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怎样才能提高你的远见？

职场 2024-11-08 20:38 甘肃

人类最大的问题，不是无知，而是自大，以为自己有点知识，有点权力，就老子天下第一，什么都想改，这些都是没有远见的表现。

今天，我们就通过一个故事，说说如何提高一个人的远见。

俗话说，一朝天子一朝臣，新官上任要换人。

北宋神宗皇帝年轻有为，走上帝位后就点了王安石做宰相，搞改革。

应该改哪些呢？就征集合理化建议，让基层群众提议案。

其中有一个意见是，在东京汴梁城的郊区有个大兵工厂，主干道崎岖蜿蜒，特别狭窄，晴天一身土，雨天两脚泥，原料运不进来，成品运不出去，极大地影响效率。

兵工厂领导和群众联名要求把这个路改造一下，修一条笔直宽敞的大道。

你看这个方案，领导支持，群众认可，方案合理，条件具备，有了这四条，请问能不能干呢？

答案是，不一定。

因为，还有第五条叫分析过去，就是你得分析当初这事是谁定的？他是怎么想的？

那神宗皇帝跟王安石就开始反思，这兵工厂的破道路方案是谁定的？路是谁修的？他怎么想的？

一查档案才明白，这个兵工厂的主干道曾经是宽敞笔直的，宋太祖赵匡胤亲手给改成了现在崎岖蜿蜒特别不好走的坡路。

神宗说，当年我们的太祖皇帝英明神武，智慧如海，一手缔造的大宋帝国，他会犯这种常识性错误吗？应该不会。但他为什么犯了呢？我们不理解。那不理解，就不要改。

这个原则到现在都适用：人得有敬畏之心，我们的什么科学呀文化呀知识啊智慧呀都是有限的，天地之间无穷无尽的知识、信息，很多东西我们根本不了解。

所以，你能理解的可以改，你不能理解的就不要随便乱动。

这件事大概到了当年秋天就有了答案。

当年由于王安石推行新法，引发民变，再加上一些奸细作乱，还有一些叛党加入，这个兵工厂就被几千个叛乱分子给占领了，他们打开武器库，拿着强弓硬弩准备要攻击皇宫，中央政府一点准备都没有。

如果这帮人冲出兵工厂攻击皇宫，可能就会天下大乱，江山变色，这个时候兵工厂的设计远见就显现出来了。

因为兵工厂的主干道崎岖狭窄，几个守门的老军往里边堆点货物，出口就留了一个小缝，一次只能冲出来一个人，那些暴动的人出来一个被杀掉一个，当天就把局面控制住了，大宋朝度过了这次严峻的危机。

这件事情过去之后，神宗皇帝特意到太庙给赵匡胤烧香磕头，因为赵匡胤懂得一个基本原则，就是要害部门的路就不能太好走。

比如，金库、一把手办公室、保密室等等，像这种所谓重地，要是太好走了，那你是方便敌人，坑了自己。

能在建厂之初想到这几十年后的事，赵匡胤的这种素质就叫远见。

如何提高远见？就要：站在未来看现在，站在终点看起点，立足最坏求最好，生命高度看生活。

所以，当你今天做决策的时候，你要对未来至少30年或50年负责，想想——

修这个路，盖这个楼，定这个政策，做这个产品，子孙后代会怎么看，办好了怎么样，办不好怎么样，要不要负历史责任？

这就是远见。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5OTQ5ODE5NA==&mid=2247493279&idx=1&sn=7e2989afce162f4ed29d8448464b582f

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用最简单方法论和底层逻辑，阐述战略模型和经营管理。

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