一个学习型的家族企业样本:经典改变两代人

文化   2024-10-09 04:45   中国  

当下,市场竞争升级,企业经营者如何穿透团队怠惰,实现上下同欲者胜?如何穿透客户的犹疑,让他们眼睛一亮?如何穿透身边人的不和谐,化解内卷内耗?


10月13日,润泽公开课第九课,看清新常态,抓住新机遇。


正文


中华经典的力量有多强大?


王彩红的体证是,可以改变两代人。

作为河南益雪食品有限公司创始人和两个孩子的妈妈,王彩红曾经面临诸多人生难题:儿子沉迷于游戏、女儿因外貌问题两次辍学、夫妻相处不和睦、公司业绩下滑等等。

2019年7月,是王彩红一个重要的人生转折点。

小区有一个80多岁的邻居,转给她一篇润泽园的文章——《共读一本书,幸福一家人》。看完之后,她买了《文化自信与民族复兴》这本书。花两天时间看完,她觉得书非常好,想让家人也看看,于是又买了十本。

此后,王彩红的经典学习之路持续到今天。

在王彩红学到三年半的时候,原来一直给她的学习泼冷水的先生,也进入了课堂,甚至还一次给公司员工买了100个家庭幸福型企业的学习名额。

“我们几个家庭成员都没学习的时候,会相互争对错。我学习之后,我不争了,先生和儿子争。我先生学习之后,他也不再跟儿子争了”。

看到父母学习的变化后,王彩红的儿子、儿媳、女儿、甚至亲家母都加入了学习队伍。

就这样,用王彩红的话来说,“一家人发生了翻天覆地的变化”

以下,是王彩红的故事:

2023年,王彩红(右二)与家人在东北


关于孩子教育:
比起说教,更重要的是引领



都说儿女双全乃人生之幸事,但过去很长一段时间,儿子、女儿都让我很苦恼、焦虑和心痛。

儿子出生于1990年,在大学期间,他开始打游戏。毕业后,情况愈演愈烈。他曾连续七八年都沉迷于游戏,经常连夜打,只在快天明的时候睡一会儿,白天基本处于没精神的状态,视力也下降得很快。

女儿出生于2003年。可能是我干冰糕行业、身上寒气比较重的缘故,女儿一出生,右脸上就有一个巴掌大的胎记。

小时候,当她知道橡皮擦能擦字后,曾拿橡皮擦在镜子前使劲擦自己的脸。我看到后,心里特别难受。

担心受到同学的嘲笑,她基本上不参加学校的集体活动,也经常找理由不想去上学。

有一次女儿不想上学,我先生拿出了近一米长的戒尺。他说,“你要是不想上学,得让爸爸打十戒尺”。结果,女儿乖乖地趴到沙发上,让她爸爸打了十戒尺。

关于胎记的问题,我跟女儿说过:“老天爷可能是想给咱一个特别的记号,我们不用特别在意”。

我还曾特意带她去郑州看过尼克·胡哲(Nick Vujicic)的现场演讲。这是一位来自澳大利亚的演讲家。他天生没有四肢,只在左侧臀部以下的位置,有一个带着两个脚趾头的小“脚”。

尼克·胡哲有一句广为人知的语录是,“人生的遭遇难以控制,有些事情不是你的错,也不是你可以阻止的。你能选择的不是放弃,而是继续努力争取更好的生活”。

即便如此,我和先生还是走不进女儿的心。我们所有的说教,好像都对她不起作用。

儿子不学好,女儿不听话。2018年,我父亲也去世了。这让我一度陷入了抑郁状态。

2019年10月,我报名参加了润泽园的雁栖湖论坛。为期7天的学习,让我感觉自己活了大半辈子,这也不对,那也不对,白活了似的。

但同时,我的内心也慢慢打开了。

在课堂上,我学到了一句很重要的话:“人们渴望被引领,拒绝被说教”。我想,孩子也是如此。

后来,再看到儿子熬夜打游戏的时候,我也不说他,只是给他倒了杯水,并在旁边看书。他一看我不睡觉,还在他旁边看书,便立马下线了。

更让我欣喜的是,看到我和先生学习后的变化后,他也加入了我们的学习队伍。如今,他已经完全不再打游戏了。

至于女儿,我和女儿以前是对立状态。尽管现在我还没有彻底走进她的心,但我们能有良好的沟通,也很让我欣慰了。

2024年,王彩红和先生在云南

关于夫妻相处:
一秒钟回应、熊抱与家族贡献



在夫妻关系上,我也曾有很多错知错见。

原来,先生跟我说什么事,我高兴了就回应他;我不高兴,就装作没听见。而我想做什么事,即便先生不同意,我瞒着他也会去做。

我和先生吵架最严重的一次,有三个月都没有和彼此说过话。

那是2014年,我偶然接触到一个刚兴起不久的网络购物平台,据说充值会员后购物很便宜。想到儿子儿媳新婚不久,有很多东西需要置办,我便给他们各充了3万元的会员费。

买完之后,平台的销售跟我说,“你给他俩都买了会员,再给自己买一个,岂不是更有钱可赚了?”

