理解安踏跑步当下战略的三把钥匙

体娱   体育   2024-12-12 21:01   北京  


跑步爱好者不难发现,过去一年多,安踏跑鞋在马拉松赛场的“出镜率”越来越高,品牌在专业跑步领域的存在感也变强了。

 
刚刚结束的2024年广州马拉松,安踏以赛事顶级合作伙伴的身份,为26000多名运动员、精英跑者及大众跑者提供装备服务。这在过往难得一见,实际也是安踏跑步历史首次与国际田联金标赛事合作。

根据极度配速数据显示,本届广马,破三选手穿着安踏品牌跑鞋的比例达到17.07%,在所有品牌中位列第二;其中,破三女子选手穿着安踏的比例达到28.22%,高居第一。同时,男子组前三名、女子组亚军和季军都穿着安踏的跑鞋。这既得益于安踏和广马的合作,也与安踏加速布局专业跑步息息相关。

安踏跑步总经理程旸告诉懒熊体育:“安踏跑鞋原来一直存在,而且生意量比较大,主要面对大众跑者。但安踏从去年坚定了要做专业跑步,要从马拉松赛事去切,要巩固品牌的专业性。”

 
安踏品牌CEO徐阳参加懒熊体育·第八届体育产业嘉年华时曾提到,对他来说,安踏最大的风险是垂类品牌对市场的瓜分,与之相应的,安踏需要把每一个把细分市场当作一个垂类品牌去做。
 
不难发现,安踏跑步便是依循着这样的思路,在短时间内,依靠专业度重新建立起品牌认知。如果想知道这一年多来,安踏跑步究竟做了什么,此次广马便是一个很好的窗口,具体来说,安踏C202 G9、贝克勒和广马,或许就是理解安踏跑步当下战略的三把钥匙。
 

C202 G9,寻求轻与性能的平衡

广马比赛期间,身为安踏跑步代言人贝克勒“跑马上任”,正式就职安踏非洲跑步总经理。同时,一双他与安踏共创的C202 G9也随之推出——这双竞速碳板跑鞋搭载了安踏最前沿的鞋类科技,却意外定价999元,因而被认为是安踏最具性价比的竞速跑鞋。
 
当下,各大运动品牌都有将竞速跑鞋和实战篮球鞋做轻的趋势,一双鞋要多轻才算轻?贝克勒参与设计安踏C202 G9的过程,或许能给这个问题提供一些参考。
 
最开始,安踏打算把这双鞋往轻了做,第一版做出来,单只重量只有95克,但是轻也意味可能会损失性能。
 
“对于我来讲,做这双鞋最大的困难,是思路上的困难。做得很轻,但是性能差点,或者性能好,但是稍微重一点,到底选哪条路?”程旸回忆说,“既然这样的话,我们就找世界上曾经跑得最快的人来解决这个问题。”
 
于是,贝克勒参与进安踏C202 G9的设计过程,他会亲自上脚,然后给到回馈。贝克勒对那双95克的版本并不满意,且认为跑鞋不能为了轻而轻。贝克勒的表态,给安踏C202 G9的设计思路定下了方向,那就是要在轻与性能之间做平衡。

几个月时间里,安踏将C202 G9前后改版6次,鞋子的重量也从最初的95克不断增加。直到今年9月,贝克勒发布抖音视频,给单只重量已经达到165克的C202 G9,打了10分的满分。


作为安踏竞速C家族的最新成员,C202 G9是一双适配全马330以内运动员和精英跑者的比赛用鞋,适合全程匀速跑法。跑鞋中底采用双层氮科技PRO+轻量滚动碳板,大底为全掌液态止滑橡胶,A-WEB弦科技鞋面则提供支撑与高透气性。
 
