2024 年 5 月，大福集团制定了新的长期愿景计划“推动创新影响 2030”。
Driving Innovative Impact 2030
这一愿景体现了大福集团强烈的愿望，即通过以面向未来的新理念加强大福集团的举措，并为大福集团的利益相关者开创突破性的变革，实现更大的经济和社会价值。
到2030年实现合并销售额1万亿日元（约485.07亿人民币）
历史上，大福集团都是根据当时的经营环境和未来三年的短期分析制定中期经营计划。
但是，在制定这个计划时，大福集团首先考虑了未来的社会格局和相关课题，然后通过回溯法确定了大福的长期愿景。从经济角度来看，大福集团的目标是实现 1 万亿日元的合并销售额、12.5% 的营业利润率和 13% 的 ROE。
然后，大福集团利用这个长期愿景制定了 2027 年的四年经营计划，目标是实现 8000 亿日元的合并销售额、11.5% 的营业利润率和 13% 的 ROE。
通过自动化创造更大的社会价值
大福集团还整合了迄今为止分别制定的经济价值和社会价值目标。利用大福在自动化物料搬运技术方面的优势，大福集团将继续致力于支持物流和生产现场等社会基础设施，满足客户对自动化和无人操作的需求。展望未来，大福集团的目标是利用大福集团的技术解决食品和环境等领域的新社会问题，创造更大的社会价值。
实现大福集团的愿景和目标
为了实现大福集团的愿景和目标，大福集团为大福集团的业务以及集团必须解决的运营和业务框架设定了优先主题。例如，在业务领域，大福集团将发展现有业务以实现提供全无人操作的解决方案，通过进入新兴市场扩展到新领域，并利用尖端技术开发下一代解决方案。
为了加强大福集团的整体方法，大福集团成立了一个直接由总裁领导的跨职能部门，以促进新业务和尖端技术的发展。此外，为了促进大福集团的增长，大福集团将投资于设施维护、设施更新和研发，并制定了 800 亿日元的战略投资计划，用于扩大生产设施、积累人力资本等。根据该计划，大福集团的旗舰工厂滋贺工厂的翻新工程已经在进行中。
大福（集团）公司成立于1937年，始终致力于物料搬运技术与设备的开发、研究。将仓储、搬运、分拣和管理等多种技术综合为最佳、最理想的物料搬运系统，提供给了全世界各行各业的广大用户。
可以为客户在生产、物流、自动化装配和洁净室自动化等各领域提供方案、设计、制造、安装、售后服务和设备改造等各项服务。在汽车制造业输送系统领域中，大福(集团)公司的产品长期以来一直被包括日本、美国等世界著名的汽车生产厂商广泛采用。截至目前，大福(集团)公司交付使用的输送线总长度已达4,000千米以上。在中国境内的丰田、日产、本田以及其他的中外合资汽车公司以及国营、民营的汽车制造厂中都取得了令人瞩目的销售业绩。
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参考
2016年下半年刊 | 现代饲料工程与机械
2016年上半年刊 | 现代饲料工程与机械
现代饲料工程与机械
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不要走在我的后面，因为我可能不会领路。
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Don't walk in front of me; I may not follow.
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