11月10日，山西焦煤西山煤电官地矿召开11月份工作会暨矿长安全办公会。官地矿党委书记、矿长郑文贤结合当前工作周密部署11月份工作，党委专职副书记王永刚主持会议并提出要求。官地矿副矿长高梓安排11月份安全生产工作，其他班子成员，副总工程师，各单位、部门、中心，基层队组负责人等参加会议。
郑文贤认真传达了全省煤矿水害防治推进会暨安全防范调度会议精神、太原市应急管理局安全会议精神，并就会议要求进行再安排、再部署。
郑文贤从三个方面全面安排部署11月份工作。
要知责于心，作风保障，持续加强干部担当。以关键作用强化队伍建设。严格落实“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”要求，加强走动式管理，稳定安全生产秩序。以主动作为体现责任担当。认真学习掌握《提高执行力的四把金钥匙》管理方法，从自身做起，提高执行力；坚持结果导向，严格过程监管，狠抓工作落实，为争当“窗口示范排头兵”提供坚实作风保障。以高压态势倒逼作风转变。认真落实“四走三必到”、下井下现场等规定要求，将“严”的信号传递给每一名干部，把“严”的举措落实到每一个环节，并严格考核落实。
要履责于行，措施落地，坚决保证安全平稳。适时主动按下暂停键。深刻认识开展此项工作的重要意义，并灌输到每一名职工，让大家明白为什么要按？何时按？按下后怎么办？何时解除？在做好常态化安全风险管控的同时，进行“规范、严格、精准”处置，避免因管理、操作、判断失误等导致事故。进一步强化隐患排查治理。全力抓好上级有关要求的落实，常态化开展重大事故隐患自查自改，按照“五落实”要求认真整改问题隐患。全力推进全域动态达标工作。把全域动态达标作为落实“现场管理是基础”重要内容，持续强化“一月一重点、一月一整治”工作。推动本质安全型班组建设。严把班前会质量关，对各班组职工心中有数、了如指掌，确保现场无违章且不留任何隐患。积极开展消防宣传月活动。深刻吸取各类火灾事故教训，按照上级安排部署，扎实开展各项活动。齐抓共管凝聚安全合力。积极发挥党政工团齐抓共管作用，把工作重心向安全生产倾斜，以真情呼唤安全意识，以教育提升安全能力，切实发挥群众性安全监督检查队伍作用。
要尽责于效，目标达成，奋力书写精彩答卷。加快推进各项重点工程。各分管矿领导亲临现场指挥协调并督办落实重点工作，抓紧用好剩余时间，问题再梳理、责任再清晰、任务再细化，坚决完成年度收官目标。认真做好全年复盘总结。科学回顾、系统总结全年工作，全面衡量、准确研判，将好经验用在来年工作中。努力完成各项指标任务。多措并举、多管齐下，确保完成各项年度考核任务。
郑文贤强调，要咬紧牙关，拼尽全力，做一件成一件，积小胜成大胜，坚决保证矿井安全平稳，为今年圆满收官交上一份完美答卷。
王永刚就贯彻落实好会议精神，抓好11月份各项工作任务，提出三点要求。
要躬身入局、挺膺担当，打通最后一公里。打通安全生产“最后一公里”。坚持“稳”字当头，深刻吸取各类事故教训，开展“体检式”精查，及时用好“暂停键”，严格落实“四走到三必到”，确保各项安全措施落实到位。打通基层党建“最后一公里”。聚焦“安全、平稳”，树牢底线意识、系统思维，在生产安全、网络舆情、信息安全等方面发挥作用，全面营造“大安全”环境。打通民生实事“最后一公里”。扎实做好冬季“三防”工作，积极应对极端寒冷和降雪天气，落实公司“走动式管理”要求，确保安全生产秩序正常、职工群众温暖过冬。
要动真碰硬、持续发力，营造干事好风气。党纪学习教育要融入日常、抓在经常。各级党组织要建立健全党纪学习教育长效机制，有效防范、坚决克服形式主义。干部作风建设要常抓不懈、久久为功。坚持问题导向，以真抓实干体现担当作为；坚持结果导向，总结复盘本单位全年各项任务，加快收尾各项重点工作；坚持目标导向，对标上级要求和考核指标，提前谋划部署明年各项工作任务。巡察问题整改要举一反三、全面整改。落实主体责任，直面巡察出的问题，明确时间表、路线图、任务书，集中精力抓好整改任务。
要严抓细管、多措并举，管好班组小单元。围绕“建体系”，完善制度流程。高度关注班组建设工作，聚焦“六型”班组建设，以动态考核、绩效挂钩的形式，提升本质安全型班组建设水平。聚焦“抓学习”，做实精准培训。按照“缺什么补什么”的原则，为职工的思想“充电”、精神“补钙”、工作“赋能”，切实提升职工的安全能力和素养，保障矿井的长治久安。注重“树导向”，坚持示范引领。将“星级团队、星级职工”评定活动与班组建设工作有机结合起来，形成创先争优良好氛围，凝聚干事创业强大合力。
王永刚强调，要激荡实打实的硬作风、锻造硬碰硬的真本领，攻坚克难、砥砺奋进，抓住“关键期”、打好“收官战”，全力保障矿井安全生产，坚决完成全年各项目标任务。
高梓指出，日常工作时时抓，一刻也不能放松。特别是不安全行为治理、隐患治理、全员全程风险辨识、无监控不作业、非常规作业、警示教育、动态达标、地面安全管理等不能放松。重点工作重点抓，一天不能漏。对顶板、运输、一通三防、防治水、机电、新工人及外委队伍的管理，要提前动手、超前预判，保证各项措施落实到位；要加强基础管理，严管厚爱，严格执行好各项规定制度。上级部署按时抓，一件不能丢。用好“暂停键”，做好“汇报、措施、处置、恢复”的管控行为；扎实推进治本攻坚三年行动，对照方案项目内容、按照时间节点完成年度目标，并严格考核落实；全力推进“安全管控信息平台”试点建设，按照平台流程认真执行。
王振喜为获得“星级团队”的掘进五队颁奖。郭凡、王小龙、赵平安分别为获得创新创效、服务赋能、奋进争先“星级职工”韩宇通、张江、苗变玲、梁哲颁奖。王强、王志嵘、高梓分别为获得安全环保“星级职工”贺雷、路其、赵亚伟颁奖。
会上，安全管理部负责人通报矿井安全生产管理情况；获得“星级团队”的掘进五队负责人做经验介绍；现场抽取掘进六队、武装保卫中心负责人总结回顾10月份工作，并就11月份工作安排进行表态发言。
会前，与会人员共同观看《提高执行力的四把金钥匙》专题片。
图：杨 吉
文：潘雪梅
编辑：杨 吉
责编：王丽霞
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