从芝大,到麦肯锡,再到桥水中国总经理,她是如何做到的?

教育   2024-11-11 20:02   上海  

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正文


今天来解读一下桥水中国总经理孙悦的职业生涯,看看能从中学到什么。


孙悦(Joanna Alpert)目前是桥水全组合策略主管(Head of Total Portfolio Strategies),桥水中国总经理。


她于2005年加入桥水,但在2008年离开,直到2018年再次回归。


在她的带领下,桥水在中国的资产管理规模大幅增长,几乎翻了一倍,达到400亿人民币,成为中国最大的外资对冲基金。


并被《对冲基金杂志》评选为2022年 “对冲基金 50 位领军女性”。



01

孙悦的职业履历

从0到400亿


孙悦,拥有芝加哥大学学士学位和哈佛商学院工商管理硕士学位,曾任职于麦肯锡World Bank、BlueVirgo资管等。


2000年8月-2002年4月:麦肯锡管理咨询分析师


2002年4月-2003年4月:World Bank VP 助理,从事战略制定工作。


2003年4月-2004年8月:Boston Avenue Capital VP


2005年9月-2008年4月:桥水高级投资经理,负责研究和客户服务。


2009年6月-2012年12月:VirgoManagment合伙人


2013年1月-2018年8月:BlueVirgo Capital联合创始人兼联合首席执行官,该公司是美国最大的房地产税收留置权发起人和服务商之一


2018年8月-2022年4月:桥水基金基金经理


重返桥水。同年,桥水(中国)投资管理有限公司正式在基金业协会完成备案,办公室位于上海。


她在2018年推出桥水中国首个在岸中国投资产品方面发挥了重要作用,并持续负责管理公司面向中国合格个人和机构投资者提供的三只基金产品。


2021年4月-至今:桥水基金合伙人


美国桥水合伙人是由公司内部根据个人贡献及其在工作中所展现出的精神品质和投入奉献所选出的一组核心领导者。


2022年8月-至今:桥水中国总经理,负责其战略和运营以及研究、投资组合构建和交易。


在她的带领下,桥水中国发展迅速,2021年资产规模超过100亿元,成为中国最大的外资对冲基金之一。今年1月,路透社曾报道,桥水中国资产规模将进一步增长至400亿元,领先于众多同行。


2024年4月-至今:桥水全组合策略主管(Head of Total Portfolio Strategies),孙悦将向Karniol-Tambour汇报工作,共同制定和推动桥水的业务战略,设计、构建和管理相关业务。同时,孙悦还将继续担任桥水中国区总经理


前不久业务重组后,桥水基金被分为2个版块:


  • Alpha Engine:专注于桥水的旗舰基金Pure Alpha


  • Total Portfolio Strategies(新):由孙悦负责,专注于客户合作,创建满足客户特定需求的投资解决方案



孙悦之所以取得这么高的职业成就,笔者总结有三方面原因:


1、逻辑思维能力。见过她的人,很多都反映她的发言思路清晰,结构严谨,这大概与她的咨询公司背景分不开。而且咨询公司解决问题的思路——发现问题,分析问题,解决问题,和桥水的方法论高度契合。


2、专业背景及工作成就。孙悦本硕都和金融相关,工作后又长期从事金融相关工作。经过长期的工作实践验证,实战能力优秀,这也是她可以成为核心领导的重要原因。


3、中国背景。在桥水新领导团队的战略中,亚洲市场是很重要的版图,孙悦的中国背景,以及在中国市场取得成绩验证了她有能力带领中国团队取得成功,这对于她的职业生涯更进一步,起到了关键作用。


02

桥水的用人理念

瑞·达利欧(Ray Dalio)与桥水基金的传奇故事,在咨询圈传播很广,笔者也曾读过《原则》,深受启发。


1949年,达利欧出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水稳坐全球对冲基金龙头交椅。


他的“痛苦+反省=进步”、坚持分散化投资、自己的决策系统化、理论价值和实际价值等投资决策原则,影响深远。他的用人理念(摘自《原则》),洞察本质:


打造良好的文化……


1 相信极度求真和极度透明


2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系


3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化


4 求取共识并坚持


5 做决策时要从观点的可信度出发


6 知道如何超越分歧


用对人……


7 比做什么事更重要的是找对做事的人


8 要用对人,因为用人不当的代价高昂


9 持续培训、测试、评估和调配员工


建造并进化你的机器……


10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标


11 发现问题,不容忍问题


12 诊断问题,探究根源


13 改进机器,解决问题


14 按既定计划行事


15 运用工具和行为准则指导工作


16 千万别忽视了公司治理


将工作原则融会贯通


他于 2017 年辞去首席执行官一职,并于 2021 年底卸任董事长一职。工作重心转向通过书籍,视频等分享他的原则,影响了1.5亿多人观看。


如今,桥水的核心团队:CEO Nir Bar Dea ;以及三位联合首席投资官——年长的Bob Prince 、年轻的 Greg Jensen,以及去年初晋升的女掌门Karen Karniol-Tambour。



Bar Dea正带领桥水进行改组,重点关注:增加对亚洲市场的投资,重视人工智能以及机器学习等投资工具的应用。


再创桥水下一个辉煌,摆在了新的团队面前。


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