小区物业2024年12月重点工作计划

职场   2024-11-28 13:31   江苏  


2024年12月工作计划

随着冬季的深入,12月作为年度收尾的重要月份,物业管理工作面临着诸多挑战与机遇。


为确保小区居民能够安全、舒适地度过冬季,并迎接新年的到来,我们特制定了以下详细的工作计划,涵盖安全巡检、设施维护、绿化养护、业主服务、财务管理、节日装饰及团队建设等多个方面。
01


安全巡检与整改


全面安全排查:对园区进行全方位的安全隐患排查,包括但不限于消防设施、监控系统、电梯运行状况、儿童游乐区安全等,确保无遗漏。


隐患整改:根据排查结果,制定整改计划并立即实施,对于无法立即解决的问题,需设定整改期限,并持续跟踪直至彻底解决。

02


设施维护保养


日常巡检:加强对公共设施的日常巡查,如路灯、健身器材、公共座椅等,确保其功能正常,无损坏。


预防性维护:对园区内的给排水系统、供电线路、电梯等关键设施进行预防性维护,减少故障发生概率。


专业维修:针对发现的设施故障,及时联系专业维修团队进行处理,确保设施高效运行。

03


绿化养护计划


防寒保暖:对不耐寒植物进行保暖处理,如覆盖、搭建挡风棚等,确保植物安全越冬。


修剪整形:对树木进行必要的修剪,保持美观的同时减少风雪对树木的影响。

04


业主服务提升


意见征集:通过线上问卷、线下广泛收集业主意见和建议,了解服务需求。


服务优化:根据业主反馈,优化服务流程,提升服务质量,提供上门维修预约服务等。


社区活动:组织新年主题的社区活动,赠送春联提前祝福业主新春快乐。

05


节日装饰布置


方案设计:设计符合新年氛围的节日装饰方案,包括小区入口、公共区域、楼栋入口等。


材料采购:选择环保、安全的装饰材料,确保装饰效果与居民安全并重。


布置实施:在指定时间内完成装饰布置,营造浓厚的节日氛围。

06


团队培训与考核


技能培训:针对物业团队的不同岗位,开展专业技能培训,提升服务技能与效率。


服务意识培训:加强服务意识教育,培养团队成员的责任感和亲和力。


绩效考核:根据月度工作计划及实际执行情况,对团队成员进行绩效考核,激励优秀员工,促进团队整体提升。

通过上述各项计划的实施,

我们旨在进一步提升物业服务水平,

为业主创造一个

安全、舒适、和谐的居住环境,

共同迎接充满希望的新一年。


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