10月12日，中铁十局总经理、党委副书记范中兵到一公司开展工作调研并召开调研座谈会，对一公司高质量发展提出要求。局党委常委、副总经理徐为民，业务经理杨玉泉参加调研并作出工作安排。
调研座谈会上，范中兵听取了一公司负责人关于企业基本情况、存在问题和下一步工作设想的汇报。他指出，一公司历史悠久，资源丰富，实力雄厚，团队积极奋进，企业运行态势整体向好。
针对一公司下一步的重点工作，范中兵提出八点要求。一要持之以恒坚持党的领导不动摇。加强党的建设，坚决做到“两个维护”，切实把党中央和上级党委决策部署贯彻落实到位 ；持续加强和改进新形势下基层党建工作，稳步推进项目管理体系改革，全面打通基层党建“最后一公里”。二要持之以恒坚持以人民为中心不动摇。重点解决“我是谁”“如何做”的问题，把职工群众利益放在首位，全力解决职工“急难愁盼”问题，确保“为民办实事”落地见效。三要持之以恒推动企业高质量发展不动摇。锚定发展目标，明确自身定位，拓宽发展思路，增强市场开拓意识，深耕核心区域，拓展海外市场，营造全员经营的良好氛围。四要持之以恒抓基础、控风险不动摇。消化吸收集团公司立改废释的相关制度，扎实做好技术管理工作，确保各项制度穿透执行，做到风险可控。五要持之以恒严抓班子、带好队伍不动摇。班子成员要提高政治站位，做到定好位、不缺位、不错位、不越位，为公司职工创造良好的工作和生活环境，调动全员工作积极性。六要持之以恒抓成本、创效益不动摇。加大成本管控，强化协作队伍管理，提高管理精度和效率，做到精细管理、精打细算、精益求精、颗粒归仓。七要持之以恒做实文化融合不动摇。树立“十局一家人、一家亲、一条心”理念，加强文化融合，确保全局资源统筹调配、各单位守望相助，构建“十局命运共同体”。八要持之以恒抓好作风建设不动摇。狠抓“四风”问题治理，坚持严于律己，坚守原则底线，清清白白做人、干干净净做事。
会前，范中兵深入一公司济南地铁6号线4工区，详细调研了项目建设情况，并与项目参建职工进行了亲切座谈。在一公司本部，范中兵分别与一公司党政主要领导、其他领导班子成员及高管进行了座谈，了解班子建设情况、重点工作开展情况及深化改革发展的思路、对策和建议。与部门负责人、副职及部分职工代表进行了座谈，认真听取了职工代表意见建议，对职工提出的困惑及疑虑作出解答。
中铁十局工程管理部、战略规划部、物资设备部、财务部、法律合规部、商务管理部、人力资源管理部（党委干部部）、第一管控稽查队负责人等参加相关调研活动。
文字：孙金晓 张晓明 赵怀博
责编：朱纪锋
主办：中铁十局党委宣传部（企业文化部）
