CEO：招志锐
出生年份：2002年
教育背景：华南农业大学植物保护丁颖班
公司名称：广州市农潮科技服务有限公司
产品/服务：“绿美阅行”生态环境教育数字化解决方案
有一项研究对比了94名游客在布鲁克山市三座公园活动前后的幸福感，结果显示，游览城市公园大约20分钟后，游客的主观幸福感有显著提高。这一概念也就是我们所提起的“公园20分钟效应”。公园20分钟效应，不仅是一种减压方式，更是越来越多年轻人平衡工作与生活的快乐粘合剂。“逃离”天花板，和大自然“贴贴”，发发呆、看看云，记录风的形状和一朵花一片叶，和朋友一起进行光合作用……在逛公园的20分钟里，身心都得到了疗愈。除了这些，呆在公园的我们，还能不能解锁更多元的玩法呢？公园20分钟的效应，能不能再被放大？植物保护专业出身的招志锐有了一个新想法。对于招志锐而言，在城市中长大的他有一个看起来不太大众的爱好——种菜。农业与植物对于他似乎有着与生俱来的吸引力，以至于这个特别的爱好，从他小时候开始一直保留至今。“种菜的时候，好像能感觉到生命萌发一样，我很喜欢，”招志锐说。![]()
早在高考之前，招志锐就想好了想要就读的大学和专业。“我就是想要学农业，”他笃定地说。高考结束后，他在志愿栏填下了自己唯一的志愿学校：华南农业大学，并顺利进入植物保护丁颖班研读。大学期间，招志锐尝试将自己的这一爱好变成事业，并赚到了第一桶金。他和团队与广州市城投、广州市教育局合作，发起了名为“城市小菜园”的项目，把学校、图书馆、社区的天台改造成农场，让学生、小朋友和居民们在城市中体验种菜，感受自然的魅力。在这个过程中，他的团队提供种苗管理、种植课程、种植包和农业文创产品，做出了极具亮点的项目，成功与400 余家中小学、幼儿园达成合作。通过种苗管理，小农场可以实现每个月收获不同作物，体验满满的收获感。此外，通过模块化的主题菜园搭配，还能满足不同偏好的种植体验。“有的人偏好花，有的人偏好瓜果，为此我们提供芳香花园、南药植物、瓜果蔬菜等不同主题搭配，”招志锐解释。而那时的他自己也没有想到，这个小项目只是他事业的起点。“我想要让更多的人了解动植物、了解自然、爱上自然。”而在数字时代，数字化就是一个非常不错的传播途径，招志锐萌生了做“数字化自然教育”的想法。城市公园中的花草树木、昆虫、小动物是我们在生活中常常能够见到的自然生物，对于他们我们往往“认识，但叫不出名字”。而招志锐和团队打造的自然教育平台，提供了一个“公园剧本”，使用者通过线上剧本提示加线下公园实地探索相结合的模式，在游玩公园的过程中学习到与动植物有关的知识。为了让更多人看到并体验，招志锐团队将自然教育平台搭建在了门槛低、易操作的微信小程序上，并正式命名为“绿美阅行”。绿美阅行小程序与多个公园、景区合作，在入口处设置二维码，使用者扫描后即可开启探索自然的旅程。![]()
成年人或是家长陪伴下的孩子们借助手机，根据小程序内的剧本提示，找到公园内的任务点激活任务，就能通过手机与AI数字人进行交互问答，并获得趣味科普。如同现实版数码宝贝一样，解锁动植物后，还能在小程序内点亮相应的图鉴，将多种多样的动植物“小精灵”收入囊中。完成探索任务后，使用者还可以来到文创商店，根据任务积攒的积分兑换相应周边。“我们团队设计了一个小彩蛋，所有文创产品都是以濒危物种作为IP设计的，比如勺嘴鹬、黑脸琵鹭。我们希望能够借此提升大众对濒危动物的关注度，”招志锐说。自从绿美阅行小程序上线后，公园成了孩子们探索自然的乐园。家长乐于带孩子参与寓教于乐的踏青活动，孩子们也乐在其中。“我们希望打开孩子自然探索的大门，”招志锐说，“小孩子是很好奇的，有很多探索欲和求知欲，希望通过这个模式能够让他们得到回应。”除此之外，招志锐团队还打造了专属成年人游玩的公园剧本，期待能够放大公园20分钟效应带来的愉悦感，让更多的成年人沉浸式感受自然、获得放松。