提前完成全年任务,雅兰奋斗者是怎么做到的?(二)

文摘   2024-11-20 18:40   陕西  





2024年以来,全集团围绕年度关键词,上下齐心,攻坚克难,取得亮眼成绩及卓越成就。截至11月,雅兰部分营销战将凭借卓越的执行力与拼搏精神,已圆满完成全年目标任务。值此决胜全年的关键阶段,他们的成绩为我们提振了信心,做出了榜样,让我们聆听他们的经验分享,汲取其中智慧与力量。



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首先,制定明确的目标和计划。设定具体目标,明确任务的时间节点,制定详细计划,将大目标分解为小任务,每个小任务都有明确的时间节点和责任人,确保每个步骤都有具体的执行计划。
其次,采取有效的策略和方法。通过精准摸排,了解市场和客户的具体情况,对重点客户进行分类跟踪,确保信息的准确性和针对性。加强部门之间的合作,形成合力,共同推进任务完成。
最后,提高团队凝聚力。全员保持良好的沟通和协作,建立互相信任关系,积极分享信息和经验,尊重彼此的观点和想法,提高彼此之间的信任和友谊,对于表现优秀的员工进行适当的激励和奖励,增强团队成员的工作动力和归属感。









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外贸业务这份工作不仅是销售产品,更是建立跨国界的信任与合作。

雅兰有历经22年发展所沉淀出的深厚且独特的企业文化,同时又有优秀品牌的有力加持,这构成了我们在开展业务洽谈时最为坚实且强大的后盾,凭借于此,当我们直面各类挑战时,能展现出更为自信从容的姿态,以促成业务达成。

另外,我们还要学会如何准确把握国际市场动态,灵活应对不同文化背景下的商务沟通。过往每一次成功的交易都让我更加坚信:深入了解客户需求、提供适合不同客户的个性化解决方案是赢得客户的关键。








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作为营销人员,我在工作中总结的方法及经验如下:
首先,制定明确的目标。明确目标是我努力的方向及动力,并且,目标要具有时限性、可衡量性和可实现性,在总目标中包含阶段目标,进行“分步走战略”,最后达成总目标。其次,制定销售计划。销售计划是实现销售目标的关键,根据产品特点、客户需求、销售渠道等因素,制定详细的销售策略和行动方案。第三,注重客户关系管理。建立完善的客户关系管理系统,注重与客户的沟通和互动,及时了解客户需求,提供优质的服务,同时,定期对客户进行回访和满意度调查,不断改进服务质量。最后,数据分析及问题发现。定期对销售数据进行统计分析,了解销售趋势、客户需求和市场竞争情况,以便发现问题和机会,及时调整销售策略和计划。





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作为一名销售人员,今年最大的感受我想用一句话来概括:路虽远行则将至,事虽难做则必成。年初时,刚回到雅兰,心理压力特别大,我非常感谢公司给予的平台,也特别感谢我们团队每一位小伙伴们对我的帮助。在工作中,也遇到过各种各样的挑战,但我始终相信自己能够克服困难,以乐观的态度看待每一个潜在的机会。

人生在勤,不索何获。在未来的工作中,我会继续保持这份热爱和努力,不断探索、进步,为公司和团队创造更多的价值。








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完成全年销售任务,是一段充满挑战又自我提升的旅程。这个过程中,我感谢公司给予的平台,感激团队伙伴的支持与帮助。
首先,销售工作不是一个人在战斗,同伴们的帮助与支持让我在遇到问题时能够及时快速地解决。其次,我认为工作中要保持积极的心态和坚持不懈的努力,在面对挑战和困难时相信自己能够克服, 将每一次经历视为成长的机会。第三,明确自己的目标和计划,在行动中避免盲目性,并持续学习产品知识和销售技巧,以更好地满足客户需求。最后,提前完成销售任务是一次宝贵的历练,它让我体会到了专业知识、目标设定、持续学习、团队合作、积极心态的重要性,这些经验将伴随着我在以后的工作中继续提升!







不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。在这年度收官之际,全体雅兰人统一思想、凝心聚力,锚定目标,攻坚克难,以时不我待的使命感、拼搏的姿态、决胜的战斗意志,全力掀起大干热潮,为圆满完成全年任务目标全力以赴。


END


雅兰纺织集团
雅兰纺织集团——酒店布草供应链综合方案提供商,成立于2002年,22年专注高端酒店布草领域,是星级酒店、公寓、医院、航空、大型赛事的床上用品的研发、织造、生产、营销和布草智能租赁运营服务全国TOP5品牌服务商。
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