大家好，我是王路情博士，一个坚持早上5点起床、阅读1小时书籍和晨跑5公里的创业者。
我们提供：
1）软件设计与实现服务
2）数据科学与人工智能服务
3）数字化转型咨询与服务
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感恩遇见，共赢未来！
作为企业的关键决策者，CEO往往要⾯对和处理最棘⼿的问题，⽽这
些问题的解决⽅式通常决定了⼀个组织的未来。
随着⽣成式AI的到来，下⼀代的企业模式呼之欲出。我们预测，未来
⼗年的领先企业将是那些AI⽆所不在的企业，他们在企业中将贯
彻“AI+（AI plus）”的理念，利⽤AI重塑运营⽅式，重塑与员⼯、客户和供应商的合作⽅式，以此获得⽣产⼒的⻜跃式提升。
IBM商业价值研究院的调研数据显⽰：从2022年到2024年，⽣成式AI
的采⽤率将增⻓近两倍。在未来两到三年内，对⽣成式AI的投资预计
将增⻓四倍。对这项新兴技术进⾏正确的投资可能为企业带来巨⼤的
投资回报和战略优势，但错误的决策却可能会为数据隐私问题、法律
责任和⼀系列道德伦理问题打开⼤门。与其他颠覆性技术⼀样，采⽤
⽣成式AI需要权衡取舍，平衡⽣成式AI可以创造的价值与其带来的潜
在⻛险。
本书辑合了IBM商业价值研究院在⽣成式AI领域的最新研究成果，擘
画出了⼀个令⼈振奋的未来，同时，书中也预⻅了未来将⾯临的诸多
新挑战，旨在帮助企业的领导者们更加全⾯地思考适合⾃⾝的⽣成式
AI应⽤⽅法，能够主动出击，运⽤⽣成式AI在整个组织中推动变⾰，
加速成为⽣成式AI⽆所不在的新⼀代企业。在这关键的变⾰时期，让
我们⼀起来设想未来企业的形态，并激励团队将这⼀愿景转化为现
实。
本书的目录结构如下：
第一章，介绍的2024年五大趋势，有必要让大家先知道，它们是：
趋势1：组织从+AI转变为AI+。
对AI的信任
我们可以信任⽣成式AI吗？
如果是的话，可以在哪些领域信任它，以及信任的程度如何？
趋势2：使⽤AI的⼈将会取代不使⽤AI的⼈。
对团队的信任
我们是否可以帮助员⼯信任新的同事——AI？以便让AI在⽇常业务流
程帮助员⼯。
趋势3：数据议题从IT部门延伸到⾼管层⾯。
对数据的信任
我们是否可以相信⾃⼰数据的真实性和安全性？
趋势4：锻造弹性运营模式，灵活应变拒绝中断。
对运营模式的信任
我们是否可以相信⾃⼰的系统、流程和战略？
趋势5：⽣态系统就是战略，⽽不仅仅是战略的⼀部分。
对合作伙伴的信任
在⽣态系统对于客户互动和价值创造⽇益重要的形势下，我们是否能
够建⽴和维持可信的⽣态系统？
本书内容十分丰富，感兴趣的朋友可以扫码文末微信，索取这份三百多页的IBM关于生成式AI的商业价值报告。
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