内外结合 精耕细作 蓄势聚能丨石家庄公交双管齐下促进精细化管理提升

乐活   2024-11-27 07:01   河南  

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双管齐下促进精细化管理提升



为进一步提升精细化管理和运营水平,石家庄市公交集团通过对内探索实践,打造高效管理体制,对外学习借鉴,积淀高质量发展底蕴,双管齐下取得了良好的成效。

经过一年多的深化改革,市公交集团在管理上不断创新思维、深度磨合、总结经验,对内部管理进行优化提升,于11月19日召开了集团总部部室及下设机构工作职责汇报会。党委书记、董事长路江主持会议,领导班子及相关部室、各分(子)公司负责人参加会议。会上,经营管理部详细汇报了各部室及分(子)公司的职责范围,调整优化了总部部室及所属机构的主要职责,理顺了内部管理流程,明确了“分类管理、分权管控、分工协作、权责明晰”的管理原则,强调了“谁主管、谁负责”和“首问负责制”的责任制度,形成上下联动、横向协作的良好工作机制,促进集团内部资源的有效整合和高效利用。

在优化内部管理的同时,石家庄市公交集团也非常重视对外学习和经验借鉴,今年陆续组织相关人员前往珠海、北京、杭州等地,学习运营调度、优质服务、场站管理、薪酬考核等先进经验。11月20日,市公交集团召开了“公交行业先进经验学习汇报会议”,赴杭州公交挂职学习人员分享了学习成果,并提出合理性建议。董事长路江、总经理王彦忠对下一步工作进行了具体部署,强调要将对标学习成果结合实际进行试点、推广,推动公交事业高质量发展,打造政府满意、群众放心的优秀公交品牌。
通过内部职责的优化与外部经验的借鉴,石家庄市公交集团正逐步构建起更加精细化的管理体系,提高运营效能,同时将继续秉持开放合作的态度,不断探索适合自身发展的管理模式,为加快建设现代化、国际化美丽省会城市贡献力量。


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