老师指导后，更有吸引力
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HR核心竞争力测评解析
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图片：老师根据你的模块得分给予职业规划
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