90后小伙卖苹果配件,创业年销1000万元,一年卖出10万+

创业   2024-09-24 20:35   河北  







小配件大生意。

文/成如梦

编辑/姜雪芬


2014年,在美国密歇根州弗林特中心的苹果发布会上,初代Apple Watch(苹果的手表产品)首次亮相。


在此之前,得益于苹果手机的爆火,中国华南地区的手机配件行业不断壮大。据36氪报道,那时一家有品牌、有渠道的手机保护壳厂商,一款产品多则可以销售出800万个。


当时苹果的每一个小变化,都意味着新的商机。对于这些手机配件商来说,Apple Watch横空出世,就像是一座新的金矿拉开了面纱。


2015年3月,苹果正式发布Apple Watch之后,“果粉”刘奇在淘宝上搜索apple watch表带,发现只有50个商家。他意识到新的机会摆在了面前,开始入局Apple Watch的表带生意。


2014年,刘奇透过屏幕看到了第一款Apple Watch的诞生。此后10年,他看着Apple Watch从第一代更新到了Apple Watch Series 10,也见证着表带市场从早期的运动型和传统皮革型,变成更多的颜色和材质组合,越来越多的人在社交平台上晒自己各种各样的手表表带。



他不仅见证着表带市场的繁荣,自己的命运也因此改变。


20岁那年,刘奇选择南下深圳时,口袋里只有2000元。一晃10多年过去,他靠着做表带生意,年销售额已经超过1000万元。


南下深圳


2013年,刘奇怀揣着“电商梦”来到深圳投奔朋友,想找一份电商相关的工作。但20岁的他没有资源、没有人脉,也没有工作经验,唯一有的是口袋里的2000元。


在深圳大大小小的电商公司辗转多次之后,最后他终于在一个主营3C数码产品的小公司里,找到了一个客服的工作,并且一待就是两年。他每天在处理中差评的同时跟着老板学习运营,就这样熟悉了基础的运营逻辑,熟悉了如何选品、如何定价、如何做推广。


直到2015年,Apple Watch正式发售,刘奇在淘宝上搜索Apple Watch的表带,意外发现只有50个商家,“相较于手机配件行业的激烈竞争,当时手表的配件市场简直是一片还未开垦的蓝海”。


“那时候我只有两年的客服工作经验,运营能力也不强,正适合做这种新的还不是那么卷的行业。而且我一直很喜欢苹果的设计,认可他们的产品,所以就这么自然而然地辞掉了原先的工作,入场做了Apple Watch的表带。”刘奇告诉记者。



当年的他,没有货源,不会美工,但好在竞争对手还不多。他尝试着开通了淘宝店,在还没有货的时候就上架了产品,卖的是当时官方表带的平替,详情页是用美图秀秀做的。


只是他没想到只上架了一周就迎来了第一个订单。他临时坐着地铁去华强北卖表带的柜台购入了三条表带,成本价160元,卖328元,那一单去掉快递费挣了150元。


第二天他又卖出去1单,第四天卖出去了5单,他没有钱囤货,只好三条五条地买,然后一条一条地卖。一个月后,他已经每天能够稳定地卖出5条左右,平均每天能够赚到500元,“比上班还赚得多”。


稳定下来后,刘奇租了一个房子,买了一台不知道什么牌子的新笔记本电脑,开始找合适的长期供应商。在找供应商的过程中,他遇见了一个做表带的老板,并从老板那学会了判断表带的成本,判断一个包装多少钱,一个扣子多少钱,一起的成本有多少。后来刘奇稳定地从这个老板手里拿货。


做回员工


创业一段时间后,刘奇的作息开始紊乱,“每天一个人待在出租屋里,有时候中午睡个午觉,醒来天就黑了,晚上又睡不着”。


“后来我的供货商老板让我去他的公司上班,兼职做他公司里的运营,免费给我提供办公室,考虑到可以挣两份钱,我就同意了。但我自己的店铺和老板的店铺卖的都是一样的产品,我还用着老板的办公室,也不太好把所有的心思都放在自己店铺上,久而久之,我的精力基本上都放到了老板的店铺上。后来干脆就关了店铺,转为了公司的全职运营。”刘奇回忆道。


