开店看老板，经营靠店长
店长强，则店强
连锁企业培养合格店长的速度
就是连锁企业盈利扩张的速度
但是
店长易得，优秀店长不易得
这既是企业创始人面临的难题
也是每一位店长需要自我突破的挑战
在门店的日常管理中，经常会听到老板们抱怨：
明明店长每天在店里忙的不可开交，几乎看不到闲的时候，但门店业绩就是提不起来！
经济不好时，店长没有采取有效地提升经营业绩的行动；经济好时，想多开店，但店长的培训又跟不上，半路招进来的店长专业度却又不够！
店长的个人能力参差不齐，每个店的情况都不一样，要花很多时间很大力气教他们基本的管理技能，如何辅导店长？
一个优秀的店长能让门店快速提气，进入战斗状态，可以让品牌在竞争激烈的品类赛道中“抢跑”，从而盈利和进一步的扩张！
01
金牌店长
需要具备的能力
我们经常可以看到一条街道中开着很多不同品牌、相同品类的门店，这时店长的能力往往就决定了门店的生死存亡。
而一个懂经营、会管理、能盈利的好店长，往往要具备这些能力：
▶ 维护提升品牌声誉：处理顾客的抱怨和投诉，对顾客满意度负责；
▶ 门店业绩提升：对门店的营业和利润负责；
▶ 店面呈现：品质、QSC、安全；
▶ 员工表现：选择合适的人以及员工训练和人才培养；
▶ 公司战略在门店的执行；
▶ ……
因此一个优秀店长，绝对不是只会埋头苦干的执行人，而是要有目标制定与执行方法、会应对变化，通过营造氛围提升门店效率，同时还是擅长沟通协调、应对门店问题与机会敏感的管理者。
02
金牌店长训练营
火热开课中…
开店靠老板，挣钱靠店长，店长强则品牌强！成功的品牌是建立在一个又一个成功门店的基础上，好的店长是提升门店销售额和利润的关键。
当下店长最重要的能力是：懂经营、会盈利！
逸马推出新课《金牌店长训练营》，课程主创导师团均拥有丰富的门店经营、运营管理、训练体系经验支撑；通过2天1夜的课程能系统帮助店长构建经营思维，实战模拟训练系统提升店长的经营能力，提升门店利润！
DAY1
上午：
一、透视门店经营
• 门店经营的五大痛点和破解之道
• 提升业绩&科学分工&高效管理&良性竞争&优质服务
二、金牌店长三级跳
• 销售型店长
• 管理型店长
• 经营型店长
下午：
金牌店长五大能力
• 学习力--学什么、跟谁学、怎么学
• 销售力--成交率、客单价、复购率
• 管理力--人员管理、淡场管理、旺场管理
• 经营力--数据分析、VIP经营、人员激励
• 带教力--我说你听、你说我听、我做你看、你做我看
• 课后密训：店长复制和业绩增长如何更好落地？
DAY2
上午：
一、锁定门店盈利增长
• 门店运营重要的三大“流量”
• 门店增长模型分析及作战地图
• 如何给顾客画像（老客户+新客户）
• FBAE法则的逆向应用
• 门店业绩拆分实操
二、优化门店营销策略
• 门店经营生意闭环“四部曲”
• 门店营销渠道推广“海陆空”
• 门店引流的十大“法门”
• 门店绝对成交的十大“步骤”
下午：
一、策划门店营销方案
• 行业活动方案剖析
• 设计活动方案的“要素”
• 学员活动方案实操
二、强化门店变现能力
• 学员设计活动方案分享
• 老师点评方案
03
课程亮点
Curriculum
一
改变经营思维，改善门店经营
课程深度挖掘店长经营智慧，助力店长认知升级，实践创新，全面提升门店盈利能力。
二
由浅入深，智慧进阶
课程内容由浅入深，适合不同知识、经验背景的店长学习。
三
丰富的实战案例拆解练习
深化理解与运用
依托逸马服务520万+门店经验，深度解析百果园、锅圈食品等头部品牌实战案例，助力学员深化理解、灵活运用。
四
由浅入深，智慧进阶
由多年行业经验的资深连锁经营专家领衔主讲，助力学员掌握先进的连锁门店经营理念和实战技能，推动门店的快速发展和盈利增长。
五
门店经营百宝箱
助力高效运营
本次课程为学员准备门店经营、卓越店长管理与复制所需要的实用资料包和工具包，拿回去可以直接使用，提高门店运营效率。
04
课程设置
Curriculum
1
学习对象：
店长、副店长、储备店长、区域运营、督导团队
2
教学模式：
观点分享 + 案例分析 + 现场作业+ PK点评 + 疑难解答
3
课程时间：
2天1夜
4
课程费用：
2980元/人
5
报名方式：
长按识别下方二维码，发送姓名+电话，即可咨询与报名
关于“逸马中联汇”
逸马产业集团创立于2004年，20年来专注于连锁产业的研究，累计服务了6万+连锁学员、3万+连锁企业、3000+会员企业，涵盖了吃、喝、玩、乐、游、购、娱等消费领域，服务企业总营收超3万亿元，推动了包括联想、苏宁、创维、怡亚通、三雄极光、雅迪、酒仙集团、百果园、木屋烧烤、鸿翔药业、锅圈食汇等国内国际知名企业品牌在内的420万+家连锁终端店面发展。
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