全国30个省市工程造价咨询收费参考（汇总版）

7、广西

8、安徽

9、福建

说明：

1、按上表计费不足1000元的，按1000元收费；

2、注册造价工程师技术咨询按耗用工时（日）计费，为完成委托任务发生的差旅、交通费由委托方另行支付。

说明： 

1.以上收费标准为最高收费标准，委托双方可在最高收费标准范围内协商确定具体收费标准；

2.造价咨询费不足2000元的按2000元收取；

3.工程主材无论是否计入工程造价，均应计入取费基数。合同包干价加签证项目，包干价部分应计入取费基数；

4.工程预算的编制或审核、工程结算的编制或审核的收费标准不包括钢筋及预埋件计算，凡要求钢筋及预埋件计算的按相对应的收费标准另行收费。  

12、贵州

13、海南

说明：

1、本收费参考价格的单项工程造价为收费基数，按差额定率累进计算；

2、每一个单项工程业务，咨询单位收费不足3000元的，按3000元计取。

14、河北

说明： 

1.工程造价咨询服务收费根据不同咨询项目的性质、内容采取差额定率分档累进方法计算；

2.工程造价咨询服务收费，可针对不同专业工程进行调整；

3.需要进行钢筋工程量精细计算的，另计取工程造价咨询附加收费；

4.工程造价咨询服务收费按照本标准计算收费，低于每项3000元的按3000收取，超出3000元时按本标准收取；

5.工程主材无论是否计入工程造价，均应计入取费基数；

6.项目划分标准按单项工程计取；

7.采用上述办法不便计算的，可参照本办法规定的工日费用标准（详见附件4），由工程造价咨询单位与委托方另行约定；

8.如因委托方原因出现重复造价咨询服务时，收费由双方协商解决，参考系数（1.5-2.0）。 

15、黑龙江

说明：

1.基本收费按单项工程造价作为收费基数；

2.工程主材应计入收费基数；设备费如果计入工程造价，应并入收费基数；

3.概算编制、审核咨询，需要计算工程量时，按施工图预算相应标准计算咨询收费；

4.施工阶段全过程造价控制，不论采用定额计价还是清单计价，均按相应标准执行。若因设计变更、现场签证、索赔等发生的核增金额、核减金额，按核增金额、核减金额的8％收取效益酬金；

5.附件一所列收费标准是按分档累进计算。按此标准收费不足2000元的，按2000元收费;

6.咨询收费计算公式：咨询收费=∑基本收费×调整系数+装饰工程增加收费+效益收费+钢筋计算费;

7.调整系数：

①维修、改建、扩建、技术改造等工程按相应收费标准乘以1．2系数。②单独编制清单、单独审核清单，按相应标准乘以0.7系数。③仅审核中标价以外部分的工程，基本收费按中标价以外的工程价款作为计费基数，费率按相应标准乘以2.8系数；④对材料费咨询时，可参照结算造价标准计算方式，其中基本收费乘以1.6系数;

8.对预算、结算的编制或审核咨询时，装饰工程增加收费=装饰工程造价×1.2；

9.钢筋及预埋铁件的咨询收费，按附件一标准另行计费；

10.造价咨询服务收费示例：某新建单项工程，委托造价咨询企业进行竣工结算审核，该工程送审工程造价为5600万元(其中高级装饰工程700万元)，钢筋400吨，核增金额5万元，核减金额300万元。造价咨询收费计算如下：

A)基本费用(分段计费)：

500万元×4.5‰=22500元

(1000-500)万元×4.2‰=21000元

(3000-1000)万元×4.0‰=80000元

(5000-3000)万元×3.7‰=74000元

(5600-5000)万元×3.6‰=21600元

B)装饰工程增加收费：700×1.2‰=8400元

C)效益收费：300万元×8％+5万元×8％=244000元

D)钢筋计算：400吨×12元/吨=4800元

E)咨询收费=∑基本收费×调整系数+装饰工程增加收费+效益收费+钢筋计算费=（22500+21000+80000+74000+21600）+8400+244000+4800=476300元

16、湖北

说明：

 1、本表收费以单项工程为基数,实行差额定率累进计费；

 2、表中“控制价（标底价）、工程结算审核”“工程预算、结算、标底审核”项目的计费方式为⑴+⑵；

 3、按基本收费标准计费不足3000元的，按3000元计费。

17、湖南

工程结算审核可按4.2、4.3两种计费方式，双方在合同中约定选择计费方式，其中4.3的计费方式是按（1）+（2）计算，效益费用应由受益人支付；

说明：

一、建设项目全过程造价咨询服务主要工作内容:全过程造价咨询依据建设项目的建设程序可划分为决策阶段、设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工结（决）算阶段。造价咨询服务的主要工作内容是：