这一待就是6年,Apple Watch从第一代更新到了第六代。


在苹果公司刚刚发布手表的前几年时间里,市面上的表带还是以苹果官方表带的平替为主。“那时候,苹果原装相似的表带,是市面上的硬通货,当时苹果官方的价格基本都在1000元以上,所以各种皮制、金属、硅胶的平替表带,只要质量过关,价格稍微便宜一点,都能卖得很好。”刘奇说。


除了苹果原装表带的平替,几乎就只剩下类似卡地亚、浪琴、欧米茄这种传统手表的表带。最高峰时期,靠着这两种类型的表带,公司一年的营收也能达到近3000万元的规模。


但随着苹果手表的普及率越来越高,越来越多的年轻人开始使用苹果手表,刘奇慢慢意识到,市面上表带的款式也越来越多了。



从第四代手表发售之后,刘奇敏锐地感受到市面上出现了一些新的设计,有人在做年轻化的尝试,比如女款的表带,新增了一些低饱和度的颜色,比如粉色、橙色。而从第四代到第六代的过程中,这个趋势越来越明显,市场上还慢慢出现了一些手链款的表带。


那时候的刘奇开始思考:“为什么我们要一直陷在传统表带里呢?为什么别人可以设计这么好看的表带,我们是不是也可以转型往这个方向发展?”


但他毕竟只是个运营,做的最多的工作是拍照做详情页,最多选一下款式的颜色,并没有决定产品款式的权力。


“当时市面上的情况是,大家已经不再一味地围绕着苹果表带去做开发,更多新的样式开始被研发出来,很多人甚至根本不买原装表带。”刘奇说。


2021年,想清楚了的刘奇决定辞职,重新创业。


再次创业


但创业并没有那么顺利,第一年,刘奇亏了近30万元。


当时刘奇已经非常明确,要以女性为主要的消费人群,把表带当做饰品来做。但他做了6年的传统表带,不敢贸然完全转变产品的方向,最后只在颜色上做了大胆的创新,比如粉色、紫色等等,版型上还是偏保守。


“产品上架之后的销售结果,简直给了我当头一棒。”刘奇形容说。每年“双11”期间,销售额都应该会有一段小小的爆发,但那段时间店铺里一天最多卖出1000元,而且还在持续下滑。


每天睁眼都要面对员工工资、房租、生活费、库存、推广等各种费用,刘奇算下来这一年花了30多万元,几乎是这些年所有的积蓄。“如果当时我们不能及时调整到正确的方向上,创业几乎可以直接宣告失败了。”他说。


2021年底,刘奇痛定思痛。他买回所有市面上自己觉得好看的表带款式,一共80多款,又从中选了40多款从批发市场买回样品,再从中筛选出20多款最符合年轻人审美的表带,最后上架到店铺。与此同时,他还在短视频平台开了账号,做直播。


改变方向的第二个月,店铺的营业额已经实现了50%的增长,第三个月又增长了50%,后面几乎每个月销售额都在持续增长,一直到2022年的6月份,店铺的月销售额达到了60万元,“这也是最累的一段时间”。



“销售额不断增长,也意味着打包、发货的工作量也在持续增加,当时我几乎是每天早上9点去公司,一直忙到凌晨2点下班,非常缺人手,以至于我把身边好几个朋友都找过来帮忙了。”刘奇说。


虽然忙到团团转,但他知道,这次创业的危机总算是过去了。他之前的想法也得到了验证,做年轻人喜欢的表带,将表带做成饰品这条路是行得通的。


在攒了一些流动资金之后,刘奇开始自主研究新的设计款式,在社交网站上观察市面上的流行元素。不仅是手表市场,他还将眼光放到了饰品行业,“以后表带一定是往饰品的方向走,流行的项链手链都是我们可以参考的设计方向”。


事实也证明他的想法是对的,过去两年时间店铺的销售额不断增长,最高峰时期月销量突破100万元。现在店铺里销量最高的一款手表,一年可以卖出十几万条,店铺的年销售额也突破了1000万元。


受访店铺:千洛旗舰店



卖家
记录商业光芒,讲述互联网人物故事。
 最新文章