当好“粮草官” 抢修不断“链”
鏖战超强台风“摩羯”，南方电网公司坚持“全网一盘棋”，贯彻“坚决杜绝人等物”要求，迅速统筹调度各方力量，在原有物资供应链保障基础上，圆满完成增加人、物、机具跨海运输组织保障等任务。
供应链领域各级守土担责、守土尽责，各单位争分夺秒、全力以赴、高效调配，为最短时间复电提供坚强物资保障。
供应链24小时严阵以待
南方电网公司供应链部坚持“全网一盘棋”，做好物资提前部署，第一时间组织梳理全网库存物资，共落实库存26亿元，在海南、广东湛江、广西北海等地前置部署物资2.6亿元，并启动与主要品类供应商应急联动机制，形成20余个品类、240余家次供应商紧急供应能力清单，国内输变电产业链上下游骨干企业24小时严阵以待。
同时，南方电网公司启动供应链领域应急工作机制，制定并动态调整《供应链部应对台风“摩羯”Ⅰ级应急响应分工》。为精准匹配现场物资需求，派出271人赶赴海南、广东现场开展物资供应保障工作；积极发挥后台“控制塔”作用，设立需求管理组、物资调配组、供应商协调组、应急值班组，350人在“后台”24小时开展跨区域调配。为坚决保障物资到位，起草《关于立即开展抗击“摩羯”台风应急抢修物资供应行动的指令》，发布《关于进一步加强“摩羯”台风物资供应保障的工作要求》，持续加强抢险物资管理、仓储作业安全管控，全力做好物资供应保障。
多措并举下，抢修复电期间物资供应有序，实现“人不等货”，全网累计接收应急物资需求6667条，总体供应3.16亿元，其中使用储备物资2.51亿元，应急采购0.65亿元。
三级保障体系刷新供应纪录
面对抢修任务点多面广、环境复杂等难题，南方电网公司供应链部组建涵盖网、省、市（县）、抢修单位三级应急物资保障矩阵组织架构，高效响应救灾应急物资需求。
“通过运用‘作战指挥一张图、物资供应一张表、敏捷配送一张网’，靠前感知、主动收集抢修物资需求，加强前线资源的集中管理和统筹调度。”海南电网公司供应链部经理唐南敏介绍，网、省供应链部组成前线工作组统筹指挥前线物资保障工作，市（县）局设置物资协调组做好需求归集和属地物资管理，并在抢修单位设置一线工作小组。
“总结之前桂林洪灾抢险经验，本次在全网创新建立‘1+1+1’应急物资供应组织模式。”广西电网公司供应链管理部监督管理科高级经理黄永光说，广西应急支援队伍物资调配组与文昌供电局物资保障小组联合办公，实现信息畅通无缝对接，通过这种协同联动，物资响应效率提升30%以上。
深圳供电局建立“前台战斗、中台调度、后台支撑”协同机制和“信息高效沟通、需求主动探知、物资快速供应、账目管理清晰、逆向同步收尾”五步法，同时搭建“1个调度指挥室，5个分区派送仓，9个供电服务中心临时急救包”供应服务模式，为海南电网的快速抢险复电提供坚强的供应链支撑。
广东电网公司供应链团队充分将广东经验、广东管理融入此次异地抢险中，团队根据描绘的本地抢修物资分布地图，夜以继日在供应商仓库、施工单位仓库和抢修队伍材料站等多地奔波，收集材料。“不能让物资供应成为掣肘，这几天我已经跑了1353公里。”支援临高县供应链人员王紫露说。
“一中心四大业务链”贯通需求、采购、调配、物流各环节，“区域仓+周转仓”及数字“云仓”实现全网储备资源的集约共享调配，基于运力平台统筹全网运力资源实现敏捷配送……4000多名云南电网公司支援海南抢险队员艰苦奋战，正是无感供应的有力支撑。
“光明行动”点亮万家
南方电网公司坚持“人民至上、生命至上”，高效有序推进抢修复电万人大会战。
台风登陆后首日，南方电网公司供应链部紧急协同广东电网、海南电网与海南省海峡办沟通协调，开通琼州海峡电力抢修通航专线，建立港口疏导分流机制，并派驻部门高级经理杨永东现场保障应急抢险人员、车辆、货物有序集散。大型滚装轮船从3艘迅速增派至13艘，昼夜不停抢运。粤、桂、滇、黔大规模应急支援力量，分批横渡琼州海峡，按预案第一时间挺进海南，保障28789人、8147辆车安全往返。
面对村民们用上电的热切期盼，南方电网公司专题开展“百镇千村万户”光明行动，从各地迅速调配、采购9600多台发电机和10.5万个照明设施。
9月14日清晨6时，海口会展中心已经一派繁忙，货车满载发电机从港口直奔而来，供应链工作人员迅速核对、清点，搬运工人们手脚不停地卸货、吊装、重新装车。这里是全海南唯一的发电机集散点，全网调拨和采购来支援海南的发电机统一从这里中转发往各市县。
9月15日，发电机已按要求送达各村。排插、应急灯、手电筒等总价值520万元的暖心行动物资也已全部配送到指定地点。在中秋节前全面实现自然村“村村点亮”，保障受灾群众亮堂过节。
文丨刘德欣 葛曲 何章玮 陈伯鑫 何中阳 李超 宋鑫磊
特别策划
