消费降级下餐饮与商业地产的租金困境与解决之道

美食   2024-09-30 13:48   上海  

一、 引言

(一) 消费降级现象概述

      在2020年代的经济大环境下,全球范围内的消费者行为出现了一种引人关注的趋势:消费降级。这一现象不仅反映在日常消费品市场上,还体现在消费者的休闲活动、外出就餐等非必需品消费上。消费者开始更加注重性价比,倾向于选择价格适中、品质稳定的产品和服务,而非一味追求高端消费。这不仅影响了快消品行业,也对以餐饮业为代表的商业地产造成了深远冲击。

(二) 跨界打劫对餐饮业的冲击

      近年来,越来越多的非餐饮企业开始涉足餐饮市场,如书店、超市、便利店等跨界经营餐饮,更有其它行业的资本转身投入餐饮,看市场风口,火爆什么干什么,比如:火锅、烧烤、汉堡、烘焙、茶饮等等;这种跨界打劫现象在消费者行为变化的背景下,对传统餐饮业构成了挑战。这些企业利用自身品牌效应、价格优势和便捷的购物环境,吸引了大批对性价比有高要求的消费者。他们的加入使得餐饮市场竞争更加激烈,传统餐饮企业面临租金和运营成本的双重压力。

(三) 商业地产租金困境的提出

      商业地产租金困境是当前餐饮业面临的另一大难题。在商业地产市场,特别是商业街、购物中心等繁华地段,租金往往高昂。餐饮企业不仅要应对消费者对性价比的追求,还要承受租金上涨的压力。商业地产租金的不断攀升,使得许多餐饮企业,尤其是中小微企业,难以承受,有时甚至超过了其经营收入的相当一部分。这种状况加剧了餐饮行业的生存危机,引发了行业内外对解决租金问题的广泛关注和讨论。

二、商业地产租金不降的原因分析

(一) 开发商资金压力与运营成本

      商业地产开发商通常面临着巨大的资金压力,这直接影响了他们对租金的设定。开发商在购置土地、设计、建设和营销商业地产时,都会产生高昂的前期投入。银行贷款的利息、建筑成本的上升、人力资源的开支以及项目管理费用等,都是开发商必须承担的固定成本。为了保证投资回报,他们往往会在租约中设定较高的租金,以期在合理期限内回收成本并实现盈利。为了维持项目的高端形象和保持与周边竞争对手的市场定位,开发商也会选择维持较高租金,这进一步推高了商业地产的租赁价格。

(二) 商业地产供需失衡

      在许多城市,商业地产的供应往往无法满足市场需求,导致了租金的持续上涨。在一些繁华的商业区,例如市中心或热门商圈,商铺和办公空间的供应量经常无法跟上商户和企业的需求。这种供需失衡使得商业地产租金居高不下,因为房东和开发商知道,即使在高租金下,依然有租户愿意承租。特别是市中心的新建商业地产的速度通常无法与城市化进程和商业需求的快速增长同步,进一步加剧了租金的攀升。

(三) 投资者预期与市场情绪影响

      投资者对商业地产的乐观预期也是租金维持高位的原因之一。在资本市场上,商业地产被普遍视为相对稳定的资产类别,吸引了大量的资本流入。投资者通常预期租金收益的稳定性,这推高了商业地产的价值,进而影响了租金水平。市场情绪的波动,例如经济增长的乐观预期或金融市场的乐观氛围,都可能促使投资者愿意接受更高的租金,因为他们相信商业地产会带来稳定的现金流,从而维持了较高的租赁价格。在经济繁荣时期,这种趋势尤为明显,商业地产成为投资热潮的一部分,进一步巩固了租金不降的市场现状。

三、 跨界打劫对餐饮业的具体影响

(一) 跨界品牌的竞争优势

      在当今竞争激烈的餐饮市场,跨界品牌的崛起对传统餐饮业形成了巨大的压力。这些品牌,如喜茶、瑞幸咖啡等,它们凭借独特的品牌定位、强大的资本支持和多元化的经营策略,成功吸引了大量消费者。它们不仅提供高质量的产品,还通过数字化运营和创新的营销手段,如社交媒体营销和线上线下联动的销售策略,迅速占领了市场份额。跨界品牌通常有更强的风险承受能力和规模效应,使得它们在租金谈判中占据优势,对传统餐饮业构成了显著的竞争压力。

