12月6日，走进位于甘河工业园区的青海铜业公司，冶炼车间内火红的铜水从阳极炉出铜口奔涌而出，电解车间大型行车来回穿梭，阴极板在全自动剥片机和机械臂的密切配合下，被整齐摆放成摞，经打捆机打捆后送往成品库，专业操作人员通过电脑输入指令，以往需要人工操作的分拣、数片、叠片等工艺流程，现在全由机器完成，车间内到处都是“制造”向“智造”转变，不断培育发展新质生产力的生动画面。
青海铜业公司党委副书记、总经理孔俊杰说：“在冲刺四季度的关键时期，青海铜业公司全体干部职工将紧紧围绕年度生产计划精心谋划、精细部署，倒排产量计划，严控计划检修时间、节点，强化生产过程管控，做到班产保日产，日产保周产，周产保月产，月产保年产，切实以实绩实效为全省经济社会发展贡献力量。”
进入四季度，全年生产任务目标迎来决战决胜的关键期。如何在冲刺期抓住时间窗口和时间节点，推动生产经营举措发挥更大效能？
“保生产就是保发展，最后一个季度同样也关乎着明年的开局，我们从制度建设、人员建设、措施建设等多个方面，聚焦各生产车间特点进行结构调整，在实现绿色低碳节能减排的前提下最大程度激发生产潜力，推动日生产在合理区间，以此保障全面目标。”青海盐湖工业股份有限公司钾肥分公司总经理李存福说。
今年以来，我省工信部门建立健全运行工作机制，提升工业经济质效。年初印发《关于工业经济运行“开好头起好步”的通知》谋划开局起步，出台《青海省工业经济促转型稳增长若干政策措施》，全力提振发展信心、稳定市场预期、激发经营主体活力。同时，成立工业稳增长包保联点工作专班，建立处室联点服务企业工作机制，按照“一表一单一图一机制”任务清单，以省市县三级联动强化穿透式分析和精准服务，全面开展“大走访、大调研、大服务、大解题”，以周保月、以月保季、以季保年，全力打好工业企稳回升攻坚战。
聚焦企业急难愁盼，我省工信部门还开展“入企服务 现场办公”行动，印发《关于常态化开展“入企服务 现场办公”行动实施方案》，联系包保联点工作机制，厅领导带队，行业处室主动进位，深入重点地区园区的工业企业掌握一线生产经营情况，听取制约企业发展的突出问题和诉求建议。截至目前，全省工信系统入企服务工作人员深入480家企业开展“入企服务 现场办公”635次，收集问题和意见建议260条，解决各类问题144项，全力保障企业正常生产经营。
来源：西海都市报 作者：范程程
编辑：张小千 责编：鲁东 监制：陈悦