1，决策阶段：①建设项目投资估算的编制或审核、调整；②建设项目经济评价；

2，设计阶段：①设计概算的编制或审核、调整；②施工图预算的编制或审核；③提出工程设计方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选；

3，交易阶段：①参与工程招标文件的编制；②施工合同的相关造价条款的拟定；③招标工程工程量清单的编制；④招标工程招标控制价的编制或审核；⑤各类招标项目投标价合理性的分析；

4，施工阶段：①建设项目工程造价相关合同履行过程的管理；②提出工程施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选；③工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；④施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理；⑤协助建设单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议；

5，竣工阶段：①各类工程的竣工结算审核；②竣工决算的编制或审核；③建设项目后评价。

二、全过程造价咨询的委托服务范围划分：A型，决策阶段至竣工阶段；B型，设计阶段至竣工阶段；C型，交易阶段至竣工阶段；D型，施工阶段至竣工阶段。

三、全过程造价咨询服务驻场人员根据工程项目情况及委托人要求确定，驻场人员的收费价格参考“造价咨询工日收费参考价格表”。

18、吉林

说明：

1.表中“工程预算、结算、决算审核、审计”项目的计费方式为(1)＋(2)；

2.凡要求做钢筋抽样分析的，按工程造价1.5‰收费；

3.安装工程主材按规定都应列入造价，标底要求不列的，可以扣除但不得减少编制费用；

4.表中的“×××万元以内”，均含“×××万元本身”。

19、辽宁

说明：

一、上表收费按差额定率分档累进法计费。划分标准为单项工程。当咨询收费不足2000元时，按2000元收取；

二、安装工程的工程造价含主材价格，但不含设备价格；

三、上述收费标准上下浮幅度不得超过20％；

                       

四、咨询服务的主要内容：

1．投资估算、可行性经济评价：调查、收集资料，完成和出具投资估算或可行性经济评价报告；

2．工程概算编制或审核：收集资料，根据初步设计图计算或复核工程量，进行工料分析，出具工程概算书或审核报告；

3．施工图预、结算编制：收集资料，根据施工图或竣工图以及施工技术规范计算工程量、进行工料分析、完成计价，出具工程预算书或工程结算书；

4．施工图预、结算审核：根据有关规定，对工程量、材料设备价格、计价方法、计价过程进行全面和详细审查、复核，出具相应报告；

5．编制工程量清单：根据业主提供的施工图纸和相关资料，依据工程量清单计价规范，计算工程量，按工程量清单编制格式出具相应报告；

6．工程量清单计价、标底、招标控制价编制：根据业主提供的施工图纸和工程量清单等相关资料，依据工程量清单计价规范，计算综合单价和总价，按工程量清单计价格式出具相应报告；

7．工程量清单结算审核：根据有关规定，对工程量、材料设备价格、计价方法、计价过程进行全面和详细审查、复核，出具相应报告；

8．施工阶段全过程工程造价咨询服务：确定工程造价控制目标，制定控制实施细则；参加与造价控制有关的会议；根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当月付款建议书；及时核定分阶段完工的分部工程结算；协助业主审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标；并及时向业主提供造价控制动态分析报告；承发包双方提出工程索赔时，为业主提供咨询意见；会同业主办理工程竣工结算；提供结算报告书；与造价控制有关的其他服务；

