师说·华山
杜娟
华山医院皮肤科二党支部书记
走过94年历史、拥有200多名员工的华山皮肤科在传承中如何突破发展瓶颈，继续创造科室辉煌？在华山医院教师工作论坛暨“师说·华山”文化沙龙上，皮肤科第二党支部书记杜娟副教授从王侠生老教授的口述史出发，分享了科室文化建设对学科发展的思考。
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华山皮肤科的历史和传承，
是独一无二的
我们一直在思考，怎样做工作。一是要对得起我们的老祖宗，二是让各位同仁在工作中感受到积极向上的精神。其实这就需要更好的组织框架，甚至制度，来保证工作的开展。
我们科室之前做了一个王侠生教授的口述史，发现这一部分历史其实非常吸引人，尤其是每次到各个学术平台去交流，会发现我们华山皮肤科的历史，包括传承，其实是有目共睹的。
我们也一直在思考，未来要做怎样的工作，从哪一个点作为切入口。
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奠定基础：
我们成立了全国第一个皮肤科学习班
之前借着主题科会的契机，我和吴文育主任来到了王侠生老师的家。当时我们华山皮肤科，在王老师的领导之下，每个亚专科都发挥到了极致。每位亚专科负责人，都已成为整个皮肤科学界各亚专科的领头人。
我们新的科室中心组，想跟王老师取取经，当时是怎么做的，有哪些经验可以分享。王老师真的是倾囊相授，给了很多学科建设的建议，后续就有了我们这一次的主题科会。
那天现场座无虚席，还有好多人问我找不到位置怎么办。
我们请来近三年所有退休的职工，还有近三年入职的新职工，一起来参加主题科会。第一个环节是很欢乐的庆生活动，王老师一个人侃侃而谈，时不时拿出什么看看。他每次来讲话都是这样，拿着三张小纸条，提醒自己要说哪件当年的事情。
在整个会议过程当中，王老师没有休息，无间断地给我们讲了45分钟的课，重点讲了他当年选择皮肤科的故事。当时，皮肤科作为一个非常小的科室，很多优秀的医学生都是不愿意来的。
纵观历史，我们现在为什么会有这样的全国地位？因为在建国初期，我们就已成立了全国范围内的第一个皮肤科学习班。这个学习班当时针对全中国各省市招生，但是只有不到30个人来报名，其中一个就是王侠生老师。
当时大家都不想来皮肤科。学习班上，王老师旁边的女同学来了第一件事就是哭。然而，就是在这样的情况下，学习班把我们皮肤科领域的各种疾病做了基本规范，才有了我们华山皮肤科如今的地位和发展。
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传承奋进：
要让科室成为年轻人无悔的选择
第二个环节为了体现老教授的精神传承，我们分别找了60后、70后、80后、90后的代表，来谈一谈听了王老师介绍之后心里的感触，以及他们和王老师之间的一些故事。
60后的中坚力量，是我们徐金华主任。徐主任做了我们15年的皮肤科主任。他做主任那一年正好我留院，所以我记得很清楚。当时我的患者数量是每个月3600人左右，我们就是全身心扑在临床的科室。
但是徐主任接任了之后，他发现我们全科没有几个国自然。所以徐主任就说：一定要下定决心，把我们的科研搞上去。
在他手里我们做了很多科研。从最基础的开始，随着科研能力逐步提升，一点点做上来。到现在，我们基本可以保持每年八到九个，甚至十几个国自然。徐主任做了关于科研新方向的引领。
70后中，一位是皮肤科一支部的书记朱敏。她讲了我们真菌室亚专科的建设。其实皮肤真菌病在解放初患者数量是很多的，随着历史的发展，患者人群发生了变化，所以朱敏书记讲了我们现在如何再发展，来突破亚专科遇到的瓶颈。
70后中还有一位是我们徐峰医生。王老师退休之后，他一直坚持跟王老师保持密切的联系。他说虽然很多老人不会用电脑，但王老师是很跟得上时代的一个人，要求家里的电脑要不断更新。从最早开始帮王老师装电脑，一直到现在的软件，每年他都会帮王老师更新这些东西，不断跟王老师保持师徒之间的交流。