为了增强体验感，绿美阅行小程序还采用了百度千帆大模型，并与腾讯合作使用雪豹大模型，其AI图像识别功能可在线识别20万种动植物。目前，绿美阅行小程序已经拥有了稳定的用户数，举办线下活动630场，合作基地及调查项目25个，累计访问量高达40万。该平台与公园、农业产业园、学校、政府、银行等多方合作，辐射广州、珠海、东莞、深圳等多个城市，影响力逐步扩大。纵观招志锐的创业历程，他对于自己事业的思考越来越成熟。刚上大学的时候，他在一个创赛项目中，与队友一起搭建了服务于大学生参与竞赛的小程序，仅一个月就做到了超2000位用户。但他却说：“虽然取得了一定的成绩很开心，但是也逐渐发现，很多时候是透支着个人精力时间去折腾这个业务，缺乏对于持续经营这份事业的思考。因为没有搞清楚事情的底层逻辑，最后把项目做成了普通的校园流量号。”正值迷茫期的他在大一下学期的时候，被同校学长陈杰推荐，加入了wteam。“进入wteam后，我认识到很多年轻的CEO，看到身边原来有那么多人是实干，不是只会读PPT的创业者。那个时候我意识到加入他们是很正确的选择。wteam是一个很有意思的组织，它汇聚了各大高校在创业的那一批人，而且持续去帮助实干的人，给他们机会，”招志锐说。得到wteam的帮助后，他不断完善数字化自然教育的项目。他和团队关注到，随着城市化的快速推进，许多居住在城市的儿童逐渐产生了“自然缺失症”的问题：由于缺少与自然环境的直接接触，孩子们可能形成诸如注意力不集中、肥胖、情绪异常等一系列行为和心理问题。![]()
对此，他希望通过自己的自然教育项目，让城市中生活的孩子们也能亲密接触自然，缓解“自然缺失症”现象。他说：“我们的愿景是通过数字化技术，为使用者提供一次高互动性、具备教育性的自然教育剧本体验。”展望未来，如果要类比，招志锐想要让绿美阅行“成为自然教育界的问卷星、快团团这类的底层工具。”他希望团队能通过商业化的模式，确定在市场上的定位，真正做到在毕业前成立一家可持续经营的公司。“在未来我们期待实现多方共赢，通过这样的形式让公园产生相应的经济价值，并且让公众实现从见证到亲身参与，进而提升生物保护意识，”招志锐说，“我们还希望通过公众的记录，分析特定区域内的生物种类和数量，将数据反馈给科研单位，为生态研究和保护工作尽一份力。”![]()
谈起自己的创业经验，招志锐认为自己的专业在其中扮演了重要的角色。对他来说，从专业出发去创业很大程度发挥了自己的优势。谈起给有创业想法的小伙伴一点建议，招志锐建议他们做“走出去”的创业，在与社会的接触和被反馈中，慢慢找到可以顺势而为的生态位，发现一些共性的需求再提出解决方案，并在这个过程中找到可持续发力的爆发点，而非“想法先行”，为了创业而创业，这也是他的经验之谈。
本期的「采访100位CEO」专栏，招志锐的故事暂时告一段落。在大部分人在城市化的进程中乱了步伐之时，有这么一群人，将目光重新聚焦在自然。“吾生于农，为国而立”，在招志锐的身上，我们看到了Z世代的社会责任感。招志锐既顺势而为，也脚踏实地，他仍步履不停地走在数字化自然教育的路上。- 2年的陪伴成长周期：全年共180+场创业主题活动，陪伴早期创业者达到可持续经营
- wteam创业营：每年共四期wteam创业营活动，选择一期入营，在四天三夜的活动中感受wteam文化，与百亿市值CEO面对面研讨创业话题。wteam将承担出行的机票、酒店费用
- 万元资助金：只要拿到wteam offer的团队都可以获得一万元的无责资助金
- 年轻优质的创业社群：wteam关注的群体是大学生创业者，每一个团队都从本科阶段走来。因此我们的社群年轻且优质
- 最多行业大咖：向上学习，千亿企业创始人、美元VC投资人、国内顶尖AI赛道从业者、硬件科技领域佼佼者
3. 该如何报名？
- 面试通过后，你将正式成为wteam的一员，享受我们提供的所有支持和服务
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