9．钢筋（铁件）抽筋计算、审核：按施工图纸、设计标准和施工操作规程计算或审核各种规格钢筋（铁件）重量，提供完整的钢筋（铁件）重量计算书、汇总表。

附：差额定率分档累进计费方法

例如：某工程项目总投资额5000万元的投资估算，计算收费额如下：

500万元×0.9‰﹦0.45万元

（1000－500）万元×0.8‰﹦0.40万元

（5000－1000）万元×0.7‰﹦2.80万元

应收咨询费合计＝0.45+0.40+2.80=3.65万元

20、宁夏

21、济南

22、山西

说明：

1.工程造价咨询收费基准价根据项目的类别、工程造价金额等因素采取差额费率分档累进方法计算；

2.工程主材无论是否计入工程造价，均应计入收费基数；

3.工程造价咨询服务收费，可针对不同专业工程进行调整，见下表。

说明：

1.房屋建筑工程和其他未涵盖的专业工程调整系数为1.0；

2.投资额较大，计量和计价相对简单的市政、水利电力、机场、港口、城市轨道等工程，降低其收费系数；

3.投资额较小，计量和计价相对复杂的园林、装饰装修、仿古、安装、井巷矿山等工程，提高其收费系数。

23、陕西

说明：

1、单独“编制工程量清单”咨询服务按“2.编制工程量清单及计价”同档费率的60%计费；

2、预（结）算审核（查）效益收费由受益方支付；

3、工程实施阶段全过程造价控制包括：工程量清单编制开始到工程结算的全部造价咨询服务业务；

4、工程造价咨询服务收费额低于2000元时，按2000元收取；

5、差额定率分档累进法计算收费举例：

例如：某工程编制工程量清单及计价总造价6000万元，工程造价咨询服务收费额计算如下： 

500×4.3‰=2.15万元；

（1000-500）×3.8‰=1.90万元；

（3000-1000）×3.3‰=6.60万元；

（5000-3000）×3.1‰=6.20万元；

（6000-5000）×2.8‰=2.80万元；

合计收费：2.15+1.90+6.60+6.20+2.80=19.65万元

24、四川

25、天津

说明：

(一)、当项目投资估算、设计概算造价无法确定时，可参考与编制期相近的“天津市建筑工程造价指数”为基数编制；

(二)、工程造价编制业务以编制成果的工程总造价为基数，钢筋含量按类似工程含量参考执行；单独委托钢筋（铁件）抽筋计算、审核，按施工图纸、设计标准和施工操作规程计算或审核各种规格钢筋（铁件）重量，提供完整的钢筋（铁件）重量计算书、汇总表,按第七项标准计收；

(三)、出售招标文件可收取编制成本费；

(四)、施工阶段全过程造价控制以承发包双方签订合同的工程总造价为基数；

(五)、鉴定业务按鉴定标底为基数。

附：差额定率分档累进计费方法,例如某工程编制施工图预算工程总造价5000万元，计算收费额如下:

100 万元×3.6‰ = 0.36万元

（500 - 100）万元×3.4‰ = 1.36万元

（1000 - 500）万元×3.1‰ = 1.55万元

（5000 -1000）万元×2.6‰ =10.40万元

应收咨询服务费合计：0.36+1.36+1.55+10.40=13.67万元

26、新疆

说明：

按上述收费标准计算服务费不足 1000元的，按1000元收取；

例如：某项目审核竣工结算的建安工程费为 8000万元，服务费为200×6．0‰+(500-200)×5．0‰＋(1000-500)×4．5‰+(3000-1000)×4．0‰+(5000-3000)×3．5‰+(8000-5000)×3．0‰＝29．7万元

27、云南

说明：

1．本标准采用差额累进费率，执行时均按照差额定率分档累进方式计算，工程主材无论是否计入编制成果造价金额，均计入收费基数。民用设备安装工程设备费用占工程总造价（含设备费用）不足50%的，设备费用均全额计入取费基数；超过50%的，超过50%的设备费用金额不计入取费基数；

2．本标准费率按照房屋建筑工程进行测算编制，如工程专业类别不同时，应按附件2费率乘以附件3所列相应专业类别调整系数进行计算。单宗工程造价咨询服务业务收费按本标准计算不足2000元的，按2000元收费；

3．差额定率分档累进收费计算示例：

（1）某房屋建筑项目委托编制工程预算，其编制成果预算造价为3000万元，则工程造价咨询服务费用计算如下：

200万元×3.5‰=0.70万元

（500－200）万元×3.2‰=0.96万元

（2000－500）万元×3.0‰＝4.50万元

（3000—2000）万元×2.2‰=2.2万元

合计：8.36万元

（2）某房屋建筑项目委托审核工程结算，其送审编制成果造价为3000万元，审核确定造价为2700万元，成效附加费率为5%，审核差额超过5%时计取，则工程造价咨询服务费用计算如下：按基准费率计算的基本费为：8.85万元；  

