坚持党建引领
深入推进“铸魂”工程
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坚持赋能成才
深入推进“铸匠”工程
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完善素质提升激励机制。积极推动人才结构优化，培养更适应新质生产力发展需求的高素质产业工人队伍，根据实际情况制定《证书管理制度》，对持有初级、中级、高级职称的职工，根据公司资质和项目实际情况进行聘用并享受相应职称工资，截止目前，公司现有高级职称6人、中级32人、初级23人，技术工人31人，建筑行业“七大员”63人，职工成长空间不断拓宽，企业市场竞争力不断提升。建立技能导向激励机制。按照“人岗相适、人事相宜”原则，建立完善以“能力+业绩”为导向的市场化干部选拔任用机制，同时实行岗位工资、绩效工资相结合的薪酬制度，打破“大锅饭”工资分配格局，激发职工干事效能。“三重一新”品牌化。不断完善技能人才培育体系，持续激发产业工人成长为“技术能手”和“创新骨干力量”的热情，积极组织职工参与“重大工程、重大项目、重大活动、新技术”竞赛活动，累计参与“水利企业质量管理小组活动推进培训班、高技术人才研修班、职业素养培训”等20余场次，获奖7人次。“平台创新”专业化。聚焦产业工人队伍培养提质扩面，着力打造“技术+业务”复合型干部职工队伍，创新开设“玉龙干部职工上讲台互讲互学”和“玉龙—联通、平安公司”双向互换交流学习等平台，累计开展活动40余期，培训练兵辐射职工300余人次。
坚持和谐关爱
深入推进“铸家”工程
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保障产业工人主人翁地位。坚持加强民主管理，常态化开展党务、厂务公开工作，充分保障职工知情权，为职工参与决策、管理和监督创造条件，今年以来对干部选拔任用、公司重大资金使用、职工考核等重要事项予以公示30余次。维护职工基本权益。注重协调劳动关系，扎实推进集体协商，组织签订《工资集体协商合同》，倾力构建新时代和谐稳定劳动关系。保障职工职业健康。认真贯彻执行《安全生产法》《职业病防治法》等劳动安全卫生方面的各项法律法规，按要求配足劳保、防暑降温、保暖防寒等用品，常态化开展职业卫生培训和宣传活动，定期组织干部职工体检，为员工安全生产与身心健康保驾护航。构建职工帮扶大格局。积极开展冬送温暖、献爱心、夏送清凉等活动20余次，走访慰问困难职工18人次，用心用情为职工排忧解难，不断增强职工获得感、幸福感、安全感。
来源：中卫市总工会
