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平谷组工
第3187期
全文字数:2756 阅读时间:7分钟
编者按:
今年1月,我区精准选派125名第七批驻村第一书记,按照“组织振兴、产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴”五大振兴细分了工作片区,并配备工作经验丰富的处级及以上干部担任帮带指导员。到村任职以来,他们抓班子带队伍、趟路子育产业、强治理促文明、办实事惠民生、接地气转作风,为服务首都乡村振兴大局、加快推进平谷高质量发展贡献力量。“平谷组工”特开设【第一书记风采】栏目,展示第七批驻村第一书记在乡村振兴一线的成长与收获。
第一书记:张富泉
派出单位:平谷区城市管理委
任职村:王辛庄镇大辛寨村
王辛庄镇大辛寨村位于平谷区西北部,距市中心80公里,村域面积0.8平方公里,全村辖273户810人,长期依赖传统农业,收入来源较为单一,发展缺乏后劲。2022年2月,时任平谷区城管执法局一级高级主办的张富泉,没有选择安稳“退二线”,而是积极响应区委选派不再担任处级职务的职级干部到村任第一书记的号召,主动来到大辛寨村驻村帮扶。任职以来,他坚持“帮忙不添乱、到位不越位”的原则,奋战在乡村振兴主战场、为民服务第一线、农业科创最前沿,牢记组织重托,破解难题瓶颈,助力农村发展,赢得了各级党组织和党员干部群众的普遍好评。
坚持党建引领
凝聚思想共识
群众看党员,党员看干部,干部看支部。村党支部既是“指挥部”更是“冲锋队”,在发展中能否充分发挥示范引领作用,是影响村级集体经济发展的重要原因。有着13年乡镇工作经验的张富泉深知这一点,到村不久,他就下决心要抓好班子、带好群众。
一方面,协助村党支部书记狠抓支部规范化建设,严格落实“三会一课”、组织生活会、议事决策等制度规定。以“现阶段村党支部工作的基本遵循”为主题,围绕解读中央一号文件、《北京市关于实施乡村振兴战略的措施》、平谷区高大尚建设定位与前景等内容,为党员讲系列专题党课。通过深入学习交流,引导党员干部找思想指引、找行动指南、找思想差距、找工作不足,团结带动村“两委”干部达成了集体经济薄弱为当前村里主要矛盾、脱薄是村里工作的核心任务这一思想共识。现在的村党支部和村委会工作态度有了很大变化,推动村内各项工作抢速度、提温度、强力度、拓深度。
另一方面,共识达成后,认真研究对策,制定脱薄规划,引导党员干部带头宣传、带头落实,率先腾退闲置办公用房,率先做好“门前三包”,率先拆除违章建筑,率先流转分散土地,进一步带动广大群众自觉参与到村级发展与治理大局。现如今,村里的大事小情、方方面面都能看到党员干部群众齐奋斗的热闹场景,村党支部凝聚力战斗力不断增强,村民归属感得到较大提升。
张富泉与村民一同劳作
发展现代农业
带动增收致富
面对大辛寨村“小、散、弱”的农民家庭经营发展现状,以及由此导致的市场力量单薄,农产品竞争力弱,农业产业组织化专业化程度低、抗风险能力不足等种种问题,张富泉开展多轮调研、多方沟通,与村“两委”班子一起,确定了以农业中关村建设为契机,以将全村400余亩土地由分散承包经营向全部集中流转到村集体经营管理过渡为目标,以构建“支部带头、企业合作、高校助力、农户参与”联动机制为路径的现代农业发展思路,全力推动集体经济发展,带动村民增收致富。
2022年,土地集中经营后,张富泉带领村民种植豌豆170余亩,亩产214斤,收益10余万元;种植“中黄203”大豆300余亩,经农业农村部测产,亩产高达545斤,位居全市第一,远超全国平均水平,收益35万余元,夯实了村集体经济基础。
2023年,张富泉主张进一步优化种植结构,丰富经济农作物品种,依托各类扶持资金250万元,联合王辛庄镇政府和擎创科技(北京)有限公司共同打造“大稻理”田园综合体项目,示范种植了130亩“旱稻生物育种博士农场”的“2091”和“旱香FS247”两个品种的彩旱稻,引入中国农业科学院蔬菜花卉所提供的30余个新品种优势露地蔬菜种子20余亩,增加年收入25万余元。该项目当年规划、当年设计、当年建设,目前,“大稻理”农场已正式运营,举办了首届插秧节、丰收节和稻田文化节,通过农副产品销售、园区门票、体验活动、研学课程等方式拓宽了增收渠道,年收益突破了70万元,村集体不仅能获得园区运营收益的70%,还能很好地带动就业和周边农户民俗民宿等产业发展,真正让资源变成了资产,实现了农文旅融合发展,让包括农民在内的多方获益。
打造“大稻理”农场
促进乡风文明
夯实治理基础
良好的发展势头得益于乡村治理水平的提升。担任驻村第一书记后,张富泉做的第一件事便是进门入户、座谈走访,全面了解村域情况,查民情、访民意、问民需,将大辛寨村的组织建设、人口底数、就业状况、经济基础、村级治理等情况摸了个“门清”,基于调研实际,得出既抓发展也抓治理的结论。
为此,他坚持两个注重,一是注重涵养文明乡风。大辛寨村素有“人杰地灵、民风淳朴、尊老爱幼”的美誉,由于人口老龄化,许多社会问题进一步暴露出来,鉴于此,他积极筹措资金,向北京华晟绿地能源管理有限公司吸引赞助10万元,争取区民政局配套资金10万元,号召村民自发捐助数万元,成功建起了全村首座慈孝堂,为解决老百姓因病致贫、因病返贫的后顾之忧提供帮助,孕育出了家家户户、男女老幼都能孝老敬老的文明新风。二是注重创新治理方式。以区委1+4改革为契机,按照每45户左右,将全村划分为5个微网格,并采取先考试、再上岗的程序为每格配备了1名专职网格员,同步组建每户至少1人实名入群的网格微信群,村“两委”干部、党员、民警、家医等基层治理力量落格赋能,将人、地、事、物、组织等要素全部纳入网格管理服务,村民线上线下反映诉求,网格员第一时间响应,协调处理,主动上报,跟踪解决,实现了小事不出网格、难事不出村,大大提高了村民的获得感幸福感安全感。
争取资金建成全村首座慈孝堂
作为一名老党员
更要发挥经验优势
不辜负组织的信任
以实际行动助力大辛寨村迈上新的台阶
责编:王静宇 史骁健
来源:区委组织部
审核:孙靖
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