(二) 餐饮业经营模式的变革

      在跨界品牌的冲击下,餐饮业开始寻求经营模式的创新。许多餐饮企业开始尝试自助点餐系统、线上预订和外卖服务,以提高效率和客户满意度。部分餐饮企业甚至引入了新零售概念,将堂食、外卖、零售商品化相结合,打造多元化的消费场景。数据驱动的决策变得越来越重要,通过分析消费者行为数据,餐饮企业调整菜单、定价和服务方式,以吸引并留住顾客。而跨界品牌带来的竞争压力,也在一定程度上推动了餐饮业的整体升级。

(三) 租金压力下的经营挑战

      面对跨界品牌的竞争,餐饮业者不仅要提升产品质量和服务,还要应对高昂的商业地产租金。在成本控制上,餐饮业主面临着两难选择:要么承担高额租金以保持在黄金地段的曝光度,要么退居次级地段,但可能失去一部分客源。为了维持利润,部分商家不得不压缩成本,减少菜品质量,或者提高价格,但这可能导致顾客流失。跨界品牌通常有更强的资金支持,能够承受更长时间的亏损期,对传统餐饮业者来说,这无疑增加了生存压力。在这种环境下,餐饮业者需不断创新,寻找成本控制和品牌建设的平衡点,以应对跨界品牌的冲击。

四、韭菜抢商铺现象剖析

(一) 投资热情与市场信息不对称

      在近年来的商业地产投资热潮中,商铺投资成为许多投资者眼中的香饽饽。随着房价的持续上涨,投资者开始寻找新的投资渠道,商铺作为有形的实物资产,被视为相对稳定的保值选择。然而,这种投资热情往往源于对商业地产市场的片面认知和误解。投资者往往忽视了商业地产投资的专业性和复杂性,包括租金回报率、租户稳定性、地段潜力以及市场竞争等因素。信息不对称导致许多投资者并未充分理解商铺投资的真实风险,从而催生了韭菜抢商铺的现象。

(二) 商铺投资的盲目性与风险

      投资者在追求高回报的驱使下,往往忽视了商铺投资所涉及的诸多风险。例如,一些投资者对商业地产的运营成本、租赁合同的复杂性、行业趋势以及租户的经营状况等核心因素缺乏深入了解。这种盲目投资导致了商铺市场的泡沫,使得租金被不断推高,进一步挤压了中小餐饮店主的生存空间。商铺价格的虚高和租金的攀升,使得餐饮业主承受更大的经营压力,甚至可能导致部分商家因租金过高而难以维系。

(三) 租金上涨的恶性循环

      商铺租金的持续上涨,加剧了餐饮店主的经营压力。在消费降级和市场环境不稳定的背景下,许多餐饮企业利润微薄,高昂的租金使得一些商户在面临高昂的经营成本时进退两难。开发商和投资者因租金收益的预期,往往不愿意降低租金,从而形成了租金上涨的恶性循环。这不仅导致了商业地产市场的失衡,也使得实体经济中的小型商户,尤其是餐饮业主,陷入了更为艰难的经营境地。在这种情况下,整个行业需要找到打破这一循环的方法,以实现可持续的商业生态。

五、 专业餐饮人面临的租金困境

(一) 租金成本在经营中的占比

      租金是餐饮企业日常运营中的重要支出部分,尤其对于小型独立餐厅和初创餐饮企业而言,租金成本可能占据其运营总成本的相当大比例。据行业数据显示,租金往往占到餐饮企业运营成本的15%至30%,甚至在一些繁华地段,这一比例可高达40%以上。在竞争激烈的市场环境中,高昂的租金成本使得餐饮从业者面临着巨大的财务压力,他们必须在保证菜品质量、服务水平与租金之间找到一个微妙的平衡。