因：（2700-3000）=－300万元，差额大于135万元（2700万元×5%），

故：成效附加费=（300-135）×5%=8.25万元

合计：17.10万元

（3）某城市轨道项目委托编制工程预算，编制成果预算造价为60000万元，按照基准费率计算的费用金额为：109.76万元；

专业类别调整系数为0.7，本项业务咨询服务费用为：109.76×0.7=76.83万元

4．保障性住房工程按同等收费标准的70%收取

28、浙江

说明： 

1、每件咨询服务合同按上表计算不足2000元的，按2000元收费；

2、单独委托的装饰、安装、园林绿化及仿古建筑工程的基本费率可在上述基准收费标准的基础上上浮20%；

3、核减（增）额的定义说明如下：如清单漏项、工程量计算错误，小数点错误或合价计算错误等可计入核减（增）额；由于定额错套引起的价格变动的差价，应计入核减（增）额的收费基数，不得以定额错套的合价分别计算核减和核增；

4、施工阶段全过程造价控制，不包含各类招标代理和结算审核费用；

5、本标准所列的工作内容不含钢筋及预埋件的单独计算，如需按施工图纸、设计标准和施工操作规程计算钢筋及预埋件重量，并提供完整和规范的钢筋翻样及预埋件重量计算书、汇总表的，按5元/吨标准收费。

29、重庆

说明：

1、收费按累进分档计取。例如：某工程编制施工图预算工程总造价3000万元，计算收费如下（按定额计）：500×0.35%=1.75万元，（1000-500）×0.30%=1.5万元，（3000-1000）×0.25%=5万元，应收咨询费合计：1.75+1. 5+5=8.25万元；

2、表中“计费基数”是指委托方委托的单位工程造价；

3、  表中“工程造价纠纷鉴定”是指由司法机关委托办理的工程造价纠纷鉴定；

4、  工程结算审核审减效益费的审减额为送审项目的审减额，该审减金额不抵销审增金额；

5、  公路、铁路、水电等土木工程按照本表所对应的收费项目的收费标准的70%计收；

6、单项委托合同按上述费用计算不足3000元时，按3000元计取。 

30、深圳

说明： 

1.造价咨询服务费收费不足 5000元 时，按 5000 元收取；

2.全过程造价控制若部分阶段的服务内容不实施，则扣减相应阶段的费率；

3.根据项目管理、技术的复杂难度情况，可计取1.1-1.3的复杂系数/难度调整系数，独立的土石方、软基处理、绿化工程等简易工程可计取0.7-0.9的复杂系数/难度调整系数；

4.工程主材、设备无论是否计入控制价、结算价等，均应计入取费基数。合同包干价的签证变更项目，包干价部分应计入取费基数；

5.工程控制价的审核，可根据实际工作内容和难度计取0.7-1.0系数；

6.工程结算审核不执行效益收费，则在基本收费基础上增加0.2%作为结算审核收费；

7.计费基数招标控制价，结算价均不含下浮；

8.对于不跟随全过程项目咨询，单独委托的驻场服务，收费参照全过程造价咨询驻场收费模式，具体另行商议；

9.方案测算包括在全过程咨询服务中，测算方案不超过2次。单独委托方案测算的，按上述标准计算，新增加一次测算的，递减10%，减到50%的，不论新增多少方案，每次增加方案最低的按上述标准收费的50%计算；

10.单独委托材料、设备询价的按实际情况双方协商；

11.按建筑面积计算咨询费的可按上述价格折算计取。

2025年将成为建筑施工企业涅槃重生、高质量发展的关键的一年！从宏观方面，由于国家经济下滑，地产频频暴雷、政府财政赤字、企业现金流断档、EPC模式强推、造价改革政策频发...我们看到建筑业的不确定性大增加，更看到这些变化带来的巨大破坏性，这种破坏聚集到工程结算中：一方面是业主方竣工结算中出现“以审代拖、久拖不结...”，另一方面是作为承包方的施工企业工程结算时为成本失控、项目亏损而叫苦不迭，最终导致施工单位过程亏损与业主单位结算中纠缠扯皮不清、相互指责抱怨的“剪不断、理还乱”的无序状态。那么我们承包方到底亏损何处？结算中又如何突围翻盘扭亏为盈？合同结算纠纷结算痛点如何化解、结算款如何清欠到位？解决以上问题的出路又在何方？

解决以上问题的根本出路在于施工项目的结算管理必须策划先行、商法协同、步步为赢，颗粒归仓，实施全过程精细化结算管理！

为此特决定举办“举办策划先行 商法协同 步步为赢 颗粒归仓——施工企业结算困境突围与项目结算痛点破解协同创效实战高端课程专题培训班”。本课程将逐一对每个结算痛点破解的实战案例进行情景推演及剖析，最终提出破解结算难点，实现结算创效的思路、方法及手段，真真地使工程结算全过程精细化管理的先进理念和方法落地生根，开花结果，切实提高施工项目盈利水平。

