解放军报|支部不唱“独角戏” 群团组织“常登台”

文摘   2024-10-28 12:30   青海  

本文刊于《解放军报》2024年10月28日第8

支部不唱“独角戏”  群团组织“常登台”

——第七十六集团军某旅探索“三大组织”联建联创方法路径新闻观察①
■本报记者 张磊峰 特约记者 马振 特约通讯员 张石水
  党支部、团支部、军人委员会,是基层的“三大组织”。加强基层“三大组织”联建联创,既是解决各组织自身建设突出问题的现实需要,也是激发基层自主抓建活力、提升基层建设质效的客观要求。
  第76集团军某旅积极探索实践“三大组织”联建联创,坚持三个组织共同抓、建设共同搞、先进共同创,把党的政治优势和组织优势转化为制胜优势,其做法值得借鉴。
  “随着联建联创活动深入开展,党支部终于不再大包大揽、单打独斗了。”
  天山脚下,面对记者采访,第76集团军某旅火力一连干部杨槟欣慰地说起近期的基层变化:“之前一段时间,我开展工作习惯依靠党支部,对群团组织不太关注,带来的结果就是用得少、不熟悉、不放心。”

  与杨槟说法相印证的,是该旅此前发起的一项针对“三大组织”建设现状的问卷调查,结果显示:不少官兵坦言团支部、军人委员会建设不受重视,约两成官兵认为团支部和军人委员会开展工作按部就班,少有新意。究其原因,大部分官兵反映症结在于“三大组织”联不起来,工作忙时党支部容易大包大揽,“一竿子插到底”。
  由此,如何把“三大组织”捆在一起抓建,成了旅党委深入思考和必须解决的难题。
  广泛征求基层意见后,该旅出台了《“三大组织”联建联创实施办法》,结合配套推出的工作计划、联席会议等制度,为“三大组织”构建衔接通畅的工作链路,并鼓励营连大胆创新,积极反馈意见建议。当时,正值火力一连紧锣密鼓地准备迎接上级比武考核。杨槟意识到,正好借助这次考核任务牵引探索实践,让连队“三大组织”紧密联动起来。
  连队组织第一次摸底考核,一些年轻战士成绩不理想,甚至出现了怕苦怕累的思想苗头。“三大组织”联席会议上,军人委员会主任袁博林提议围绕“讲战斗故事、当胜战精兵”主题开展群众性自我教育,得到党支部采纳,顺利列入连队周工作计划表。团支部也积极建言:发挥年轻官兵学历较高、思维活跃的优势,定期组织训法创新和难题攻关。在“三大组织”通力合作下,连队在考核中取得总评第一的好成绩。
  “以往,类似的工作通常由党支部筹划设计、组织推动。如今,我和团支部书记、军人委员会主任每月召开一次的联席会议成了3个组织搞筹划、统工作、抓落实的平台。”杨槟告诉记者,联席会议还会审定团支部和军人委员会月工作计划,推动“三大组织”工作计划同步进入连队周工作安排表,真正形成“一盘棋”。
  “群团组织好似雷达站,常常能让我发现自己容易忽略的问题。”谈及之前的经历,坦克四连干部任星宇向记者感慨。中士小张日常训练成绩突出,一直被任星宇认为是“放心人”。在“三大组织”联席会议上,军人委员会反映,小张最近工作不够积极,情绪显得有些消沉。
  秋日的营区内,月光铺满大地。任星宇拉着小张在操场上散步聊天,慢慢走进了他的内心:原来,小张母亲生了病,可他考虑到连队近期驻训任务繁忙,自己作为连队骨干,一直犹豫是否请假。得知此事,任星宇立刻安排小张休假回家,还主动联系当地体系医院,帮助小张的母亲办理了入院手续。
  今年野外驻训期间,坦克四连广泛开展换岗训练。推行这一训练模式的起因,源于该连中士张书赓通过军人委员会提出的一条建议。年初,张书赓参加上级组织的坦克射击专业比武,考核组临机导调各种“敌情”,不仅考察炮长的射击命中率,更检验车组乘员间的协同配合。回到连队,他对全连训练情况调研后发现,近一半战士能熟练掌握自身专业,却对其他专业了解不深,导致个别车组彼此配合并不顺畅。找到问题症结,张书赓主动将这一情况告诉了军人委员会主任黄帅。
  军人委员会立刻行动起来,通过征求官兵意见、问计兄弟单位,形成了“各车组乘员开展换岗训练”的想法,同时组织全连训练骨干举一反三,共同讨论各专业训练如何改进。“三大组织”联席会议上,黄帅汇总上报了10余条优化建议,其中7条被党支部采纳。半个月后,连队有9个车组在旅里组织的实弹射击考核中拿到满分,总评名列全旅第一。
  “既充分发挥党支部‘主心骨’作用,又积极发挥2个群众性组织‘左膀右臂’作用,奏响了基层建设协奏曲!”任星宇自豪地说,前不久,连队4名官兵因完成任务出色,在旅阶段性表彰中荣立三等功。
总  监  制:王 智
监     制:李晨晖
总  编  辑:罗新华

本期编辑:肖博文

校     对:骆锋涛

刊     期:第929期

来     源:解放军报




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