(二) 选址难度与租金压力

       在城市的核心商业区,餐饮企业通常会为了获取较高的客流量而选择高租金的地段,但这往往意味着更大的风险。黄金地段的高昂租金使得许多餐厅在开业初期就需要背负沉重的财务负担。位置的选择直接影响到餐厅的客源,但并非所有高租金地段都能保证稳定的客流量。餐饮业主在选址时需要兼顾租金、人流量、客户定位和消费水平等多方面因素,使得选址成为一项复杂而关键的决策。

(三) 寻求降低租金成本的策略

       面对租金困境,专业餐饮人开始探索各种策略以降低成本。一些餐饮企业选择与其他业态共享空间,如与书店、花店或服装店合租,以分摊租金。餐饮业主也尝试通过与房东协商,争取更灵活的租赁条款,如包含租期调整、租金增长保护条款等。还有一些餐馆选择在新兴市场或非传统地点开业,以较低的租金换取成长的空间。餐饮业者也正逐渐重视线上业务,通过外卖服务和在线营销减少对实体店面的依赖,以此来降低租金成本。尽管如此,餐饮人仍需在保证品质和服务的前提下,持续寻找降低租金成本的创新方法,以维持在竞争激烈的市场中的生存和发展。

六、 解决商业地产租金困境的建议

(一) 政府调控与政策支持

       政府在解决商业地产租金困境中扮演着关键角色。政策制定者可以考虑制定或调整现有政策,以减轻餐饮业者和小型租户的负担。例如,政府可以通过设定商业地产的租金上限,或者提供财政补贴,以缓解租户的经济压力。政府还可以推动公私合作项目,引导商业地产开发商与小商户共享风险,比如设立租金减免或缓交期,以帮助企业度过经济不景气的困难时期。优化城市规划,鼓励多业态混合使用商业地产,如在商业区设立公共设施或社区服务,以分摊租金成本。

(二) 行业协会与市场引导

      行业组织和行业协会在调节商业地产市场中同样起到重要作用。他们可以提供市场信息,协助制定行业标准,以促进公平竞争。通过发布租金和经营状况的行业报告,行业协会可以为租户提供参考,帮助他们做出更明智的决策。协会可以推动建立租金保险或租金担保计划,为小商户提供经营风险保障。通过行业培训和咨询服务,帮助商户提高经营效率,增强其议价能力,以应对高昂的租金压力。

        这一方面,我们做的非常不好,该发声的、该支持的,最后都是雷声大雨点小,没有实质性地解决问题。

(三) 开发商与租户共赢模式的探索

      开发商需寻求与租户的共赢策略,以确保商业地产的可持续发展。一种可能的解决方案是灵活的租约条款,比如提供租户经营奖励,如租金减免、免租期或者基于业绩的租金结构。开发商可以考虑与租户共享风险和收益,比如引入利润分成模式,使双方利益绑定,共同促进商业地产的繁荣。开发商可以开发多元化、多层次的商业空间,如结合线上线下混合模式,降低实体店面的依赖,以减轻单一租户的租金负担。

       通过政府、行业协会和开发商的共同努力,商业地产租金困境有望得到缓解,从而实现餐饮业和商业地产的和谐共生,推动整个行业的健康发展。

七、跨界合作与业态创新的可能性

(一) 跨界融合的新趋势

      近年来,随着市场环境的变化,跨界融合已成为零售与商业地产领域的一个重要现象。传统行业边界正在逐渐模糊,餐饮与零售、娱乐、甚至生活方式等元素开始相互交织,形成全新的商业模式。例如,咖啡馆与书店的结合,不仅为消费者提供了一站式的休闲体验,也为商业地产带来了新的盈利点。购物中心不再仅仅是购物和消费的场所,而是变成了集购物、餐饮、娱乐、学习和社交功能于一体的多功能空间。这种趋势不仅增强了消费者的黏性,也为商业地产的租金收益提供了新的增长点。

(二) 餐饮与商业地产的共赢模式

      在当前的市场环境下,餐饮与商业地产的合作不再仅仅是租赁关系,而是转向了更为深度的合作。商业地产开发商开始主动寻找与餐饮品牌的共赢策略,通过引入具有独特品牌价值和吸引力的餐饮商家,以提升整个商业体的品质和形象。例如,通过提供优惠政策或定制化空间,商业地产所有者鼓励高品质餐饮品牌的入驻,以此带动人流量,反过来,餐饮商家也因优质地段和流量而受益。这种合作模式降低了双方的商业风险,同时提升了整个商业环境的活力。