2024年12月26日-28日（26日为报到日）培训地点：杭州市

课程目标：

破解：施工项目合同纠纷结算难点痛点、挖掘结算创效点

指导：企业构建策划先行商法协同步步为赢结算管理体系

方法：提供标杆企业结算标准方法，超级实战，拿来即用

实操：大量结算实操的工具模板，让您稍加修改即刻应用

课程特色：

权威分享：造价法律融合创效研究团队的专家亲临授课

实战演习：结合结算难点痛点现场练习掌握，即学即用

案例剖析：经典结算案例独到分析，借他山之石以攻玉

个性咨询：学员所遇结算痛点问题，享受专家咨询服务

培训内容：

第一部分 新形势下施工行业结算困境分析与突围思路

第一讲 当前严峻形势分析及工程结算管理战略

1.建筑业宏观形势与工程结算背景分析

2.施工企业的生存困境及微观管理挑战

3.当前施工结算面临的经营难题与痛点

4.结算最新法规利器及新政策下的机遇

5.施工企业突围困境与结算增效的策略

第二讲 内忧外患下施工企业结算困境突围之道

1.当前建筑施工企业结算管理的现状分析

2.建筑施工企业结算管理中的问题与症结

3.建筑施工企业结算管理中的痛点与破解

4.施工企业结算中的三大误区与三大混淆

5.新政下施工企业结算管理体系重构策略

第三讲 施工企业低成本运营与高盈利途径研究

1.施工企业低价中标高价结算案例分析

2.新形势下工程施工企业盈利模式分析

3.新形势下工程施工企业盈利途径研究

4.新政下施工企业结算中商法融合亮剑

5.新政下造价合约法务协同创效新思维

6.新政下施工企业低成本运营突围之道

【案例鉴享】低价中标高价结算金典案例鉴享

第四讲 严峻形势下工程结算困境突围致胜策略

1.结算管理的目的——提高利润和效益

2.结算管理的对象——全方位造价管理

3.结算管理的阶段——全过程造价管理

4.结算管理的主体——全员全岗位管理

5.结算管理的利器——商务法融合协同

6.结算管理的要点——盈利策划与创效

7.结算管理的趋势——要向策划要利润

8.结算管理的思想——全过程精细管控

第五讲 严峻形势下项目结算致胜的必由之路——进入策划先行商法协同步步为赢的新时代

1.全过程精细化结算管理的实施理念落地

2.全过程精细化结算管理的实施思路落地

3.全过程精细化结算管理的实施路径落地

4.全过程精细化结算管理方法（企业层面）落地——纵向到底六方协同管理

5.全过程精细化结算管理方法（项目层面）落地——横向到边三次经营联动

6.全过程精细化结算管理体系的构建落地

7.建筑施工企业结算管理战略案例的分享

【案例鉴享】全过程精细化结算管理金典案例

第二部分 新形势下企业结算困境突围与项目商法协同结算创效实战

第六讲  施工项目投标阶段的盈利铺垫与结算的事前筹划

1.投标报价阶段的盈利创造与事前总体商务策划要点

2.新形势下“招标工程量清单”跟踪控制操作及策划

3.新政策及新形势下招标文件编制以及合同规划招数

4.新政策及新形势下“招标控制价”跟踪控制及策划

5.新政策及新形势下投标报价编制控制技巧以及策划

6.新政下暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标策划

7.新政下评标流程技术设置及评标关键要点操作策划

8.新政下招标结束后续关键工作操作及合同交底策划

9.新形势下招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具

10.《解释二》在投标环节造价合同协同管理解决方案

【案例鉴享】施工项目结算前置创造结算利润金典案例鉴享

第七讲  以结算为导向的合同约定环节盈利策划与创效

1.施工阶段盈利创造跟踪与事中商务总体策划要点

2.新政策及新形势下双方合约规划及审查谈判要点

3.新形势下合同约定原则、方法以及跟踪控制对策

4.新政策下合同约定中涉税条款的处理与风险防范

5.合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略

6.新形势下合同约定内容、效力以及跟踪审查对策

7.发承包各种不同合同类型下的合同风险约定对策

8.发承包合同约定的示范文本适用原则及控制对策

