冲刺四季度|号角吹响,他们集体“亮剑”(二)

企业   2024-11-11 18:13   中国  



2024年,对万峰公司综合计划部来说是极不平凡的一年。政策研究资质平台密集申报、国有资本金增资、某重点项目建设、网络安全与信息化管理……多种多样的任务带来了前所未有的挑战。当前,冲刺四季度的冲锋号已经吹响,综合计划部全员闻令而动,奋勇前进,纷纷亮起了手中的利剑。



“法律女战士”亮剑


张鹏霞,一个身材娇小却又能量满满的新入职员工,经过近一年的磨砺,迅速成长为一名合格的法务工作者。她认真学习公司的法务相关规章制度,明晰各部门的工作内容,不断加强自主学习能力,提升个人工作效率。


通过对合同、规章制度、重大决策等日常法律审核,确保各业务流程合法合规,有效防范法律风险;积极组织开展“国家宪法日”“宪法宣传周”“法治宣传月”等多种专题普法宣传,组织开展公司合规管理体系有效性监督评价、强化重点领域合规管理工作,将法治合规纳为全员学习培训的必修课,在公司营造良好的法治环境,做出自己应有的贡献


“制度建设王者”亮剑


“制度建设永远在路上。”这是三级专务王光智经常挂在嘴边的一句口头禅,作为部门经验丰富的老同志、“压舱石”,他的份量不言而喻。他在承担公司制度体系修编管理工作的同时,还经常为部门年轻同志指导业务工作,确保给年轻人带好路、带上路。



面对公司现有的老旧制度,他组织各部门不断梳理,经过3年努力将原有的200多项制度优化精简至150余项,问题制度全面清零。他将制度建设作为长效化管控机制,每年底及时梳理下一年度修订计划,筑牢公司基础管理工作,支撑公司各项科研生产经营活动稳步推进。



“合同管理丽人”亮剑



合同管理作为公司开展各项经营活动的基础,肩负着保障企业权益及规范经营的重要作用,黄利敏作为公司合同管理员,十余年来兢兢业业服务于岗位,从合同起草、审批、签订、执行、归档、数据分析等全过程贯穿参与,对合同条款的精准把握和风险评估,避免潜在的经营风险和经济损失。




她根据经济业务性质、组织机构设置和管理层级实际,建立了合同分级管理、授权管理制度,强化信息集成与风险监控,确保经济运行安全;结合上级监管要求多次组织完善合同管理模块的功能,督促合同承办部门严格执行涉密协作配套保密管理、黑灰名单管控、相对方资信管理等要求,规范合同审签信息录入,确保合同审批过程合规。



“信息化管理新人”亮剑


曹宇森是今年新加入万峰公司大家庭的新员工。初入职场,面对仍处于摸索阶段的工作和角色定位的转变,他虚心向部门同事和领导求教,学习成熟的工作经验和方法。



一边学习一边摸索,在三个月的时间里渐渐适应了信息化管理工作:分解数字化月度计划并组织各部门按时推进实施,每月进行总结和点评;积极组织开展内部信息设备清理核查工作,进一步强化网络安全和内部信息设备管理;组织开展网络安全宣传周活动,提升公司全员网络安全意识。他还认真学习掌握与工作相关的各项公司制度,力求尽快完全胜任岗位工作,完成从学生到职场人的角色转变。




万峰公司的“计划达人”们,将以吃苦耐劳、默默奉献的精神和精湛的专业素养,在岗位上发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”的精神,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,不待扬鞭自奋蹄,全员“亮剑”,全力冲刺,为公司全年各项经营任务的圆满完成争创佳绩。





作者 | 付晓红

编辑 | 孙 驰

校对 | 孙 驰

监制 | 罗贵宾





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