给领导送礼,把礼品悄悄放领导办公室了,发微信说“文件到了”非蠢即坏,高情商这样做

职场   2024-11-05 00:00   湖南  
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小林托人求张总帮个忙,张总很痛快地帮了他的忙。小林专程打的跑到总部给张总送礼,一来表示感谢,二来想拉近关系,顺便当面汇报一下思想,请求张总提携自己。

张总的办公室门开着但人不在屋里,小林把礼品悄悄放在沙发后面,打的离开时,给张总发了一条微信说“礼物放在沙发后面了”。

张总很快打来电话让小林拿回去,小林说我就是表达一点心意。张总生气地说,你不拿回去,我就上交了!话说这个份上,已经没有余地了。

小林返回张总办公室,见张总铁青着脸也不敢说话,在张总秘书的见证下,灰溜溜地拎上礼物走了,尴尬得恨不能钻地缝遁走。
本来张总帮小林的忙,拉近了彼此的关系,但这个微信事件后,张总觉得小林做人做事不靠谱,不看重用,从此疏远了他。小林这是偷鸡不成蚀把米。
小林犯了职场大忌!对领导来说,礼收不收,不在于他的高风亮节和道貌岸然,而在于值不值得收、安全不安全、送礼之人靠谱不靠谱。小林发微信,非蠢即坏!任何文字上的留痕,将来可能都是铁证!
所以说,送礼,不仅仅只是情商体现,而是职场技术与狠活!你不懂送礼的技术,首先暴露你的致命缺点——
先不管你是否忠诚,如果你做事不靠谱,成事不足 败事有余,让你办点“灰色”的事情,还不够给你擦屁股的,不知道哪天就连累了领导。不但不敢收你的礼,而且以后也不会重用你了!
送礼,本文不提倡,但现实社会中目前还无法杜绝。再说了,有些送礼属于礼尚往来、人情走动的范畴,这也是一门技术与狠活,哪怕是一箱水果、一盒月饼、一篓大闸蟹,送礼水平不高,礼品也送不出去!即使送出去了,也未必产生正向反馈。
小林就是不懂送礼技术又想求人办事的职场菜鸟,他犯了几个错误:
第一,他不经预约就去领导办公室送礼,这不是送礼,这是送死!
第二,把礼物悄悄放在办公室,发微信是大忌,让领导感觉给你留下了把柄;即使你耍小聪明,发微信说“文件到了”,暗示领导礼物到了,也是一种不靠谱的行为。
第三,表现的过于急功近利,让领导害怕跟你链接关系。因为小林把送礼直接当成了利益交换关系,送礼就要办事,现在的领导非常排斥这种逻辑,心理负担太大。
高情商应该怎么做呢?应该要做好“三步曲”:
第一,打电话预约,表示感谢,暗示送礼,根据领导反馈来决策。小林可以打电话给张总说,张总,上次您关照的事情办妥了,我正好路过办公大楼,您看我上去看看您可以吗?
这种话没提送礼的事情,但稍微懂阅读理解的人,都能从上下文读懂这层意思。张总说,我下午三点在办公室,那么,你就三点去。
如果张总说,我出差了。不管他的真假,肯定不愿意让你去他办公室。那么,你就约他吃饭或者问他住址,展示你诚心诚意要表达感谢地决心。然后根据张总的反馈,准备还下一步的计划。

第二,到领导办公室送礼,千万不能拎着大包小包、明目张胆地去。说实在话,显眼的东西不值钱,值钱的东西不显眼。你拎着几盒月饼几瓶酒几盒茶,不值几个钱吧,还把领导给“卖”了。聪明的领导敢把礼物给你扔出去,你信不信?
如果采取这种送礼方式,礼物的体积要小(自己脑补吧),外人根本看不出来。见到领导,客套一番,把礼物放在桌上,顺手用桌上的文件资料一盖,立即就要走,千万别留出领导跟你推搡的时间。
第三,如果你跟领导已经比较熟悉了,平时吃吃喝喝、礼尚往来比较随意了,你也是可以把礼物放办公室、放车上、放他家门口的(前提是别让别人看见),但是,你不能发微信或短信告知,因为领导非常忌讳留下书证。
所以,你可以打电话告诉他,如果必须发微信,那一定要用暗语,比如,发“材料已经送到了”就可以了,让领导可进可退。千万发“从家里带了土特产、略表心意、以后请关照”之类的文字,这就形成了“送礼实事+请托事项”的证据链了。
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