9.《解释二》下合同约定中造价合同协同管理方案

第八讲 以结算为导向的计量环节过程跟踪与结算创效

1.新政下工程计量的程序方法责任承担及跟踪对策

2.新政下单价合同计量的跟踪控制对策及结算创效

3.新整下总价合同计量的跟踪控制对策及结算创效

4.计量过程控制工具——计量跟踪控制工具的使用操作

第九讲 以结算为导向的施工环节过程结算跟踪与控制

1.新政策下工程结算中价款调整中计价的总体变化

2.新政下法律法规变化导致价款调整结算控制对策

3.新政下工程变更导致价款调整疑的结算控制对策

4.新政下项目特征描述不符导致价款调整结算对策

5.新政下工程量清单缺项导致价款调整结算及对策

6.新政下工程量偏差导致价款调整的结算控制对策

7.新政下物价变化导致的价款调整结算控制及对策

8.新政策及新形势下暂估价导致价款调整结算对策

9.新政策及新形势下计日工导致价款调整结算对策

10.新政策及新形势下现场签证导致价款调整的结算

11.新政策及新形势下不可抗力导致价款调整的结算

12.新政下提前竣工、赶工补偿导致的价款调整结算

13.新政策及新形势下误期赔偿导致价款调整的结算

14.新政策及新形势下施工索赔导致价款调整的结算

15.新政策及新形势下暂列金额导致价款调整的结算

16.变更签证索赔及价款调整四大结算痛点工具应用

17.司法解释在施工环节造价合同协同结算解决方案

【案例鉴享】施工项目事中精细管控创造利润案例鉴享

第十讲 以结算为导向的支付环节结算过程控制解决方案

1.新政策下工程结算合同价款支付的总体税控筹划

2.新政策及新形势下预付款支付的结算控制及对策

3.新政策及新形势下安全文明施工费支付结算对策

4.新政策及新形势下总价措施费用支付的结算对策

5.新政策及新形势下进度款支付过程中的结算对策

6.价款跟踪结算工具——支付跟踪台账的应用技巧

7.新政下价款支付中承包方“停工权”使用及应对

8.司法解释在支付环节的过程结算协同管理中应对

第十一讲 新政下竣工结算环节利润策划与结算解决方案

1.新形势下竣工阶段结算的商务策划体系与结算痛点

2.新政策及新形势下竣工结算与支付的跟踪控制对策

（1）传统竣工结算编制方法及跟踪控制对策

（2）快速竣工结算编制方法及跟踪控制对策

（3）五类十四项价款调整费用结算方法技巧

（4）不完全竣工结算技巧加速结算方法策略

（5）竣工结算办理中的增值税跟踪控制对策

（6）结算价款支付中的增值税跟踪控制对策

（7）质量保证金扣留返还中的跟踪控制对策

（8）最终结清结算中的增值税核税控制对策

（9）最终结清结算中的增值税清税控制对策

（10）结算武器——结算控制台账的应用技巧

3.新政下甲乙双方增值税内部核算方法及对策

4.司法解释在结算环节商法协同管理解决方案

【案例借鉴】施工项目竣工结算商务策划创效经典案例

第三部分 工程结算痛点破解工程款清欠与结算文化创建

第十二讲 施工项目结算环节四大结算痛点的破解操作

1.价款调整结算痛点操作要领与应用技巧

2.工程变更结算痛点操作要领与应用技巧

3.现场签证结算痛点操作要领与应用技巧

4.施工索赔结算痛点操作要领与应用技巧

第十三讲 施工项目结算纠纷争议化解与结算款清欠策略

1.应对发包人对竣工结算多次审核的策略

2.应对竣工结算审核与审计矛盾化解策略

3.应对发包人拒不签认竣工结算文件对策

4.施工质量纠纷导致结算纠纷的处理对策

5.竣工结算尾款的支付及工程款清欠对策

6.质量保证金的管理与竣工结清结算策略

7.合同解除的价款结算与支付疑难之应对

（1）因不可抗力解除合同的结算对策

（2）发包人违约解除合同的结算对策

（3）承包人违约解除合同的结算对策

8.《民法典》下竣工结算最新解决方案

9.发包人无理拖欠结算款债权救济策略

【案例借鉴】施工项目结算纠纷策划创效金典案例

第十四讲 施工企业大商务与大结算文化的策划与营造

1.建筑施工企业大商务文化的策划建立与营造

2.建筑施工企业结算文化的策划、建立与营造

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