还有我们的80后盛友渔医生，讲的是在写书过程中，王老师如何手把手教他的例子。他原先在书里引用了某位医生说的话，这位医生的名字他写了一个英文上去。王老师就说：这个人他是个德国人，他的名字上应该这里要有个小点，那里要有个小点，你这个不行。
从那么小的一些细节上，就能看到老一代人对于学术的认知，他的追求和细节。这是让我们深受感悟的。
90后的徐中奕是临床八年制的第二批。他们那一批学生都有一个习惯，就是在读书的时候把美国的执医考出来。当时她也是通过了美国执医的所有考试，非常优秀。但是当她做最终选择的时候，她在想：与其去美国，做一个不知道什么学科的医生，我更愿意留在华山皮肤科，作为其中一员。最后她选择了留在华山。
如此优秀的一个人才，决定来传承华山皮肤科的这段历史。新时代年轻人无悔的选择也非常激励我们，一定要把这个科室传承好。
我们科室新的领导班子成立后，做过一份调查问卷，发现我们科青年人的追求排序第一位是发展，其次才是收入。如何做到更大化的个人发展，这是他们最终追求的。如何让年轻人与科室共同发展，这是我们要思考的。
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继往开来：
成为更优秀的“咱们”
通过这样的活动，我们也要来思考，如何通过文化建设，让学科得到进一步发展。2023年某次皮肤科学术年会邀请了王侠生老师来授课，这也说明华山皮肤的历史，不仅打动我们，其实对整个皮肤科学界也是有很大触动的。
针对科室文化建设，一是未来可以通过走访不同亚专科的老专家，把我们的学术、科研以及人文关怀，很好地集合起来；二是做一些历史的保存。就像上一次我们说党支部未来要做的一件事情，我们其实已经完成得差不多了，就是我们科室的文化长廊建设。
除此以外，其实我们更多思考的是科室瓶颈的再突破。当前，我们科室面临顶尖成果和人才不足的问题。新东西出来的速度不够，科室在年轻一代医学生们当中的认知度可能不够。
对此，一方面我们要集聚科室凝聚力，增强内驱力，让年轻人都站起来。另一方面，我们要通过新媒体平台的宣传，让年轻一代和老一代一样，心中根植“看皮肤就来华山”的想法。
比如接受一些比较高的媒体平台的宣传，徐主任参加了央视的《生命线》节目。这个节目从来没邀请过皮肤专业的任何专家，因为皮肤科的发展对公众来说是比较陌生的。但他们第一期就选择了华山皮肤，为什么？因为我们有最早的这段历史，能说清皮肤学科在中国的由来和诞生。
我之前去上医上课，下面人坐的齐齐的，但是大家都低着头在做自己的事情，因为讲的东西大家可能都在书上看过。
直到我加入一些我们华山皮肤科的话题，比如我们和别的皮肤科区别在哪里？我就告诉他们，第一我们有历史，第二我们有对家国情怀的担当。我可以这样说，很多大家觉得看不好的病人，都会推荐患者到华山医院来。
所以，我们就是要做这样的、有家国情怀担当的皮肤科医生。如果你也想，那么就请你选择我们华山皮肤科。
每次我讲完这一段之后，我就会发现邮箱爆掉了，全是年轻人来选我们华山皮肤科，老师我能来选你吗？说明大家其实都是有这样的社会责任感和家国情怀。只要我们找到合适的机会，让他知道我们是培养这样的医生的平台。未来我相信我们华山皮肤科，也会能很好地突破瓶颈。
最后和大家分享一段话，其实大家在今天送的书上都可以看到，是我摘抄到的觉得特别有意思的一段话：
一切看得见的事物，都含有看不见的东西。
科室建设的医教研，其实就是我们看得见的事物，但是它一定需要我们科室的文化，也就是我们目前看不见的这些东西来起到核心的作用，才让我们有机会始于“咱们”，且清楚何为“咱们”，还要日益壮大，成为更优秀的“咱们”。
讲者介绍
杜娟
皮肤科
副主任医师
复旦大学副教授、华山医院皮肤科副主任医师、硕士研究生导师 、华山医院皮肤科二党支部书记，担任全国青年文明号号长，曾获“上海市卫生行业青年五四奖章”、“上海市优秀团干部”，入选“复旦大学上海医学院青年临床科学家培养计划”。
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