奋发向前行 决胜四季度——法尔胜集团打响年终冲刺战

企业   2024-10-31 20:00   江苏  





四季度是年终冲刺关键期,也是实现全年目标的重要窗口。进入四季度以来,法尔胜集团各板块、各子公司上下高度重视,广大员工积极行动,以坚持高标准、追求高效率的状态积极投入到年终冲刺的生产进程中去,全力决胜四季度,冲刺全年度目标任务。



线缆板块

线缆板块以“冲刺四季度”为主题,各公司纷纷发力,共同推动线缆板块的减亏增效。
销售公司坚持产销一体化管理方针,对外,密切关注市场行情和原材料价格波动,灵活调整策略以应对市场变化;对内,适应各基地产能配置,确保高效生产。在此基础上,四季度销售公司更将严格贯彻走出去,带回来。全力维系好老客户,积极开发新客户,拼抢高利润、高附加值订单,以提升整体盈利水平。




钢公司近期又有内、外销项目大单落地,为四季度满负荷生产奠定了基础。通过改革升级、技术创新,ST10000、12mm以上等高质量、高附加值订单占比逐渐提高,在保障特钢生产基本盘的同时进一步稳定了特钢盈利能力和行业地位。
线材公司面对即将到来且愈发严峻的的每年四季度环保大气管控要求,提前开展了全员环保培训工作,修订了环保管理制度,并增添改造了喷淋泵等环保设施,为四季度奋战生产做好环保保障。
特钢产品三部特绳受益于国家补贴政策,四季度订单大幅增涨,生产任务繁忙的情况下,特钢产品三部与销售公司保持密切联动,及时调整产线,确保产品保质保量交付。同时,有计划地开展设备维护保养,提升装备性能,保障产品质量。




金属制品公司钢丝绳订单充足,尤其是防扭绳订单全年满负荷运行,金属制品公司调动全厂资源,全力保证防扭绳生产,预计全年产量同比提升55%。
异型公司坚持技术创新和产品转型,全力推进创新项目“卡圈用油淬火钢丝”的规模化生产,加快完成“1500倒立式拉丝机”技改项目,突破大规格合金钢生产瓶颈,进一步提升高附加值产品比例,提升公司核心竞争力和盈利能力。

线缆板块各公司协同作战,共同冲刺四季度,力争完成年度目标任务。




不锈钢板块

在年末冲刺阶段,不锈钢公司全体员工正在全力以赴,确保在有限的时间内实现既定的生产目标,为公司交上一份满意的答卷。
面对快交付要求,生产部门面临着前所未有的挑战。生产一部率先全面推行弹性两班制,最大化人效,确保生产线的高效运转。生产二部更是全员加班加点,管理人员深入车间,协助操作工,全力增开车台,以保质保量地完成订单。在设备管理方面,生产及设备部紧密配合,随时关注设备运行状况,及时报备问题,确保维修人员迅速到位进行抢修,力求将现有设备的运行效率发挥至极致。与此同时,各班组即时对生产线进行数据统计,每天追踪、反馈和分析生产情况,为后续工作提供有力支持。




在全力以赴赶制订单的同时,安全生产绝不能放松。我们深知,安全是生产的底线,是企业发展的基石。在此期间,加强班组安全教育显得尤为重要,让安全责任意识深入每一位员工心中。各级安全管理人员和考核理人员切实发挥指导、帮助、督查和考核的作用,确保班组安全管理工作落到实处,确保在最后的冲刺过程中,实现安全“零事故”的目标。

奋进的号角已经吹响,决胜的战场就在前方。在2024年最后一个季度,不锈钢公司有信心、有能力为法尔胜的发展贡献力量,全面打赢这一场“收官战”。


检测板块

检测公司紧紧围绕全年目标任务,在各领域板块积极部署,动员公司全体员工,鼓足干劲,攻坚克难,奋战四季度,冲刺全年目标。
经营方面,四季度以来检测公司紧盯市场,除在传统的桥梁业务领域外,加大风电、特种设备等领域的市场跟踪,做好项目储备工作。先后中标银河新能源四个区域的风电检测、文汇VITAS项目,积极投标沪武、无锡312等桥梁钢结构检测。为公司四季度和后续的运营打下坚实基础。




技术创新方面,继续推进高强螺栓紧固力检测等项目的应用研究,结合公司业务发展梳理2025年研发项目,并积极申请专利;推进高级技能人才培训,尤其是PA、DR、TOFD、特种设备高级资格等培训取证,提升员工服务能力和水平。
内部管理方面,重点关注公司现金流,加大各项目的计量回款管理,强化内部管理,压降两项资金和能耗,确保公司经营资金安全,保证运营稳定。强化安全管理,重点是辐射安全管理,确保全年安全事故为零。

检测公司将继续发挥现有优势,凝心聚力,保持清醒认识,围绕公司发展目标服从安排、主动担当作为,坚守质量、安全红线底线不动摇,冲刺公司全年目标。


精工板块

四季度是定全年的关键时期,精工板块的全体员工拼搏冲刺,全力以赴决胜全年目标。
在顺利完成公司海外储能项目整体验收的情况下,动力科技公司加紧搬迁的同时为四季度交货努力冲刺。项目现场各类安装设备全力运转,技术人员仔细检查每一个检验点,严格把控产品质量。目前四季度有数个待交付合同,另外还有多个在谈项目,包括海外新的储能项目,力争2024年完美收官的同时为2025年开个好头。




精工科技公司西区包装和模通模具基地作为集团配套服务供应,包装基地根据经营环境变化积极面对,利用国庆期间全面摸底可利用库存原辅材料,细化生产计划与提高产品实现效率,提高资金利用率;模通模具制定了更加科学、严谨、高效的质量控制流程和操作规范,提高产品质量和生产效率,确保做好集团配套服务工作。

精工科技公司东区装备基地积极调整经营策略,在公司接单方面做好选择;装备制造对外积极保障波兰、乌克兰、土耳其、阿根廷等海外项目订单进展,力争年内完成交付;对内做好国内贝卡尔特等优秀客户的订单服务,同时维修部门积极完成各基地设备的日常点检维护和保养,快速响应各基地设备改造需求、推进完成各基地设备改进计划,为集团主产业奋战四季度做好设备保障工作。




在冲刺保目标的关键时期,精工板块各公司以实际行动按下“加速键”,齐心协力,攻坚克难,以饱满的热情和干劲冲刺完成年度任务目标。




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