想想也是。我又给自己投了3万元。因此,我总共投了9万元在这个平台上。

这个事情,我没和先生说,但他还是知道了,并且对我生了很大的气:

“我只管挣钱交给你。而你花钱,连我知道的份都没有”。

“这样的平台多了去了,如果你总是这样往里投资的话,还不把整个家产都给弄没了?”

前两个月,我都感觉我是对的。

第三个月,我开始反思自己:从谈恋爱到结婚到现在,我想要啥?我想要家庭幸福还是破罐子破摔?

把家业都挣到这个时候了,我不可能把它拱手让给别人。想清楚这一点之后,我就给他发短信道歉,每天都跟他说一句“对不起”。

这样,连着冷战两个多月,我又发了一个星期道歉短信后,我们才终归于好。

学习后,我收获了一个夫妻相处的小妙招:一秒钟回应。这种及时回应的方式,的确减少了很多夫妻矛盾。

现在,我和先生有矛盾都不会隔天,可能一二十分钟就过了。

当我确实做得不对时,如何让先生快速解气?除了及时表态,我还想到了课堂上学到的另一个小妙招:熊抱。

当我猛地把他抱进我的怀里,我俩都笑了,事儿也就翻篇了。

夫妻相处久了,也难免互相厌倦。如何摆脱这种困境?

在《道即领导力》的课堂学习期间,我向老师吐槽:“我都找不到先生的优点”。老师给我的建议是,写下先生对家族的10大贡献。我一口气写了21条。

我们刚结婚的时候很穷,但他跟我说,“将来我们一定可以通过自己的奋斗,成为百万富翁”;

冰糕事业,我们干了30多年。有时候,我都不想干了,但他却一直坚持,还给我加油打气;

双方的父母、兄弟姐妹生病,他会催着我拿钱给他们…

当我写完15条的时候,先生“有上进心、有毅力、孝顺、大方等等”的高大形象,就在我的眼前哗哗升起来了。

之后,我再看先生,就哪哪都顺眼了。

2024年,王彩红和部分河南企业家在北京

关于企业经营:
品质取胜、让利客户、造福员工



我和先生的原生家庭条件都不太好,婚后更是一贫如洗。

1992年,我们贷了2万块钱,开始经营一个小冰糕厂。从最初的三间土房、两台机器,到现在,我们的冰糕生产工厂已经占地30亩,拥有7条生产线和两个冰糕品牌。

2013年夏天(冰糕生意光有一个夏天),公司营收达到了5000万元。

但在2014、2015那两年,公司营收又回落到了3000万元左右。我们尝试过“向外求”,聘请职业经理人来经营。换了几任经理后,感觉也不是那回事。

后来,我和先生冷静回想了公司这些年的发展过程:我们原来一个销售人员都没有,营收就做到了5000万元。为何组建了销售团队,反而业绩下滑?

原来,问题出在品质上。

2014年,我儿子大学毕业,随后参与公司管理,负责原材料采购和冰糕成品销售。初入商场,儿子意气风发,想要快速做出业绩,便在原材料上缩减了开支。

冰糕要是不好吃,谁还会要?找出问题的根源后,我和先生一致认为,市场不管怎样变化,还得以品质取胜。

我们把冰糕配方重新升级后,公司的业绩增长果然有了起色:2018年,营收稳住不下滑。2019年,营收开始提升。即便是疫情那三年,营收也稳定在5000万元左右。今年,营收实现了7000万元,比去年又多增长了200万元。

这仿佛应证了《道德经》第八十一章说的那句:“天之道,利而不害;圣人之道,为而不争”——凡事利他,多付出而不索取。

和很多行业一样,冰淇淋行业最近几年的竞争激烈,内卷严重。

2024年9月底,我们参加了在天津梅江会展中心举办的2024中国冰淇淋及冷冻食品产业博览会,明显感觉今年的参展商不多了。

在战略领导力学习会上,我学到:在经济环境不好的时候,半价思维‌是一种必要的企业经营管理策略。

今年,我们对客户(有冷库的一级经销商)加大了买赠的力度。所以,尽管今年营业额比去年多,但利润是更少的。

我们相信,我们让利给客户,客户是知道的。只要我们的产品在市场上站得住脚,一定能赢得客户的心。

在业绩下滑的那些年,我们一度有点“躺平”:有点小钱,有房有车,不需要特别努力了。

学习后,我们感觉还是要为员工考虑。作为老板,我们都经历过孩子教育、夫妻相处矛盾重重的状态,员工一定也有类似问题。

因此,我们现在的目标,是让员工有更多学习的机会,解决好家庭问题,做一家家庭幸福型企业。

文 | 李秀芝 配图 | 张胜杰



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