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"最近领导对我特别好，总是说要重用我，但怎么感觉这份'好'让我压力山大？"
在某央企工作了8年的老王最近很困惑。作为一名技术骨干，他原本在研发部门干得风生水起。然而近期，领导突然开始频繁地"关心"他，说要给他更大的发展空间，要培养他成为全能型人才。
这种突如其来的"关心"，到底是机遇还是陷阱？
一、"温柔陷阱"的三种常见表现
1. "为你好"式的岗位调整
"小张啊，你在技术岗位待太久了，得学会全面发展。来，带你去做行政工作，补补短板。"
这话听着像是为下属着想，实则暗藏玄机。在国央企，把专业技术人才调去做行政工作，表面上是全面培养，实际上可能是变相废掉其核心竞争力。
就像把一只擅长游泳的企鹅派去荒漠探路，美其名曰"开拓视野"，结果可想而知。
2. "重用你"式的任务分配
"这个项目很重要，只有你能胜任。不过嘛，资源和人手暂时没法给你配齐，你先想办法做起来......"
**这种不给资源却要求成果的做法，就像让人穿着铅靴跑马拉松，还美其名曰"对你有信心"**。项目失败后，领导可以说"给了机会你没把握住"，而你却背上了能力不足的标签。
3. "栽培你"式的期望设定
"你小伙子潜力很大，明年的业绩指标就定在去年的三倍吧，我看好你！"
这种看似鼓励的话，实则是温柔地给你戴上紧箍咒。当期望值被刻意拔高到难以实现的程度，每一次的失败都会成为打击你的有力武器。
二、如何识破和应对这些"温柔陷阱"
1. 建立职业边界意识
记住，在职场中没有无缘无故的好。当领导突然对你格外关照时，需要警惕以下几点：
这种关心是否与你的职业发展方向一致 是否有具体的资源支持 是否有明确的目标和可行的路径
2. 保持清醒的自我认知
在国央企，最重要的不是别人怎么评价你，而是你对自己有多了解。建议：
定期梳理自己的核心竞争力 保持与行业前沿的连接 建立职业发展的备选方案
3. 学会柔性对抗
面对"温柔陷阱"，不必硬碰硬，可以：
把口头承诺变成书面记录 通过数据说话，而不是靠感受判断 寻找组织内的其他发展机会
三、写在最后
职场如同一盘棋，有时最危险的不是明牌的对手，而是披着关怀外衣的"温柔陷阱"。
与其在别人设计的棋局中被动应对，不如做好自己的职业规划，让每一步都走在自己的节奏上。
毕竟，最好的职场自救，就是永远为自己留一条退路，为自己的选择负责。
记住，在国央企，不是所有的机会都值得把握，也不是所有的好意都值得接受。关键是要有自己的判断力，看清局势，把握方向。
如果你也遇到类似情况，欢迎在评论区分享你的经历和见解。
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