岗位责任制既是一种制度,也是一种规范。人与岗的匹配是实现经营目标的前提。
人与岗的匹配是实现经营目标的前提。每一个岗位都有其固定的功能和职责,而要把这些功能和职责明确,首先就需要岗位说明。
无论是目标的分解,还是目标的落实与执行,都存在工作职责不清、权责不明的问题。这些问题的有效解决需要进行科学、合理的工作分析,并在分析的基础上编写“岗位说明书”。
今天小娜就为大家带来了 《各部门岗位说明书(超详细)》,共155份岗位说明书资料,包含:财务部、采购部、后勤部、技术研发部、企划部、人力资源部等等;内容完整,制作精美,拿来即用,帮助HR制定一套系统的岗位工作流程、工作标准来巩固现有的管理,同时为各部门人员管理提供依据以及奠定良好的基础!
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1
财务部
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2
采购部
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3
后勤部
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4
人力资源部
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《各部门岗位说明书(超详细)》
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