下午好，我是陈茶茶。
今天的文章来自过稿作
者送我一匹马
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看吧。“最近工作上事情比较多，上级领导也都比较重视，各位兄弟们都加把劲，再辛苦一下！好，那今天就到这，散会！”
主任的眼睛从每个人脸上扫过，大家挨个露出备受鼓舞的诚恳表情。
领导站起身后，大家也陆续走出会场。我坐着没动弹，在心里轻轻叹了口气。
作为这个会场，不，是这个部门唯一的女性，我已经记不清是第几次被故意忽略了。
只有兄弟，没有姐妹，就是我的现状。
其实这一切都有迹可循。
比如，进入最后一轮面试时，发现竞争者都是清一色的男生，让我不禁怀疑我是不是报错了岗位。
比如，入职第一天领导和我谈话，上来就是一个下马威：本来这个岗位我们是要招个男生的，这个活一般女生干不了。
比如，实习期内，其他部门的姐来我们办公室串门，看到我就劝：小C呀，你这个活不适合女生，像咱们就搞一些接待跑腿就好了呀，轻松，也不费脑子。
比如，跟领导去开会，中场休息的间隙，一个头发稀疏的大哥找我闲聊，发现我们俩是同行以后，不仅对我的工作成果指点批评了一番，还语重心长地劝我转行：
女生早晚是要顾家庭的，这个工作太熬人了，女生嘛，老得太快总归不好的。
诸如此类的爹味发言简直数不胜数，年纪相仿的同事也常常对我投来夹杂惊讶和同情的目光。
难道我触及了他们老男人的核心利益？搞得张三李四都来教我做人。
天地良心，我只是一个体制内材料狗，是个没人想干的苦差事。
加班没点、绞尽脑汁、冥思苦想、反复修改出来的东西，可能领导一句话就推翻重来，熬大夜写稿，攒出一堆烟屁股是常有的事。
时不时来个急稿，假期就泡汤了，词句数字更是要反复斟酌核对，出了问题就是大问题，最重要的还要能揣摩领导的风格。
当然，如果材料写得好也确实更容易得到领导赏识和提拔，因为跟领导接触多，而且每一次交给领导的材料都是一次自我展示的机会。
一方面，普遍的偏见认为男性更有逻辑性、更能吃苦，因此也更能胜任这个岗位；
另一方面，职场女性往往要比男性承担更多的家庭责任，这种需要“遁入空门”“物我合一”的岗位就不太受欢迎了。
久而久之，就出现了体制内只有一堆老爷们写材料的现象。
那时我初入职场，天生反骨，听了这些话，除了生硬地怼回去，大部分情况只能白眼翻上天咬牙忍下这份屈辱。
我行不行也不是别人说了算的，誓要为我们女生争一口气。
我主要做了这几件事：
1.练好基本功
体制内是这样，虽然很多人不干活，但其实都有自己的本事。
我所在的部门是负责区域二把手的所有文字稿件，我作为新人，是主要劳动力。
为了快速成长，我的方法是跟进所有我能接触的会议和文件，直接了解最新的工作动态和领导最关心的事情。
既有利于把握全局，又能落实到具体工作，然后利用好每一个写材料的机会，认真写、带着问题写。
每次写完最好能找有经验的领导帮忙修改，这样进步更快。
但我那时候属于无人指导、野蛮生长，刚开始写得很烂，不对味，后来也是反反复复改、揣摩，摔打出了一些经验。
虽然稿子还没有达到能出彩的水平，但因为能保质保量，也一下子让领导知道了我这个新人的存在。
2.积极转变心态
也是这几年，我才对“留在牌桌上”这句话有了深刻的理解。
不论我的工作多么微小，不管别人怎么否定和打压，我都要努力留在我的岗位上，而且我要被看到。
因为我不是要争取话语权，我是本来就拥有话语权，所以我要行使这个权利。
以前开会有什么发言的机会，我基本都往后躲的。
但后来，让我发言是吧，那我一定要说点什么，工作中总会有一些比较成熟的想法，不要怕错，大胆说。
哪怕是把领导说的话重新提炼总结一遍，也都当成刷存在感的机会。
3.多总结经验
和这些老男人在一起工作久了，我发现有些人之所以比我工作能力强、更得重用，也就在于他们经验丰富，跟性别无关。
所以，一定要用好新手保护期，多请教、多观察，工作中难免遇到各种问题和意外，一定不要因为怕犯错而束手束脚，要大胆尝试、小心办事。
所有的小波折、小风波都是宝贵的经验，所谓“人教人教不会，事教人一教就会”就是这样。
到现在为止，我已经在这个单位工作三年了，我不断武装、努力成长、逐渐自信。
虽然我并没有像爽文女主一样能力超群、领导重用，也没有强大到可以以一己之力改变人们对于女生写材料的偏见，还是一样的加班、改稿、发牢骚。
但我不再慌张、不再急于证明、不再因为一点小问题内耗很久。
因为我知道，我无需背负为女性职业能力正名的责任和沉重的武装盔甲。
千千万万个女性都正在各个行业产生着她们特有的影响力，努力把话语权抓在自己手里，把世界抓在自己手里。
与其改变偏见，在乎别人的看法，不如制造新的规则：一味质疑女性工作能力的男性都是自己不行，怕被女性抢饭碗吧！
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