安全风险分级管控“七步法”,附风险分级管控四色图解读

职场   2024-11-23 11:48   江苏  
对于生产经营单位的主要负责人来说
该如何
组织建立并落实安全风险分级管控
和隐患排查治理双重预防工作机制呢?

如何开展安全风险分级管控工作

这七步请收好

第一步:辨识风险

1. 将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元,以确保风险辨识覆盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。

2. 对已辨识出的安全风险进行必要的筛选、排除和调整,形成风险辨识清单。

第二步:确定等级

1. 风险评价方法包括:风险矩阵法(RP 法)、作业条件危险性评价法(LEC 法)等,可按照行业主管部门推荐的风险评价方法或上级单位要求的评价方法确定等级。 

2. 风险要进行分级,如红、橙、黄、蓝四个等级。 

第三步:清单建立 

1. 建立安全风险辨识、评价清单,清单中至少包括: 
(1)风险所在场所 / 部位;
(2)风险描述;
(3)风险可能导致的后果;
(4)风险评价过程;
(5)风险等级;
(6)控制措施。 

2. 各生产经营单位可参考某单位办公室职能部门安全风险辨识、评价清单。 

安全风险辨识、评价清单示例

第四步:管控措施

1. 按照技术措施、管理措施和个体防护等类型制定控制措施。

安全风险控制措施填写示例


2. 制定管控措施时按照消除、替代、降低优先顺序进行考虑: 

(1)停止使用危害性物质,或以无害物质替代;

(2)改用危害性较低的物质;

(3)改变工艺减轻危害性;

(4)限制危害;

(5)工程技术控制;

(6)管理控制;

(7)个体防护;

(8)其他。 

第五步:警示告知

1. 根据确定的风险等级绘制风险分布图。 

风险分布图示例



2. 重点岗位编制风险告知牌,在现场张贴公告。 

风险告知牌示例

第六步:动态预警

1. 安装监测报警装置,对事故风险进行预测报警。

2. 对风险实施动态管理。 

第七步:应急管理

1. 根据风险评价,制定生产安全事故应急预案,开展应急演练。 

2. 配备应急资源,包括应急队伍和人员、应急装备和物资等。 


风险四色图示例:

(文末可下载原版)



附件:风险告知卡示例汇编
(文末下载)




篇幅限制,非全文

往期精彩回顾
新版标准化八要素体系文件完整版,精华!
最全!双重预防机制/双体系建设参考资料,齐全了!
企业消防安全教育培训教案,最强版合集!
隐患大排查,史上最全隐患合集!看完你绝对是专家!
干货!企业安全生产管理标准台账(2020年版)
非常全面的安全生产管理制度汇编,值得借鉴!
员工行为安全手册,人手一份,直接打印使用!
一整套安全检查表,请查收!
员工三级安全教育,收藏这一份课件就够了!
八大特殊作业告知牌(全套)
2020年度安全管理人员及主要负责人培训
超全!一整套设备设施安全检查表!直接拿去用!
企业中高层人员安全管理知识培训
领导及管理人员安全生产培训
集团公司安全管理手册
做一名合格的安全管理人员,安全管理干部教育培训,学习一下!

课件获取方式

公众号内发送关键词:课件获取 

点击下方阅读原文,下载更多资料

每日安全生产
安全生产与应急管理领域最专业的资讯平台
 最新文章