在贝克勒看来,一双追求轻量化的跑鞋,尤其要重视性能与体验感。安踏方面也体会到了贝克勒对产品超乎想象的了解和敏感。比如当鞋子改到第五版时,一位安踏产品经理实测跑出破三成绩,且认为性能全程无衰减;国内多支专业运动队也在试穿后,给出可以满足竞赛PB的评价。但贝克勒仍旧指出该鞋“整体性能在20公里后会衰减,无法满足比赛需求”。
 
于是,第六版又根据贝克勒的意见,在此前基础上加厚了脚趾下方的氮PRO中底、将液态止滑橡胶大底铺满全掌、增加内置鞋垫等等。这些改动导致鞋子的重量直接增加了约40克,让单只42码重量来到165克。这才收获了迟迟到来的满分评价。
 
据程旸透露,这样一双贝克勒亲自调试、团队反复改版、用上了安踏跑步最前沿科技的竞速碳板跑鞋,原本要定价两千多。但实际发售的时候大家发现,它标价999元。
 
“每一个品牌在竞速跑鞋上都会有一个自己的标志性的产品,我们希望通过这样的方式,让大家意识到安踏有这么一双鞋。”程旸表示,在碳板跑鞋领域,安踏是后来者,必须得有和别人不一样的差异点。
 
在他看来,C202 G9是承载今年安踏竞速C家族创新性的代表。这种创新既包括技术上的创新,比如使用了特殊调制后更轻量化的氮PRO材质;也包括营销上的创新,即通过一个出人意料的价格和跑者做沟通,让他们更易感受到安踏的最新科技。
 

专业要突破,不妨慢工出细活

回顾安踏C202 G9的诞生,贝克勒的试穿反馈固然关键——身为代言人,他通过自身影响力向外界展示安踏的产品,也深度参与了产品研发。但贝克勒的贡献还不止于此,身为新任安踏跑步非洲总经理,他和安踏的合作超越了传统的代言模式,其集中体现便是“高原C计划”。
 
自从去年双方开启合作后,安踏参与了贝克勒创办、位于埃塞俄比亚的高海拔跑步训练基地的建设,并持续把中国跑步运动员输送过去进行训练。西藏中长跑马拉松队就是首期前往训练的队伍。

这类合作,可以为中国马拉松运动员提供世界顶级的训练交流平台。西藏队教练格桑接受跑野大爆炸runyeah采访时曾提到,在训练场追上非洲运动员,这种体验所带来的信心是无可比拟的。实际结果也初见成效,西藏队的次仁措姆非洲特训归来后,在9月22日夺得衡水湖马拉松国内女子冠军,并将自己的PB提高了整整3分35秒。


而另一方面,在运动队远赴高原训练之际,安踏会为他们提供跑鞋等装备资源。安踏竞速C家族中的C10 PRO、C202 6代 PRO及此次发售的C202 G9等产品,都是运动员们高原训练时穿过的跑鞋。对于安踏来说,专业队训练是十分宝贵的实测机会,除了贝克勒,西藏、贵州和云南等专业队均上脚过安踏研发中的新鞋,并提供专业反馈。
 
C202 G9就是在此种合作模式下,经过多轮改良,最终满足了贝克勒的严苛要求。其诞生不仅体现安踏制鞋工艺的提升,更呈现出安踏全新的造鞋思路——即通过与运动员的深度合作,借助他们的经验与专业见解,推进产品研发。
 
当然,这种合作方式会将产品的打磨时间无限拉长。不过慢工出细活,或许正是安踏想要的。徐阳曾在接受晚点LatePost采访时提到,自己管理始祖鸟多年,得到的一条重要经验是“产品就是品牌”。毋庸置疑,打造一款好的产品,本就需要更精细地打磨,更长期的投入。
 
某种程度上,重新布局专业跑步,与运动员合作打造专业竞速跑鞋,都说明对目前的安踏而言,其提升品牌化的关键一招,就是打造更具专业度的产品。
 
所以即便贝克勒打了满分,安踏仍旧招募了333名广马参赛者参与众测,把广州马拉松变成了C202 G9的大型试穿间。在12月8日进行的比赛当中,两位穿着安踏C202 G9的选手分别夺得广马全程女子组亚军和季军。这是这款鞋首度登上领奖台,成绩也证明了C202 G9的性能。
 

