中建科工党委副书记、总经理杨书华在开班式上与项目经理围绕对法人管项目的理解和认识、法人管项目如何提升项目管理水平开展座谈，并对全体学员提出了三方面要求：
一要认识到培训的重要性。高级项目经理培训作为公司人才培养的重要抓手，要充分遵循集团项目经理培养办法，旨在培养出一批职业化的项目经理，同时为各层级关键岗位储备后备人才。
二要提高对法人管项目的认识。要充分认识法人管项目的内涵，充分理解法人管项目的战略意图和管理要求，捋清项目部和业务中心的职责界面，发挥出联合作战的优势。
三要抓好执行力建设。要营造“马上就办、真抓实干”的工作作风，在思想、作风、能力方面充分起到项目经理的引领作用，强化一线作战人员的执行和落实能力。
本期培训以提升项目经理角色认知为主题，聚焦如何成为一名合格的项目经理，从项目经理角色认知、高效策划、目标制定与实施等维度进行课程设置，并结合法人管项目，设置项目部职责定位、项目资金管理制度等主题研讨，帮助项目经理更加清晰认识到项目经理该做什么以及如何做好。
本次培训，中海地产集团原副总裁、中国建筑香港原副总经理阚洪波为学员讲授《如何实施项目高效策划》，华为专家为学员讲授《项目经理角色认知》，公司流程与信息化管理部副总经理王川为学员讲授《项目目标的有效制定与实施》，公司工程管理部总经理助理罗哲为学员讲授《全过程物资设备管理》。培训期间，学员前往新皇岗口岸项目进行观摩与交流。
公司总部相关部门、二、三级子企业有关负责人共计200余人在现场或通过视频方式分阶段参加开班式和培训班。
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内容来源：中建科工
编辑：丁哲希、王聪聪
初审：赵 艺、辛 猛
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