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"都说央企是最公平的赛道，但为什么我拼命奔跑，却总是原地踏步？"
这是一位985硕士小张入职某央企三年后的感慨。作为应届生，他以专业第一的成绩通过层层筛选，好不容易挤进央企的大门。然而三年过去，曾经那个意气风发的"学霸"，如今却只能在基层默默无闻。
而与他同期入职的某"公子"，学历普通，能力一般，却已经空降到了中层管理岗位。这让小张不禁自嘲：“原来在央企，光有能力是不够的，更重要的是要有'背景'这个buff加持。 ”
这不禁让人深思：在国央企，"寒门"究竟还有出头之日吗？
01 看似公平的入场券，实则暗藏玄机
表面上，国央企的招聘都是"公开、公平、公正"的。笔试、面试、背景审查，每一关都透着"专业"二字。但实际上，许多岗位在发布招聘信息之前，就已经有了"内定"人选。
就像某央企去年的招聘，一个管培生岗位，面试现场来了5个"关系户"，3个"萝卜"已经内定，剩下2个才是真正开放的名额。那些踌躇满志的"寒门学子"，还不知道自己其实就是来"陪跑"的。
02 升职加薪的跑道，不是快就能赢
进来容易上去难。在国央企，寒门们往往会遇到三重困境：
首先是资源分配的困境。重要项目、核心业务往往优先照顾"自己人"。一位基层员工说得透彻："别看我们天天加班，但都是些'打杂'的活，真正能涨经验、露脸的好项目，轮不到我们。"
其次是人脉建设的困境。茶话会、球局、饭局，这些看似简单的社交活动，实际上是最重要的资源交换场所。但"寒门"往往难以进入这个圈子，因为没有共同话题，也没有可以互换的资源。
最后是晋升通道的困境。即便你业绩出色，能力突出，如果没有"后台"支持，该你的总会轮不到你。“今年评级外期待，明年职级仍不来”，这就是大多数普通人的真实写照。
03 "寒门"的困境，不只是个人的困境
更令人担忧的是，这种现象正在形成一个恶性循环：
➊ "能力论"沦为摆设。真正的人才被埋没，而一些能力欠佳的"关系户"却身居要职，这严重影响了组织效率。
➋ "劣币驱逐良币" 。看到晋升无望，越来越多优秀的"寒门"人才选择离开，而那些"关系户"却越发趾高气扬。
➌ "固化"现象加剧。高层位置被"世袭"，中层被"关系户"占据，基层则充斥着看不到希望的"普通人"。这种局面，让国央企逐渐变成了一个"阶级固化"的缩影。
一位老员工说得好：“现在的国央企，不是不讲能力，而是能力要建立在'关系'的基础上。没有关系，再强的能力也只能'看起来很美' 。”
那么，"寒门"就真的无路可走了吗？
说实话，在今天的国央企，"寒门"想要出头，确实难于上青天。但与其怨天尤人，不如清醒地认识现实：
要么接受，要么改变，要么离开。
接受，就要学会在夹缝中生存。既要保持实力，又要懂得审时度势。记住，在国央企，真本事是基础，会做人是关键。
改变，就要寻找突破口。或许是找到一个赏识你的好领导，或许是在专业领域做到不可替代。毕竟就算是"关系户"当道的地方，也总需要几个真正能干事的人。
离开，也未尝不是一种选择。与其在一个看不到希望的地方耗着，不如另辟蹊径。这个世界很大，总有一片天地会让你的能力得到真正的重视。
成功没有标准答案，但失败往往只有一个原因：认不清现实。
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