11月11日,《学习时报》刊发我校95级校友、海南核电党委书记、董事长魏智刚署名文章《海南核电有限公司:推进卓越核电建设 打造新质生产力》。
海南核电有限公司:推进卓越核电建设 打造新质生产力
海南是我国最大的经济特区,是我国深化对外开放的重要试验区。建设中国特色自由贸易港是海南经济特区改革开放新的重大责任和使命。自海南自贸港建设以来,中核集团心怀“国之大者”,发挥国家核科技主力军和核工业全产业链优势与海南省建立了全面深化战略合作伙伴关系,充分发挥了海南自贸港能源保供“压舱石”作用。同时海南(昌江)清洁能源高新技术产业园、核技术应用等产业相继落户自贸港,助力自贸港封关运作和实体经济发展。
学思践悟,找准前进方向
海南核电有限公司(以下简称海南核电)党委研究制定了《学习型党委实施方案》和《学习型基地建设方案》,以学习型党委带动学习型基地建设。保障核安全、能源安全万无一失,利用清洁低碳核能发展“新质生产力”是海南核电党委的新责任新使命。
通过国际原子能机构审查的陆上小型模块式商用压水堆示范工程、“双龙齐飞、三堆共建”、“次临界刻棒技术”国内首次工程应用、推进等离子熔融先进放射性废物处理技术、海南能源一号工程、基地运行机组连续4年世界核电营运者协会综合指数全保持满分、连续3年中国核电业绩卓越单位、连续2年中国核电金牌机组、连续4年南方电网发电先进集体和金牌机组、海南省技术发明奖二等奖、海南省发明专利奖金奖等等。
深学笃行,凝聚行动共识
海南核电党委形成公司各领域治理“问题清单”和“卓越清单”,逐渐形成公司治理大数据化、归一化和追求卓越的长效机制。坚持开展主题教育,针对卓越海核建设等主题,召集35个处室负责人、三分之一的一线员工和全部骨干列席参会,广泛听取意见。
海南核电党委提出公司“一主多元、卓越海核”战略。该战略包括海南核电发展的“六维定位”;产业的“六元布局”;人才的“六项特质”。
学以致用,推动新质生产力发展
海南核电党委构建了“12345”卓越海核工作体系,实现公司治理大数据化和归一化。即“1”是卓越海核目标;“2”是两轮驱动;“3”是三大成果;“4”是四大管理创新;“5”是五大海核建设。
一是坚持人民至上,打造安全海核。海南核电贯彻“法治意识、忧患意识、自律意识、协作意识”。锚定“本质安全、数智安全、全员安全、全流程安全”目标,建立168项安全海核重点任务清单、79项问题清单和112项卓越标准清单,持续保持机组安全稳定运行,是海南名副其实的能源压舱石和清洁能源主力军。
二是坚持科技引领,打造科技海核。科技是第一生产力,实现科技创新对机组建设、运行业绩提升、产业发展的引擎作用,打造海南核电特色的科技创新、技术创新、成果转化、知识产权体制机制,形成标志性的科技人才队伍和科技成果。
三是坚持创新驱动,打造创新海核。创新是第一动力,海南核电深化四大管理创新,实现卓越领域建设,形成20项管理创新成果案例。积极推动海南(昌江)清洁能源高新技术产业园建设,着力构建差异化营商优势。
四是坚持全面从严治党,打造阳光海核。海南核电塑造阳光形象、阳光履职、阳光心态、阳光作风的海核人形象。培养人才六项特质,搭建“四个阳光八个零”50个评价指标的指标体系,坚持“全天候”廉洁教育理念,持续营造海南核电风清气正的政治生态。
海南核电党委将围绕产业升级、科技创新,围绕劳动者、劳动资料、劳动对象优化,围绕先进生产关系构建,发挥中核集团全产业链的独特优势,全面融入区域经济发展,赋能海南自贸港高质量发展。
来源|海南核电
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