(三) 创新业态对租金成本的影响

      随着新业态的不断涌现,餐饮业者开始尝试各种创新的经营方式以降低成本并提高效率。共享厨房、线上订餐、外卖配送等模式的兴起,都在一定程度上缓解了实体店的租金压力。例如,部分餐饮企业通过线上线下结合,利用互联网技术,减少了对实体店面积的依赖,从而间接降低了租金成本。一些商业地产也开始引入共享空间的理念,通过灵活的租赁政策,如共享厨房、联合办公空间等,以适应这种新业态的发展。这种模式不仅为初创企业和小型餐饮业者提供了低成本的入驻机会,也为商业地产提供了稳定的租户流量,实现了租金收入的稳定。

      跨界合作与业态创新为餐饮业和商业地产带来了共赢的机会。通过结合线上线下的商业模式,餐饮企业能够以更低成本运营,商业地产则通过引入多元化的业态提升了整体的吸引力,双方在合作中找到了降低风险、共享收益的新路径。

八、 结论与展望

(一) 租金困境的深远影响

      租金困境不仅仅是一个简单的商业问题,它已经渗透到了消费者的生活质量,行业竞争环境,甚至整个商业地产和餐饮行业的生态。高昂的租金导致餐饮企业运营成本增加,这可能引发连锁反应,包括菜品价格上涨、服务质量下降、品牌创新受阻,以及小型和独立餐饮业主的生存空间被压缩。租金困境也加剧了商业地产的空置问题,导致了商业地产市场的扭曲,使得投资者和开发商面临投资回报的不确定性。长此以往,行业可能会出现两极分化,强者愈强,弱者愈弱的马太效应。

(二) 行业未来发展的趋势预测

  面对租金困境,餐饮和商业地产行业可能将呈现以下发展趋势:

1.多元化与融合:未来的餐饮业可能会更多地采用跨界融合的模式,比如咖啡厅与书店、花店、健身房等业态的结合,以降低单一业态的租金压力。

2.线上线下结合:餐饮业者将更加重视数字化和线上服务,如外卖、预订、支付等业务的线上化,以降低成本并拓宽市场。

3.灵活租赁:短期租赁、共享空间、联合办公等模式可能会在商业地产领域得到更多应用,以缓解租金压力。

4.多元化与轻资产运营:餐饮业者可能更倾向于选择特许经营、加盟等模式,以减少初始投入和固定成本。

(三) 对餐饮人与商业地产开发商的寄语

      对于餐饮人,要有敏锐的市场洞察力,抓住消费者需求的变化,勇于创新,不断调整和优化经营策略。与商业地产开发者建立有效的沟通,寻求更为灵活和共赢的租赁模式,如利润分成、营业额抽成等模式,以实现长期的共生共荣。

      当下市场,餐厅是供大于求,必须要做到:开一家成一家,少开店,开好店;而不是遍地开花,开10家店,3家亏、5家保本、2家赚钱,这样的开店,有什么意义?

      对于商业地产开发商,理解租户的困难是关键。提供更具吸引力的租赁方案,如租金减免、利润分成、降低总租金,延长租期等创新合作模式,将有助于吸引和留住优质租户。商业地产应注重多元化业态组合,打造社区化和体验式消费环境,以应对消费降级和跨界打劫带来的挑战。特别是物业管理,更要做好全面运营管理,为商家提供更好的服务,不要高高在上,如果商家都退出,你还有饭吃吗?

      总结来说,租金困境对餐饮业和商业地产都提出了新的要求,只有通过创新、合作和理解,双方才能找到共生的解决方案,共同推动行业的健康和持续发展。

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餐饮管理咨询
餐饮创业咨询、营运咨询;1-10餐饮品牌陪跑;企业现阶段经营诊断和指导;企业现阶段团队培训体系;中餐营运教练,提升团队综合能力和复制管理人才。
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