从高原跑向广马,安踏跑步提速布局

研发阶段走得慢,在其它方面就需要争分夺秒找回时间和存在感。
 
2023年3月,安踏发布财报,集团营收首次突破500亿大关,成为中国运动品牌市场的领跑者。彼时,安踏没有停止对主品牌的变革,在立足专业运动、将垂类做成品牌的整体思路指引下,跑步业务成为变革的重中之重。
 
实际此时起步,已经算晚了。当安踏决定发展碳板跑鞋时,市面上,不仅耐克和阿迪达斯有着多年布局,像特步、361°等国产品牌的碳板跑鞋也兼收了市场与口碑。
 
去年开始,安踏对产品线进行收束调整,从大众和专业两部分同时发力。截至目前,安踏跑步已经打造出安踏竞速C家族、马赫系列为主的体侧训练鞋、以“旅步”、冠军系列为代表的缓震跑鞋等适配多样化运动需求、多种穿着场景的产品矩阵。


“安踏一直是一个大众品牌,会保持自己的特性,像今年的PG7和冠军都是针对大众的产品,会继续做。同时那些针对精英选手的专业跑鞋,它适配度没那么大众,就尽量让价格不设置太高,用大众的价格来服务于更多跑者。”程旸说。显然,安踏C202 G9就是遵照这种科技平权思路推出的产品。
 
重新梳理的产品体系,为安踏出击跑步赛事提供了底气。2024年广州马拉松是国内跑圈今年最后一场重大赛事,也是安踏跑步首次与国际田联金标赛事合作。
 
由于马拉松赛事的品牌合作都有一定周期,找到能够切入的顶级赛事并不容易。不过安踏并没有干等机会垂青。一年多以来,安踏已经与多项马拉松赛事展开合作,例如合肥马拉松、雄安马拉松和南京高淳马拉松等。在广州,安踏也于去年携手过广州黄埔马拉松赛。
 
同时,安踏还加大了赞助专业运动员的力度,签约贝克勒,赞助西藏、贵州、云南等专业队,与一批国内顶尖的马拉松运动员合作。比如此番夺得广马全程男子组国内冠军的陈天宇,便是安踏签约运动员之一。
 
当然,一切的品牌行为,最终要落到消费端,让跑者愿意为品牌买单。如前述提到,安踏会运作国内专业运动员前往非洲训练,对于普通大众跑者,安踏则通过开展安踏C202精英训练营、安踏C跑团等方式,为跑者提升训练和沟通交流创造平台。
 
在程旸看来,品牌要成为跑者的选择,并不是给一些优惠券或者搞促销这么简单,而是要能够陪伴跑者成长。“我觉得为跑者创造价值,跑者也会为你创造价值,我帮助不怎么跑的人变成能跑的人,帮助能跑的人成为更好的跑者,甚至刷新PB,我觉得这个就是彼此的一种连接。”程旸说。

 
一直以来,马拉松赛场的品牌营销屡屡引发争议。随着广马圆满结束,2024年跑步市场的营销竞争要告一段落了。此次,最后交卷的安踏,或许为行业提供了一个独特案例。它表明代言人的价值不止体现在广告上,也可以作用于产品上;而好的产品,反过来就是最好的广告,也是做品牌的底气。
 
从最顶级的竞速跑鞋C10 PRO,到极具性价比的C202 G9,再到为普通跑者打造的PG7缓震科技平台,安踏以产品为核心,与运动员深度合作,增加赛事赞助,通过社群和训练营服务跑者,数位一体布局,最终将战略收于“大众”二字,将近两年来安踏的诸多动作连在一起看,或许正可一窥其在跑步领域后来居上的方法论。

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