我们都知道上海新房价格一直在缓慢UP↑,
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实行12小时窗口服务机制,及24小时管家贴心响应;
实行10min快速维修反馈,30min实现维修到场,24h全天候约定上门服务;
快递安心到家,减少外来人员不当使用设备,使社区环境更为整洁无污染;
日均2次垃圾代收,保障业主居家清洁,全心服务高品质生活。
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每年1次免费预约地暖开机调试服务,确保冬季供暖效果;
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02
物业费难涨价
维护成本高
物业费开始“水涨船高”的背后,其实是物企在打一场“品质保卫战”。要想满足高品质要求的业主,就得提供更优质的服务。绿化得更美,设施得更新,安全得更有保障。同时,物业企业也面临着成本上升的压力。人工成本、维护成本、管理成本,这些都不是小数目。在物业费难调大背景下,物业企业就像专业的“财务规划师”,开始把未来的收益提前“变现”。
所以,新入市项目的物业费上涨,就成了物业企业的一种策略。他们希望通过这种方式,来确保服务质量,来实现可持续经营。当然,这涨价也得谨慎,得考虑到合理性和公平性,不能让业主们感到“被宰”。
在《住宅物业收费标准调整九问九答》中关于物业服务成本有以下内容:
人员费用。主要包含人员工资、五险一金和相关福利。住宅小区物业服务成本中人员费用约占60-80%,物业服务企业合法聘用劳动合同、劳务协议人员或通过服务外包的形式购买第三方服务都会直接造成用工成本的浮动。另外,聘用人员的年龄结构、受教育程度、技能水平也将直接影响用工成本。
物业共用部位、共用设施设备运行维护费用。包含常规设施设备管理养护成本、特种设备管理养护成本、小修材料等。根据住宅小区设施设备技术参数及数量都会直接造成运行维护成本的浮动。
清洁卫生、绿化养护、秩序维护费用。包含专业工具、器材装备、消杀防疫和垃圾分类及清运费用等。
能耗费用。包含物业管理活动中所产生的水费、电费、天然气等费用。
其他费用。主要包含办公费用、保险费用、法定税金、物业服务企业合理报酬。其中,通过购买物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险,可以有效降低物业服务过程中的管理风险。
另外,物业费难涨价。一个小区最开始的物业收费标准大概率就是后续几十年的收费水平。因此,现在新房物业费在制定上都留有一定预留空间。
写在最后:
物业费UP↑↑↑,不仅仅是一串数字的增长,它背后反映的是物业服务品质的提升,是物业企业成本压力的现实,更是我们对美好生活环境的向往。
作为业主,当然希望每一分钱都能得到应有的回报,享受到贴心的服务,感受到温暖的社区氛围。
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